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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上宾馆工资管理规章制度一、总则第一条（目的）：本制度根据中华人民共和国劳动法的有关规定及其相关法律、法规所制定。目的在于规范本宾馆薪酬管理，明确工资分配关系，充分发挥工资的激励作用，促进员工树立效益观念，建立科学、规范的工资管理体系。第二条（适用范围）：本制度适用于本宾馆签订劳动合同的所有员工。第三条（工资定义）：本制度所称工资，为本宾馆以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第四条（支付原则）：本宾馆在确定工资政策时遵循以下原则：1、宾馆以员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的工资，使员工的工资与其劳动的付出相适应。2、宾馆坚持“对内具有公

2、平性，对外具有竞争力”的工资原则，不断完善工资结构，发挥工资在引才、留才方面的作用。3、充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进宾馆人力资源合理有效地配置。第五条（工资结构）：本宾馆实行岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度，即以岗位工资为基础，绩效工资为主要内容。1、岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、技术、智力要求的高低、劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。2、绩效工资是根据员工完成宾馆或部门工作任务情况而取得的考核激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工努力完成或超额完成宾馆的管理或生产经营目标，提高宾馆的综合竞争力。第六条（支付）：工资支付遵循以下方法：1、工资一律以货币

3、形式存入员工工资卡，由银行代发的方式支付给员工。2、员工的工资每年以12个月计发。3、工资按月支付，每月的20日为宾馆发薪日。4、工资的计算期间，一年为12个月，按每月实际天数计算该员工每天的工资，一天为8小时（指满负工作时间）。第七条（尾数的计算）：工资计算时，总额如有元以下的尾数产生时，一律四舍五入。第八条（归还义务）：因计算错误而造成工资差异时，宾馆或员工应补足或归还其差额；宾馆亦可在下次发薪时予以补发或扣除。二、工资结构第九条（岗位工资）：本宾馆的员工按所在岗位确定岗位工资标准。本宾馆对岗位工资按一岗一薪，岗变薪变原则进行管理。员工有义务向宾馆提供真实有效的相关证件。凡弄虚作假享受相应工资待遇，一经查实，即刻追偿并给予相应处分。第十条（效益工资）：本宾馆的效益工资与部门经营业绩和员工工作表现挂钩，根据各部门经营指标完成情况和员工个人的工作表现进行考核发放。第十一条（离职）：员工离职按规定程序办理，工资按实际出勤天数结算，15日前离职的，不计发效益工资。计算公式如下：当月工资=（岗位工资+效益工资）÷当月天数×当月实际出勤天数第十二条（其他）1、员工违反计划生育规定的，其产假按事假处理。2、宾馆所需特殊专业人才、具有特殊技能和能力的人员，根据实际情况，可采取协议工资办法，经

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