信息化 - ERP - 制造业

1、製造業ERP 導入討論內容大綱現行系統模組導入系統人力的分配系統架構圖經驗交流現行的模組艾一系統進銷存、生物管、總帳SPC系統品質控管日城系統人事薪資導入系統APS(有限產能排程)-SYNPLAMES(現場生管回報)-自制ERP(人事、進銷存、生物管、總帳)MFBI(商業智慧系統)-CurveE FLOW、文管-喬篷企業內部網站自制人力的分配ERP小組(BI、ERP、艾一系統)MES小組(MES、SPC、品管相關系統)IT小組(E FLOW、文管、內部網站、環境建置)IT環境環境ERP+稽核稽核(作業流程作業流程)自動化自動化/網路網路產品產品/技術技術All In One各部門種子及使用者各

2、部門種子及使用者資訊部資訊部 ERP廠商廠商運作運作IS系統系統協同廠商協同廠商簽核簽核整合資訊系統導入架構RDMS Database & DOC Database & MAIL(Flow)*ERPOLAPData WareHouseETL(Extract/Transformation/Load)MES/CIMMessage QueueSPC ServerWIP ServerLine ControlCRMSCM*APS*BI*EFLOWKM整合資訊系統說明MES整體架構圖品檢資訊文件編號生產查詢系統設備管理與維護工令及基本設定轉檔生產實績資料轉檔生產異常資料轉檔生產管制與生產回

3、報APS = ERP現場倉存(WIP)量生產進度/工令進度生產異常處理APS生產實績(MES 回饋資料)料件基本資料工令開(完)工時間機具生產排程表機具生產排程表工令開(完)工時間ERP = APS料件基本資料ERP機具資料(機具/班表/廠區)生產計劃與生產工令生產實績(MES 回饋資料)生產計劃與生產工令生產途程(生產製程)機具資料(機具/班表/廠區)生產途程(生產製程)生產計劃生產工令人員/機具資料機具排程資料FMSFLOW儀器管裡儀器管裡E-COA回報訊息姨器編號批號QM文管文管人員機具工時判定結果時間批號MESDatabaseBI (KPI:3P)(Balance Score Card

4、)(績效管理績效管理/規劃導向規劃導向/穫利分析穫利分析)Meta QueueIIS OLAP/ASP.I 2.Paragon.ManugisticsBusinesObjectOLAP / Data Mining資料分析資料分析/意義意義Load資料載入資料載入Transformation資料轉換資料轉換Extract資料取出資料取出Data WareHouse商業智慧系統架構說明ERP導入時程訂定ERP系統導入工作展開系統導入工作展開 前置階段(3/1 4/30) 熟悉現行作業. 作業表單/報表. 艾一系統現況及問題再整理及確認. 收集/確認/擬定新系統需求與規範. 導入階段(4/1 12/30) ERP課程訓練與演練. 作業流程與系統功能交叉比對. 作業流程表單/報表與系統功能的比對與整理. 操作演練及操作手冊製作. 種子講師. 驗收/上線階段(9/1 2/28) 系統驗收. 作業調整需求分析與整合及諮詢. 種子講師.企業入口網站