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文档简介

1、职场中的升职与升值人人都渴望成功，期待能在职场上不断得以提升。但提升的时机并不会从天而降，只有通过不断努力和学习，提升 自己的能力，才有可能获得升职的时机。换言之，升职从你的升值开始。所谓升值就是价值的提升，它包含一个人知识和能力两个方面的 提升。对于职场人士，升值包括个人文化知识、工作经验、工作能力等 各方面的提升，需要你在工作中不断积累珍贵经验，吸取教训，提高 自己的文化知识素质，锻炼自己在工作中的决策、执行和应变等综合 性能力。升值也是一个使人成长为更加成熟和完善的职业人士的过程。因此，升职与升值有着相当紧密的联系，当你的综合能力升值时, 才有可能获得老板给你的升职时机。对于个人而言，从

2、低级到高级开展的过程，就是一个自我实现的 过程。在这个过程中，个人就能发挥出他最大的才华和潜能，而企业是 否有开展前途，就是看其员工的价值是否得以不断提升，而企业又能 不断给这些升值的员工相应足够的升职空间。美国密歇根火鸡快餐连锁公司在这方面就做得非常出色，它有一 套完善的升职机制这家公司以火鸡为主打产品，每一个职员都有相同的经历，即从 基层的实习助理做起。公司努力使其中有责任感和独立自主精神的年轻人获得足够的升 职时机，很快成为一名中小企业的管理者。第一阶段是实习助理。在这个岗位上，有文凭的年轻人需做满个月。他们要努力在这期间学习保持清洁与效劳周到的方法，积累最直 接的管理经验。第二阶段和第

3、三阶段分别是二级助理和一级助理， 在这两个阶段, 他们开始承当起一局部的管理工作， 在小范围的日常实践中摸索经验。第四阶段是参观经理，只有在第二、三阶段获得足够的锻炼，积 累了足够的经验时，才有时机升到该阶段。在成为经理之前，公司还要在密歇根大学为期天的培训，以补充 在管理知识上的缺乏。如职员能继续学习和锻炼，还有可能升职为公司的巡视员、地区 参谋及总部经理。可见，升职离不开升值，这就需要不断学习和锻炼。否那么不仅不会升值，反而有可能贬值。美国国家研究会的一项调查发现：半数以上的劳动技能在短短的 年到年内就会因为赶不上时代的开展而变得无用，而以前这种技能折 旧的期限长达年到年左右。现在职业的半衰期也越来越短，所有的高薪者假设不继续学习，无 需年就会再次变成低薪者。因此，在这个科技与知识开展一日千里的时代，随着知识和技能 的折旧速度越来越快，更需要不断通过学习和培训积累经验、技能。

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