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文档简介

1、注塑行业ERP系统APS解决方案说明普实软件整理ERP系统APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。1、优化模拟排程，机台能力负荷一目了然(1) 关键业务需求 注塑行业若手工排程，只能跟据经验进行排程，进行

2、少量数据处理，多任务和多机台的生产安排准确率较低。注塑行业每单之间的联系非常紧密，需要针对不同情况进行优化，如相同，相近颜色的生产任务单尽量一起排产，减少洗模时间。需要同时考虑机台和模具的空闲时间，若安排不恰当，容易出现冲突的情况。需要查询订单的进度，并用实际数据和计划数据进行对比，分析差异。应对生产的各种变动，比如临时插单，已排资源损坏需要维修，订单进度差异调整等进行相应的处理。(2) 业务流程图1 业务流程图(3) 主要功能 a.设置时间定义图2 设置时间定义b.排程参数设置图3排程参数设置c.模拟排程* 可以多次模拟，直到排出满意的方案。可以对模拟的资料进行修改，调整订单交货期，修改优先

3、级后，再次进行模拟排产，直到对当前排程方案认可后，再生成生产指示指导生产。 * 可追踪任务(工作)来源，如销售订单号，客户。 * 对于紧急订单，优先排程，只需要调整订单优先级，再次排程时，系统会优先排程这些紧急订单，以满足其交货期。 * 模拟排程时，系统会在尽量满足交货期的前提下，考虑更换模具的设置时间，并综合考虑颜色，颜色相同的订单排在一起，以此来达到优化的目的。 图4考虑相同颜色的订单一起生产图5不考虑相同颜色的订单一起生产图6工作顺序表2、紧急插单设置紧急订单的优先级为100。图7设置紧急订单的优先级为100重新排程，可以看到结果：紧急订单排在最前面了。图8插单之前的排程结果图9插单之后的排程结果3、应用效益(1) ERP系统APS完全实现以订单为导向的生产计划管理，解决生产排程的困难。通过订单状况管理和实际反馈，实时了解订单日程进展情况，发现问题，及时予以解决，确保订单按计划准时完成，防止某些订单出现停滞或者延期等现象的发生。 (2) 通过优化排程，有效减少洗模、换模次数及时间，提高生产效率，节约成本。 (3) 减少任务冲突的可能性，合理利用资源。在能满足交期情况下，尽量少开机。 (4) 计划得更

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