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文档简介

1、采购制度一、目的对供应商进行评审 , 保证采购商品符合商品质量规定和法规要求。二、范围适用对本企业提供商品的供应商评价及采购管理。三、职责(一 )营销部负责商品的采购、控制和实施。(二 )各相关部门协助营销部做好采购控制工作。四、概述(一 )企业应对供应商进行评审, 以确定其是否有能力满足合同要求。(二 )供应商评价与选择1 、营销部负责对供应商进行质量保证能力和生产供货能力的初步调查 , 并取得相应的见证性文件 , 供应商必须具备三证一照 医疗器械生产 / 经营企业许可证、产品注册证、产品合格证、营业执照 , 计量产品应提供计量许可证 , 无菌产品应提供卫生许可证。2 、质量管理部负责对供应

2、商提供的样品进行检验, 合格的供应商方可参加评定。3 、供应商必须执行国家规定的技术标准: 国家标准 , 行业标准 , 企业标准。4 、营销部组织质量部、企管部评定供应商 , 建立合格供应商名录 , 并定期进行整理。5 、营销部负责对供应商的相关证照进行效期管理 , 当其证照到有效期时应填写效期通知单发给供应商 , 要求其提供有效证照或相关证明。( 一)采购操作 :1 、营销部应与供应商签订供货质量协议, 明确供货要求和验收的项目和方法。2 、营销部根据用户的订货情况编制采购计划 , 明确采购商品的名称、规格、型号、数量、要货日期等内容 , 计划应经过审批后方可实施。3 、营销部按照审批后的采购计划进行采购, 商品的采购必须在合格供应商名录中。(一 )营销部和质量管理部负责建立供应商历史质量档案记录, 每年底对列入名录的合格供应商进行一次年度业绩总评 , 合格后列入下一年度的合格供应商名录中。( 二 )不得采购不合格、过期和已淘汰的医

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