工时分析与价值导向(共16).ppt

1、第第 頁頁, 共共 頁頁料件名稱料件名稱工序名稱工序名稱人工人工機器機器走動走動等待等待每班數量每班數量目標時間目標時間有效日期有效日期細胞成員細胞成員序序號號操作說明操作說明 時時 間間 元元 素素人工人工 機器機器走動走動1234工時累計狀況工時累計狀況(秒秒)5“10“ 15“ 20“ 25“ 30“ 35“ 40“ 45“ 50“操作人數操作人數 12003.04.08.960pcs第第6道工序道工序扣帶車布標扣帶車布標布標布標5622312522655“1 13 35 57 79 91111131315151717191921212323252527272929313133331 1

2、2 23 34 45 56 67 78 89 91010T.T.T.T.目標時間目標時間將各道工序的時間相加總和將各道工序的時間相加總和25+28+18+25+29+26+25+31+19+20=24625+28+18+25+29+26+25+31+19+20=246秒秒將此總和時間除以目標時間將此總和時間除以目標時間 246246秒秒/27/27秒秒=9.11(=9.11(人人) )假设為假设為9 9人人, ,則則9x279x27秒秒=243=243秒秒246-243= 3246-243= 3秒秒差異目標差異目標如何從哪些道工序中的步驟中再減低如何從哪些道工序中的步驟中再減低3 3秒的秒的時

3、間耗費時間耗費, ,使新線是可滿足使新線是可滿足9 9人作業人作業? ?我們的宗旨是在能以我們的宗旨是在能以9 9名員工名員工, ,而仍能滿足而仍能滿足目標時間之條件下目標時間之條件下, ,達到當日的目標產量達到當日的目標產量. .這有賴於是否我們都這有賴於是否我們都有共同明確的想法和有共同明確的想法和真正的去執行真正的去執行. .將將“難和難和“不可能不可能的意識從我們的心的意識從我們的心中消除做起中消除做起. .1 13 35 57 79 911111313151517171919212123232525272729291 12 23 34 45 56 67 78 89 9是可連接各製程站

4、及人是可連接各製程站及人員創造精實生產的一種員創造精實生產的一種方法方法. .是可使精實生產進階的是可使精實生產進階的一項程序一項程序. .是一條讓每個人都能瞭是一條讓每個人都能瞭解精實生產的道路解精實生產的道路. .是創造真實改善進步計是創造真實改善進步計劃的一方機會劃的一方機會. .只在畫圖表而已只在畫圖表而已. .光知道要改善但卻企盼光知道要改善但卻企盼結果會自動到來結果會自動到來. .只有精實專員在負責所只有精實專員在負責所有的改善有的改善. .以為有成立專責團隊就以為有成立專責團隊就完全依靠其成事完全依靠其成事. .生管生管adidasadidas9.5x60 x60=342009.5x60 x60=34200秒秒1.5x60 x60=54001.5x60 x60=5400秒秒10 x60=60010 x60=600秒秒34200-540