半年工作总结会简讯

1、半年工作总结会简讯【篇一：年终总结会新闻稿】上海华杰生态环境工程有限公司召开 2014 年度营销工作总结大会2015 年 1 月 15-17 日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2014 年营销工作总结会，华杰公司 10 多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。图 1- 会议室现场图 2- 会议之后的集体合影【篇二： 2012 年度工作总结会议简报】简?报?第 21 期xxxxxxxx 集团 2011 年 1 月 9 日凝聚团队合力 提升鑫宏品质 集团召开年度总结表彰大会 兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部

2、门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的 2011 年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局主席 xxx 先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。在 2011 年里，各片区，各部门发扬拚搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望 2012 年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业

3、务发展寄予美好的憧憬。 集团董事局主席 xxx 先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在 2011 年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对2012 年的发展规划进行了详细部署。面对即将到来的 2012 年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善

4、企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售 “瓶颈 ”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。 2012年另一项重要工作，就

5、是疏通融资渠道，扩大融资额度。企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此， 2012 年要采取非常措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200 多人，集团资产达 20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，xxxx 项目原先计划开工16 万，现今先开工6万，应先确保资金链的畅通。重庆公司 xxxx 项目先做好售楼部，根据销售形势再开工。四川片区的 2 个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再

6、统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业永远立于不败之地。xxxx 集团董事局主席 xxx 先生对 2012 年的总体部署，吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，一定要按照主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。会上还对评选2011 年度集团 “先进集体 ”和“先进个人 ”的名单进行严格筛选，

7、依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。席在会议最后亲自给获得 2011 年度集团机关先进个人的员工xxx 主颁发了荣誉证书和奖金，并与所有参会人员合影留念。（北京 xxx 集团办公室供稿）2012 年1月9日【篇三：年终总结会新闻稿】洛阳公司召开2011 年度工作总结大会2012 年 1 月 19 日，洛阳公司2011 年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开，公司全体班子成员，管理层及职工代表共100 余人参会，总公司副总经理刘永彬，中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。会议首先听取了公司各部门2011 年度的工作汇报，总经理李道斌代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告，并对2012年工作进行了部署。李总指出，2012 年，洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下，在 2011年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，稳推废钢经营，扩大家电拆解，加强项目申报，抓好新上项目，提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司2011 年度涌现出来的 “先进单位 ”、 “先进个人 ”“优秀党务工作者 ”、 “优秀党员 ” 进行了现场表彰。中央网络总监郇庆明提出要求，洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段，要做好公司的战