2022年人事个人工作总结4篇

1、高品质文档2022年人事个人工作总结4篇 现在能够有一份好的工作并不是那么的简单，我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导，团结好四周的同事，形成合力，共同工作。这是一篇人事个人工作总结，详细内容请查看全文。 xx年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的顽强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和进展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素养，不断强化企业管理力气和管理效能，在人员不足的状况下，统筹兼顾，合理支配，较好地完成了部门工作任务。 一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进

2、程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资安排制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们依据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入安排、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。 二、坚持把提高员工综合素养作为部门工作的重中之重，不断增加农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素养是适应农村信用社改革和进展形势、实现可持续进展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别

3、与南京农业高校、上海理工高校建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素养，提升中坚力气的文化层次，参考人数达*人，目前已被录用*人。二是连续抓好南京审计学院大专后续训练工作，鼓舞取得大专学历证书的同志，参与后续课程的学习，目前已有*人通过了全部课程的考试，估计至20xx年元月，全部参与学习的*名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注意提高一线人员基础性业务学问和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训方案的基础上，与各相关部门亲密协作先后举办了“信贷法律学问”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”

4、等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班*起*期，参训人数达*次。四是乐观鼓舞干部员工在岗自学，参与各类专业技术考试，全辖年轻员工参与各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员*人，新取得各级技术职称*人。 三、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。20xx年我社被评为*市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注意把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。 1、抓细小环节，促整体质量的

5、提高。 2、以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。 3、切实加强文明服务的训练工作，不断增加“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。 4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满足农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有方案，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。 5、实行多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务状况，我们采纳明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满足度，促进服务质量的提高。 今年下半年以来，在联社主要领导的直接支配和参加下，集中力气整治城乡网点的环境卫生工作，对

6、城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别赐予了严厉处理，其中下岗*人，惩罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。 我已经预备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成果，只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的简单，我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导，团结好四周的同事，形成合力，共同工作。 只有形成合力了，那么我们工作就会更加简单的进行，我们的业务进展就在明天! 学校行政人事个人年度工作总结人事个人工作总结（2

7、） | 返回名目 本人在xx年2月下旬到现在这家公司的人事行政部，转瞬间到了年底，是该回顾与总结的时候了，以下是本部门的年度工作总结。 一、人事工作 1、员工聘请方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与很多企业一样，公司年初制订一个聘请方案，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部根据部门人员编制和相关需求，聘请员工。在聘请渠道方面，除了通过当地人才网聘请外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴聘请广告，基本上是这种方式聘请员工，一年来，曾有两次消失用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满意公司的生产及进展需要

8、。 2.员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有很多企业所不及的地方。但也有很多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。 3.员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理

9、，做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。 4. 考勤纪律督查。员工出勤特别状况削减(员工)，迟到早退现象得到掌握，行政部只要特别状况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并惩罚。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同， 新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。 6. 做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的缘由及心态，准时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好

10、铺垫。 7.员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，准时按月申报和缴纳员工的各种保险，全部员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。 二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。 1.做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度， 对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作，还对员工进行平安

11、防范训练，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好6s管理体系制度检查。从下半年开头，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文材料，通过oa发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。 3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。

12、为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。 4.做好建言献策的督导工作。从下半年开头，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。 5.负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产名目清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用状况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。 人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但许多不足之处，这是需要在方案里重点讨论的，也是xx年度的工作方案中需要重点

13、突出的，我们将在新的一年工作方案里汇报。 11月人事个人工作总结范文人事个人工作总结（3） | 返回名目 xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，制造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及关心下，尽职尽责圆满完成年度工作方案，现将工作状况汇报如下： 一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置 帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司xx年度管理机构设

14、置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营状况准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。 二、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，乐观营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考评管理方法自评、互评、领导评价，根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间

15、互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。本次人事评价共计463人次。 二、做好xx年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料预备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料预备，会议的组织。参与评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产

16、经营目标状况。 听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面亲密协作和职工的乐观参加，听证会开得圆满顺当，达到了预期效果。 三、劳动合同管理 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期3年、转自： 短期1年合同或不再续签合同的管理方法，根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写意见;最终公司

17、依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。 此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。 2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理方法，乐观开展工作，确定了

18、合同年限，共确定续签劳动合同554人次。 其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。 二、做好劳动合同鉴证工作 为充分利用和发挥劳动合同的作用，根据劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。

19、五、制定劳动爱护用品管理方法 为加强劳动爱护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我爱护力量，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果，在原有的基础上重新修订劳动爱护用品管理方法，并经总经理办公会议讨论予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动爱护用品发放程序，在削减库存，提高资金利用效率及平安经济服务上起到了乐观的作用。 三、办理离退厂人员手续工作 遵循公平自愿、协商全都的原则，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、

20、确定及手续办理工作。同时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况，根据不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。 7月人事个人工作总结人事个人工作总结（4） | 返回名目 紧急而劳碌的XX年即将接近尾声了，我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断进展壮大，我个人的综合力量，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的进展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;XX年人事工作趋于更加规范、更加注意

21、细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的关心下，XX年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多不足，现从以下几个方面对我部门XX年的工作进行简要总结： 1、XX年工作总结 1.1人事制度建设 对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司进展的实际状况; 1.2员工关系管理 全部的程序、资料规范化、制度化管理， 为领导决策供应人力资源方面的意见和建议，预防风险 员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷 严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格准时办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议; 1.3薪酬福利管理 修订薪酬管理制度，使之适应公司进展

22、的需要 每月准时精确提报工资表，并对有疑问的数据准时核对 为已经转正的员工办理社会保险，每月准时办理增减员手续并准时缴纳费用。准时为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。 员工福利依据制度制表并准时发放。 1.4培训工作 规范了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员工都按规定签订培训协议，避开给公司造成不必要的损失。 培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训 加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣扬，使新员工快速融入团队，熟识本职工作 依据临时宣扬重点准时组织相关的培训。 建立了完整、系统的培训档案。 1.5聘请工作 本年度各

23、部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335 份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言力量测试，用人部门复试最终录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参与面试人数为参照录用 规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话询问上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。 规范了聘请录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应具体的经济担保书 1.6员工档案管理 对现有人员进行建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全 完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必需附有具体的工作交接，否则不予办理。 1.7 oa办公系统的完善 为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了oa部分功能，开通了员工生日提示，员