博物馆半年工作总结

1、博物馆半年工作总结【篇一：文广局博物馆2012 上半年工作总结】灵博发 ?2012?23号 签发人：罗义奎灵台县博物馆关于上报 2012 年上半年工作总结的报 告县文广局：上半年，我们按照县委、政府和文广局的工作部署和要求，全面落实年初确定的重点工作，精心部署，真抓实干，不断完善服务功能，提升服务水平，打造服务亮点，较好的完成了上半年各项工作任务。现就我馆 2012 年上半年工作完成情况报告如下：一、文物安全工作得到进一步加强一是年初重新修订完善了安全管理制度、安全值班制度、消防安全制度等有关安全管理的各项制度，进一步明确了安全值班的职责，程序和要求，使安全管理走上了制度化轨道。二是落实博物馆

2、值班责任，加强值班力量，确保24 小时人不离岗，交接班无缝对接，做到了人员到位，职责到位，督查到位，工作到位。三是定期检查维修安全设施、设备。二月份集中对博物馆供电线路、安防系统、监控设备、照明灯光等进行了检查维修，及时排除了安全隐患，并补充更新了对讲机、电警棍、橡胶棒等值班设备，更换了保安服装，使安全工作得到了进一步加强，确保了馆藏文物安全万无一失。四是安排专人集中时间对省县级野外文物点进行了两次检查，并向乡村文保员发放了报酬，进一步落实了野外文物管理责任。二、免费开放工作有序推进今年以来我馆严格按照上级有关要求全力以赴搞好展厅对外开放工作，既服务政府，又服务群众，既保证正常上班时的参观接待

3、，又尽量满足班外一些特殊参观群体的要求，做到了安全保证，时间保证，服务保证。特别是春节、元宵节期间，我们调整了开放时间，取消午休连续15 天全天开放，很好地满足了乡下农民和中小学生参观要求。上半年，博物馆接待参观人数达到了16200 多人（次）。与县武警中队联合开展了 “爱驻地，爱祖国 ”专题教育活动，与县城关中学联系安排了五个班的学生入馆参观，开展了爱国主义教育活动。同时结合 “联村联户、为民富民 ”行动，先后在中台镇和百里乡六所中小学组织开展了流动展览下乡进校活动，受到了农村学校师生的好评。三、文物修复项目启动实施去年十一月份我们与西安考古研究院合作制定了梁原乡坟家山唐墓 50 件出土文物

4、修复方案，已通过省文物局和国家文物局的批复。为了使这项工作尽快得到实施，今年年初，我们在项目资金还未到位的情况下，征得省文物局的同意，及时与西安考古研究院签订了第一批彩陶文物修复协议，第一批 6 件重要文物已完成修复并移交巡展。四、业务工作进展良好一是年初与西安文物考古研究院就彩陶文物的修复保护方案制定、价值评估等进行了研讨交流，并邀请专家对我馆业务人员进行了相关业务培训。二是组织职工围绕各自承担的工作撰写业务论文，目前已收集论文 10 多篇，上报市文物局编印了平凉文博灵台专集一期。三是组织业务部工作人员赴陕西历史博物馆、西安市博物馆、乾陵博物院参观学习，取经探宝，使业务人员开阔了眼界，增长了

5、见识，受到了教育和培训。四是组织人员就部分馆藏文物上账登记档案建立和科学管理进行了培训研讨。五是按照省文物局的安排及时上报了免费开放未成年人教育最佳做法推介资料及全国免费开放展览资料。六是按省市文物局的安排对全县党政事业单位可移动文物情况进行摸底、登记，及时上报了有关资料。五、作风建设年活动稳步推进一是在去年作风整顿的基础上，进一步完善细化了工作方案，并把干部职工思想作风建设做为今年必须持续抓好的重点工作之一，狠抓落实。二是组织干部职工集中学习县委王书记、政府刘县长在县委扩大会、全县三级干部会上的重要讲话，并通过对讲话重点内容的深入讲读来统一职工的思想认识。三是提出了落实 “三个带头 ”，突出

6、 “五个重点 ”，搞好 “三个结合 ”的工作思路，促进思想作风建设年活动扎扎实实开展。（三个带头：班子成员和中层负责人带头，共产党员带头，业务骨干带头。突出五个重点：即突出解决重点问题，突出自我批评，突出制度落实，突出处理典型违纪事件，突出长效机制建立。三个结合：即把搞好思想作风建设与落实重点工作任务结合，与年轻干部的教育培养结合，与学习业务提高素质结合。）六、 “联村联户，为民富民 ”行动扎实开展县上 “联村联户，为民富民”行动动员大会召开之后，我们立即制定了工作方案，及时召开了动员会，提出了认真落实 “三个防止 ”， “六个不准 ”和 “五个必须 ”的要求，落实了每个在职人员联系两个贫困户

7、的任务，结合实际确定了九项帮扶任务。自 “联村联户，为民富民 ”行动开展以来，我馆先后 5 次进入帮扶户家中了解情况，理顺情绪，确立发展目标，制定帮扶计划；向帮扶的贫困户宣传党的强农惠农政策，发送了联村联户工作一封信及有关惠农强农政策宣传册；开展赠送图书、光碟活动，先后向帮扶村及联系户分两批赠送了皇甫谧剧光碟 5 盘、农村实用技术培训书籍 43 本及甘肃农民报 “联村联户、为民富民 ”服务特刊等政策法规类资料；开展流动展览下乡活动，到联系村组织流动展览进学校活动两次；协助联系村开展农村实用技术培训 1 次；为帮扶村购买办公桌 5 张，椅子 8 把，床 1 张,为联系户每户购买化肥 1 袋。其它

8、计划正在逐步落实之中。七、职工教育管理和机关管理工作进一步加强一是加强了对职工的教育管理。采取职业道德教育、个别谈话、通报批评、按制度处罚等措施加强了对职工的教育管理，发现问题及时解决，使单位的工作秩序有了明显好转，职工的素质、遵守纪律的自觉性、工作的积极主动性都有了明显增强。二是组织召开了年度工作会议，会上表彰奖励先进职工 5 际对单位管理制度进行了修订完善。三是机关管理得到加强，建立了工作周预安排制、班子议事制、过错责任追究制和奖优罚劣制。班子成员各施其职，分工协作，工作流程比较顺畅，工作秩序井然有序。八、全力以赴完成其它工作任务一是完成了拟建新集水库库区范围内文物古迹保护评估前期调查和衔

9、接。二是完成了博物馆新建项目建议书的起草和项目文件上报工作。三是完成了皇甫谧文化园开园仪式来宾参观接待服务工作。四是完成了春季植树造林和其它各项工作。下半年，我们按照年初的总体部署，计划重点抓好以下六项重点工作。（一）继续抓好安全工作。切实落实安全责任制，完善安全措施，加强安全检查，使制度、人员、措施、检查落实到位，人防、物防、技防配合到位，确保野外文物相对安全，馆藏文物绝对安全。（二）继续抓好免费开放工作。计划对讲解员、保安员和服务人员集中进行培训，进一步提高服务质量和水平，使免费开放工作常抓常新，不断创出新的成绩。【篇二：博物馆个人年终工作总结】2011 年个人年终工作总结时间一晃而过，弹

10、指之间，2011 年已接近尾声，今年7 月，我非常荣幸的来到晋国博物馆工作，主要工作内容是博物馆资料搜集。近6个月以来，在单位领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、 思想上，认真学习实践科学发展观，努力提高自己的思想素质，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。学习新知识，新技能，迅速适应现在的岗位，摆正自己的位置，虚心向每一位前辈学习，加强理论知识的学习，切实提高自身工作能力和水平，

11、增强研究问题和解决问题的能力。就像歌德说的 “我们的生活就象施行，思想是导游者；没有导游者，一切都会停止。目标会丧失，力量也会化为乌有。 ”二、 工作上，切实做到了尊重领导、谦虚谨慎、任劳任怨，脚踏实地，顾全大局。资料搜集组的主要工作内容是整理补充大纲内容，整理墓群相关文物及晋国历史资料，同时配合其他小组的工作。这些工作看似简单枯燥，其实都需要十足的耐心和细心，而且所有的工作都不可能一个人完成，比如在整理文物图片时，需要对文物进行搬动和摆放，最起码要有四个人才可以完成这项工作，不然很容易造成文物图片、文物位置以及文物标签的混淆甚至错误，所以尤其需要同事之间相互照应、相互提醒、积极配合，在这六个

12、月的工作过程中，像前辈们学习了许多专业知识和良好的工作习惯，这对于我日后的工作有很大的指导作用。另外，对于领导临时分配的工作任务都积极认真的完成了。2011 年是充实的一年，但成绩是过去的，我决心在今后的工作中，认真的努力工作，发扬成绩，纠正错误，为博物馆的工作做出自己的贡献，不足之处请领导和同志们批评指正。袁莉芳2011年12月20日【篇三： 2016 年博物馆工作总结】2016年博物馆项目工作总结2016年博物馆工程在各级领导正确领导和全力支持下，xx 集团博物馆项目团队共同努力，不畏困难，团结协作，稳步推进工程各项进展，现将今年工作总结如下：一、 工程推进情况1、 土建工程（含幕墙工程）

13、主馆防水及保护层完成85% ，室外台阶土建完成，基座层栏板石材安装完成 75% ，一层灰空间幕墙龙骨、背衬板安装完成，二层窗口镂空仿石材安装完成，三层玻璃幕墙安装基本完成，三层玻璃栏杆完成 75% ；东部平台地面垫层及钢筋混凝土结合层基本完成，东部平台幕墙完成施工图深化和出图，具备编制清单条件。2、 机电安装工程主馆基座层消防水泵房设备安装完成、管道焊接完成；库房区走道综合支架制作安装和恒温恒湿风管制作完成40% ，东平台消防喷淋主管线完成；室外雨污水管线完成 20% ；初步完成涉及精装修展陈部分机电审图及合图工作；景观照明招标定标工作完成，景观照明与现与景观专业同步施工；3、 景观工程主馆及

14、东部平台完成景观深化设计、评审及施工图出图，完成施工单位招标、定标工作，施工单位进场后，东平台两侧路基塘渣回填压实完成，东平台屋面种植池混凝土挡墙完成，地垄墙及顶板完成 30% 。4、 精装修工程和展陈工程展陈精装修经过几轮评审，完成精装、展陈，安装、弱电智能化等专业的合图， 12 月 20 日北京清尚设计院已出图， 12 月底完成 xx 集团评审， 2017 年 1 月份争取完成精装修清单编制工作。二、 工程质量管控在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量

15、管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。三、 工程投资情况本工程本年预计完成 0.7 亿，为保证投资得到合理控制，项目采取以下措施：1、 严把设计变更关对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，

16、并与业主及设计人员协商处理。2、 严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。3、 作好工程计量工作：按照工程计量程序进行工程计量。要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。做好每月的进度完成工程量审核工作。严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。四、 安全文明管理本工程项目管理部坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产。

17、加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。2016 年即将过去了， 2017 年又将是一个极具挑战的一年。在 2017 年里， xx 博物馆将经历精装修和展陈施工阶段，现场施工场地狭窄，分项工程繁杂、施工单位过多等情况。针对以上，我工程部对 2017 年度的主要管理工作放在以下几个方面：一、 继续完善落实管理制度在现有的基础上，我工程部计划在2017 年的工作中，继续完善管理制度，包括项目管理及工作

18、人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、办公室管理制度、考勤管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性。二、 加强施工单位的管理施工单位是依附在我项目的主体，施工生产任务的落实，现场文明施工等无一不与施工单位相关联！在来年的工作中，分包队伍繁多，对我工程部的分包管理将是一个积具挑战的管理！计划在现有的分包管理制度上，继续完善，同时增加部分切实可行的管理制度，把分包单位的施工进度、劳动力、成本、后勤管理等全部纳入到总包管理中，切实做好各分包施工单位的服务工作，保证总包管理的目标顺利实现。三、 落实日式管理在新的一年里，我项目根据xx 集团要求，将加强日式管理，细化制度（针对各个分项，如分包安全管理制度、进场人员安全教育制度、劳动力管理制度）、落实责任（对应每一个分项工作均责任到具体人员），加强现场巡控等方面深入进行安全管理，细化安全绿色文明施工管理方面的工作，确保项目总体安全、绿色文明施工目标顺利实现。四、 质量管控技