04系统上线指导说明书

1、系统上线指导说明书系统上线指导说明书（上线日期：.X）经过第一阶段的项目准备和第二阶段的系统培训、基础资料准备及上线模拟运行，达到预定的系统上线模拟效果。因此，经过同公司项目领导小组，公司 K3ERP 项目将定于 XX 月正式上线运行。在系统正式上线之前，以下工作安排和内容需向项目小组各成员进行说明。一、项目小组方式A、项目组工作方式公司项目领导小组、项目小组与项目组成员联合项目组主要成员。主要工作负责项目进度推动、系统流程定义、运行问题解决等。B、问题反馈及解决途径网络问题：网络管理员网络/硬件项目组系统管理员业务问题：业务项目组附：岗位和()第1页，共4页岗位公司/分机邮箱项目领导小组总项

2、目总协调人业务总网络/硬件项目核心小组成员网络管理员系统管理员各模块业务负责人基础资料管理总帐报表/合并报表现金管理固定资产应收款管理应付款管理现金管理结算中心预算管理成本管理销售管理采购管理仓库管理质量管理系统上线指导说明书二、系统权限设置系统管理员负责在系统中定义操作员的使用权限，并将权限设置表报送小组业务。日常操作时，如需新增或修改权限，则通过业务上报系统管理员，由系统管理员统一进行设置。三、 系统启用时间XX 月启用，即以 XX 月底余额作为初始化余额。各模块明细完成情况说明()第2页，共4页系统名称工作内容未完成说明总帐系统1、 初始数据完成并结束初始化2、 XX 月份总账直接处理凭

3、证完成报表系统1、报表定义完成应收款管理系统1、 初始数据完成并结束初始化2、 XX 月份收款单完成3、 XX 月收款凭证完成应付款管理系统1、 初始数据完成并结束初始化2、 XX 月份收款单完成3、XX 月份付款凭证完成现金管理系统1、 初始数据完成并结束初始化2、 银行对帐完成3、 现金及银行帐完成固定资产管理1、固定资产卡片录入完成存货核算生产数据管理主生产计划物料需求计划生产任务管理车间作业管理委外管理系统上线指导说明书其他需说明问题：k3 系统 XX 月 XX 日起，财务、物流新旧系统并行，进入上线阶段。先补录并处理XX 月份的业务，以后继续使用到 XX 月底。视运行结果决定正式使用

4、 k3 系统的日期，并停用旧系统和手工账。五、系统参数设置系统参数设置将由项目组和 XX 公司项目组成员共同定义后，由 XX 公司系统管理员统一在系统中进行设置。系统参数设置好之后，不再进行调整。客户项目经理：日期： 第3页，共4页()采购管理系统1、 外购入库单补录完成2、补录完成3、 入库单及审核完成4、 模板凭证制作完成5、 根据单据生成凭证完成销售管理系统1、 入库单补录完成2、补录完成3、 入库单及审核完成4、 模板凭证制作完成5、根据单据生成凭证完成仓存管理系统1、 进行系统盘点2、 仓存系统单据补录完成（ 产成品入库单、调拨单、其他出入库单等）3、 仓存系统单据审核完成存货核算系统1、 材料入库核算2、 材料出库核算3、入库核算4、出库核算成本管理系统1、成本对象、成本项目、要素费用、分配标准设定完成计划管理系统1、 基础资料及系统设定完成2、 生产计划开始运用 MPS、MRP运算生成下达生产任务管理1、 生产任务单补录完成2、 生产投料单维护完成3、 任务单汇