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文档简介

1、精品文档，值得拥有1 / 4深圳九星印刷包装中心个人绩效目标员工姓名：汪健所在部门：市场系统直接上级：执行总经理绩效期限：20042004 年 1 1 月 1 1 日-12-12 月 3131 日员工签字：直接上级签字：部门确认：1 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。精品文档，值得拥有2 / 42 2、本文件一式贰份，签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案绩效目标计划表姓名：汪健所在部门：市场系统审核人：陈远忠职位：市场总监、入职时间：20042004 年 1 1 月审核时间：2004

2、2004 年 2 2 月公司目标部门目标增长销售额提咼现金流指标加强成本控制保留现有优质客户，提高整体客户质量维护好老客户，确保客户忠诚与九星的产品与服务 开发新客户促进市场份额的扩张提高回款率，缩短回款周期控制销售成本提高客户每单营业额与利润率，提高防伪应用比例提高客户满意度，缩短客户咨询回复周期提高客户对九星品牌认知度、美誉度个人绩效目标权重衡量指标指标值行动方案精品文档，值得拥有3 / 4完成销售额25%25%营业额1.851.85 亿个人绩效目标权重衡量指标指标值行动方案提高回款率15%15%回款率外单：105%105%5%5%回款率三九系统：70%70%保证公司利润率15%15%外单（非三九系统） 营业利润率不低于 20032003 年外单 平均利润率开发新客户保留优质客户10%10%新客户订单量15001500 万新客户：2004年1月1日前未在九星下单的客户5%5%AAAA （包含）以上客户 流失率（订单全部转 移）不流失精品文档，值得拥有4 / 45%市场总监个人费用不超出预算精品文档，值得拥有5 / 4控制销售费用5%5%5%市场系统销售费用不超出预算设计、制作、外出打样费 用不超出营业额的 1%经市场总监审批的上机 打样时间比 2003 年降

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