采购部组织结构与责权_第1页
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文档简介

第一部分:管理职责1、采购部组织架构采购部岗位设置图人员编制总经理总经理 1人财务总监财务总监1 人采购部管理处主任 1 人管理处主任采购主管1 人采购主管2、采购部负责人职责部门采购部部门负责人采购经理直接领导财务总监1负责公司采购管理规章制度、采购工作流程和标准的制定并及时修正与完善2负责掌握公司所用的各类物资的需求与库存情况,及时制订采购计划并实施3负责公司市场调查或招标,选择合适的供应商;建立供应商档案并定期对其进行评估职责4负责与供应商谈判并签订采购合同,跟踪供应商的发货过程,确保按时、按质、按量到货5负责对经验收不符合合同要求的各类物资进行退换货处理6负责公司所用物品的采购报销与结算管理工作7负责采购单和收据的整理,各类文件和有关采购申请、合同等资料的归档工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门采购部部门负责人采购主管直接领导采购经理1负责掌握公司所用的各类物资的需求与库存情况,及时制订采购计划并汇报实施2负责通过市场调查或招标,选择合适的供应商;建立供应商档案并定期对其进行评估3负责与供应商谈判并签订采购合同,跟踪供应商的发货过程,确保按时、按质、按量到货职责4负责对经验收不符合合同要求的各类物资进行退换货处理5负责公司所用物品的采购报销工作6负责公司采购单和收据的整理,各类文件和有关采购申请、合同等资料的归档

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