如何编制年度生产计划(共64页).ppt

1、内部管理营销管理资金方案本钱方案 划计木桶原理 短板现象 工序2工序1工序3工序4木桶原理 接缝现象辅助生产车间主生产车间服务部门一季度二季度三季度四季度实施方案预安排方案详细具体较细粗些更粗些本季实际完成方案与实际差异方案修正因素差异分析外部条件变化内部条件变化二季度三季度四季度 下年一季度实施方案详细具体预安排方案较细粗些更粗些 A BGE F D H1234567812345678销售收入大小顺序利润大小顺序1C产品质量本钱 产品合格率产品质量本钱050100100(元)(元)1000900质量总本钱不合格品损失本钱质量保证本钱固定本钱固定本钱F变动本钱变动本钱QV总总本本钱钱C总总收收

2、益益Y+盈利盈利 【知识点】【知识点】固定本钱不固定本钱不随产量的变随产量的变动而变动；动而变动；变动本钱随变动本钱随产量的变动产量的变动而变动；而变动；单位固定本单位固定本钱随产量的钱随产量的变化而变化；变化而变化；单位变动本单位变动本钱不随产量钱不随产量的变动而变的变动而变动。动。0盈亏平衡点即盈亏平衡点即总收益等于总总收益等于总本钱时的产量本钱时的产量Y，CQQ盈亏平衡点法原理盈亏平衡点法原理盈亏平衡点法原理盈利 = 总收益Y 总本钱C= 单价单价P 产量产量Q 固定本钱固定本钱 F 产量产量Q 单位变动本钱单位变动本钱V Q = ( + F ) /P V当当= 0 时：时：Q = F

3、/P V即不亏也不盈的产量即不亏也不盈的产量= QP V F盈亏平衡点产量盈亏平衡点产量公式公式有一定目标利润的产有一定目标利润的产量公式量公式固定本钱固定本钱F变动本钱变动本钱QV总总本本钱钱C总总收收益益Y+盈利盈利 0Y，CQ*Q盈亏平衡点法应用 Q Q时盈利；时盈利； Q Q时亏损。时亏损。QQ1.判断盈亏：判断盈亏：盈亏平衡点法应用盈亏平衡点法应用 2.运用根本公式进行产量、价格、本钱、盈利决策：Q = ( + F ) /Q = ( + F ) /P VP V = Q = QP VP V F FP = P = +F+F/Q + V/Q + VF = QF = QP -VP -V- -

4、 V = P -V = P - + F + F / Q/ Q盈亏平衡点法应用盈亏平衡点法应用3.判断企业经营平安状况：经营平安率 S = Q Q/ Q 100%盈亏平衡点法应用盈亏平衡点法应用【例题1】 某公司生产某公司生产A A种产品的固定本钱为种产品的固定本钱为8080万元，单万元，单位可变本钱为位可变本钱为12001200元，单位产品售价为每件元，单位产品售价为每件16001600元。元。 1) 1) 试用盈亏平衡点法确定其产量或该产品试用盈亏平衡点法确定其产量或该产品产量至少到达多少企业才不亏损产量至少到达多少企业才不亏损? ? 2) 2) 假设该企业要实现目标利润假设该企业要实现目标

5、利润3030万元，至少万元，至少要维持多大的生产规模？此时，该企业经营平安要维持多大的生产规模？此时，该企业经营平安状况如何？状况如何？ 盈亏平衡点法应用盈亏平衡点法应用解：解： 1 根据盈亏平衡点产量公式：根据盈亏平衡点产量公式： Q F/P V A产品的盈亏平衡点产量产品的盈亏平衡点产量 Q 800000/1600 1200 2000 件件 所以，到达盈亏平衡时的产量为所以，到达盈亏平衡时的产量为2000件。件。 2根据公式根据公式 Q F+/P V 当目标利润为当目标利润为30万元时万元时 Q 800000 + 300000/1600 1200 2750件件经营平安率经营平安率 S = Q Q/ Q 100% = 2750 2000/2750100% = 27.27% 所以，该企业假设要实现目标利润所以，该企业假