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文档简介
1、第一部分理论知识一、单项选择题(1 60 题,每题1 分,共 60 分 )1、内部招蓦的缺点是()A 、适应慢B 、不准确C、费用高D 、抑制创新2、选择招聘渠道的步骤()。选择合适的招聘方法分析潜在人员特点A 、B 、C、分析单位招聘要求D、确定适合的招聘来源3、不属于内部招募的方法的是()。A 、推荐法B 、布告法C、档案法D、洽谈会4、为员工职业生涯的发展提供更多机会的招募方法是()。A 、推荐法B 、布告法C、档案法D、人才交流中心5、招聘洽谈会的缺点是()。A 、对热门人才或高级人才的招聘效果不现实B 、还是难以招到合适的高级人才C、费用昂贵D、可信度差6、()不是招聘洽谈会应关注的
2、问题。A 、招聘会档次B 、招聘会面对的对象C、招聘会的信息宣传D、招聘会地址7、最古老最基本的选择方式是()。A 、广告B 、面试C、笔试D、测试8、()比较主观,容易受个人因素影响。A 、布告法B 、档案法C、推荐法D、猎头9、笔试通过测试应聘者的基础知识和素质能力,判断应聘者的()。A 、基本素质B 、潜在能力C、岗位相关知识D 、对岗位适应性10、()不是面试考官的目标。A 、希望被理解、被尊重,并得到公平对待B 、创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者发挥自己的实际水平C、决定应聘者是否通过本次面试D、了解应聘者的专项知识、岗位技能和非智力素质11、从应聘者可以预料到的问题开始发问,然后再
3、过渡到其他问题,是在()阶段。A 、评价阶段B 、正式面试阶段C、面试结束阶段D、面试开始阶段12、评语式评估的特点()。A 、从相同侧面进行深入评价B 、从不同侧面进行深入评价C、应聘者之间能进行横向比较D、与评分式评估特点相同13、想了解应聘者求职动机,最好的面试问题为()。A 、你上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,你怎么办?B 、你认为这项工作的职责是什么?C、你为何要申请这项工作?D 、你的同事当众批评,辱骂你,你怎么办?14、鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者想象能力,以探求应聘者的态度或观点()。A 、清单式提问B 、假设式提问C、举例式提问D 、确认式提问15、(
4、)又称行为描述提问。A 、开放式提问B 、封闭式提问C、清单式提问D 、举例式提问16、不属于能力测试的内容()。A 、价值观测试B 、普通能力倾向测试C、特殊职业能力测试D、心理运动机能测试17、()测试方法设计复杂,且费时耗资,因此目前在招聘中高层管理人员时使用。A 、情境模拟测试B 、心理测试C、能力测试D、兴趣测试18、不属于软化工时的模式的是()。A 、弹性工作制B 、非全时工制C、分职制D 、四三制19、“5S”活动的核心是()。A 、清洁B 、素养C、安全D、整理20、对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,即把需用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,称为()。
5、A 、整理B 、整顿C、清扫D、清洁21、将工作任务与负荷不完全相同的业务重新进行分工,属于()。A 、扩大业务法B 、工作连贯法C、轮换工作法D 、充实业务法22、()是企业最基本的协作关系或协作形式。A 、车间B 、班组C、工作地D、作业组23、技术人员分为助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师,这是劳动分工的()。A 、技术分工B 、专业分工C、职能分工D、特殊分工24、人力资源管理的根本任务是()。A 、为所有人员找到和创造其发挥作用的条件B 、识才、育才、用才C、正确的识别员工D 、合理配置使用人力资源,提高人力资源投入产出比率25、()用来增进用人单位与应聘者的相互了解
6、,在这个过程中应聘者对其书面材料进行补充,组织对其求职动机进行了解。A 、诊断面试B 、结构化面试C、初步面试D 、非结构化面试26、公文处理模拟法要将应聘者()作为测评的重点。A 、岗位胜任能力和远程发展潜质B 、人际协调力和心理承受力C、沟通和管理能力D 、主动性和说服能力27、不属于直接成本的是()。A 、招募费用B 、选拔费用C、安置费用D 、内部提升费用E、工作安置费用28、()是指在现在员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核,得分进行比较,若两者相关系数越大,则说明此测试效度就很高。A 、同侧效度B 、内容效度C、预测效度D、等值系数29、用人单位只有从劳动行政部
7、门获得()方可聘用外国人。A 、居留证B 、护照C、就业许可证D 、就业登记表30、已办理就业证的外国人,应在入境后()日办理居留证。A、15 日B、5 日C、10 日D、30 日31、应聘比值很大,说明()。A 、完成了招聘任务B 、招聘信息发布效果好C、薪酬更吸引劳动者D 、招聘成本高32、由一个人负责装配、检验、包装整台产品,并挂牌署名,以便由用户直接监督,称为()。A 、个人包干负责B 、小组工作法C、工作连贯法D、轮换工作法33、()是合理配置人员的前提。A 、找到和发挥作用的条件B、正确识别员工C、识才、育才、用才D、提高人力资源投入产出比率34、当()大于或等于 100%,说明在
8、数量上完成或超额完成了任务。A 、招聘完成比B 、应聘比C、录用比D 、收益成本比35、不同评分者对同样对象进行评分时的一致性,称为()。A 、内在一致性系数B 、等级系数C、评分者信度D、稳定系数36、()是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。A 、同侧效度B 、预测效度C、内容效度D、稳定系数37、()是对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。A 、数量评估B 、质量评估C、录用情况评估D 、成本效益评估38、不同测试成绩可以互为补充,最后根据应聘者所有测试中的总成绩作出录用决策策略,称为()。A 、补偿式B 、结合式C、多重淘汰式D 、补充式39、关于心理测试法,错误的说
9、法为()。A 、要注意对应聘者隐私加以保护B 、要有严格程序C、可以作为唯一的评定依据D 、结果不能作为唯一的评定依据40、不属于情境模拟测试内容的是()。A 、语言表达能力测试B 、心理承受能力C、组织能力测试D 、事务处理测试41、心理学家对人格进行划分,分为()。A、16 类B、6 类C、32 类D、18 类42、举例式提问,是面试的一项核心技巧,是基于()原理。A 、行为假设式原理B 、行为连贯性原理C、行为相关性原理D、行为相似性原理43、不属于劳动分工的原则的是()。A 、把直接生产工作和管理工作、服务工作分开B 、不同工艺阶段和工种分开C、准备性和执行性工作分开D、使用不同工具的
10、岗位分开44、在解决员工指派任务时,企业普遍采用一种方法()。A 、匈牙利B 、运筹法C、数理统计D、概率论45、工作时间组织的主要任务是()。A 、从生产具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力B 、建立单班制和多班制C、平衡于各个轮班人员的配备D、建立工作班制46、改善和增加作业面积,使现场无杂物,通道通畅,提高工作效率减少磕碰的机会,保障安全,消除混放,称为()。A 、整顿B 、整理C、清扫D、清洁47、当夏季工作地点的温度经常高于()时,应采取降温措施。A、 40°B、 37°C、38°D、35°48、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成,如
11、将研究、试验、设计、工艺、制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任,使其参与完整的工作过程,称为()。A 、个人包干负责B 、轮换工作法C、工作连贯法D、小组工作法49、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者分析、判断与决策能力的提问方式为()。A 、清单式提问B 、举例式提问C、假设式提问D 、重复式提问50、关于提高笔试的有效性,下列说法错误的是()。A 、命题是否恰当B 、需计算机阅卷C、确定评阅计分规则D、阅卷及成绩复核51、不属于笔试的优点的是()。A 、增加对知识、技能、能力的考察信度与效度 B 、可对大规模应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率 C、成绩评定也比
12、较主观 D、应聘者心理压力小,容易发挥52、猎头服务的特点是()。A 、推荐人才素质高B 、昂贵的服务费C、经济高效D 、成功率高53、一般来说,工作经验少于()的专业人员50%是在校园招聘到的。A、5 年B、3 年C、2 年D、1 年54、()对员工晋升、培训、发展有着重要作用。A 、学历B 、员工背景资料C、经验D 、员工档案55、()不属于借助中介法。A 、人才交流中心B 、招聘洽谈会C、熟人推荐D、猎头公司56、关于校园招聘,以下说法错误的是()。A 、用于招聘专业化初级水平人员B 、用来选拔工程、 财务、会计、计算机、法律以及管理领域人才C、直接招募人员D、学生对自己能力有准确评价,
13、不需要进行职业指导57、面试不能考察的项目()。A 、相关知识的掌握程度B、判断分析能力C、公文处理能力D 、外貌气质58、()阶段,采用灵活的提问和多样化的形式,交流信息进一步观察和了解应聘者。A 、正式面试阶段B 、面试开始阶段C、面试前准备阶段D 、面试评价阶段59、()面试缺乏统一的标准,易带来偏差。A 、结构化的面试B 、非结构化面试C、初步的面试D、诊断的面试60、()不属于心理测试类型。A 、人格测试B 、兴趣测试C、能力测试D 、潜力测试二、多项选择题 (1 40 题,每题1 分,共 40分 )1、内招的优点为()A 、准确性高B 、适应较快C、激励性强D 、带来新思想和新方法
14、E、费用低2、()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素A 、冒险B 、热情C、创新D、诚实E、竞争3、档案可以了解()信息。A 、绩效B 、教育C、培训D、经验E、技能4、推荐法的优点()。A 、为员工职业生涯发展提供更多机会B 、可靠C、满意度比较高D 、成本较低,方便快捷E 、不受时间和地点限制5、内部选拔有()不足。A 、抑制创新B 、费用低C、进入角色慢D 、因处理不公,方法不当会在组织中产生矛盾,产生不利影响E、招募成本大6、发布广告有两个关键问题()。A 、广告媒体如何选择B 、广告费用C、广告内容如何设计D 、广告版面7、笔试对基础知识和素质能力的测试,包括()。A 、一般的
15、知识和能力B 、专业知识和能力C、文化知识D、智商E、理解能力8、在面试中,应聘者的目标()。A 、创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现自己的实际水平理解、尊重、并得到公平对待D、决定是否通过本次面试B 、有充分时间来说明自己条件 E 、充分了解自己关心的问题C、希望被9、面试前需要()。A 、详细了解应聘者的资料B 、发现应聘者的个性、社会背景C、发现应聘者的工作态度D 、是否有发展潜力E、是否有任职资格10、面试是供需双方通过正式交谈,使用人单位客观全面地了解应聘者()。A 、业务知识B 、外貌风度C、工作经验D、求职动机E、性格11、外部招募的不足()。A 、筛选难度大,时间长B 、进入角色
16、慢C、招募成本低D、抑制创新E、决策风险大12、校园招聘应注意的问题()。A 、大学生就业方面的一些政策和规定B 、一部分大学生有脚踩两只船或几只船现象C、学生对自己的能力缺乏准确评价D、对学生感兴趣的问题做好准备E、学生往往对社会有不切实际的估计13、笔试的优点是()。A 、增加对知识、技能、能力考察信度与效率B 、可以对大规模的应聘者同时进行筛选C、全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及管理能力、口头表达能力、 操作能力D 、心理压力小, 容易发挥E、成绩评定也比较客观14、从面试要达到的效果来看,面试分为()。A 、结构化面试B 、非结构化面试C、初步面试D 、半结构化面试E、诊断面试1
17、5、结构化面试的优点为()。A 、对所有应聘者均按同一标准进行,便于分析、比较B 、对考官要求低C、提高面试效率D 、可随机应变E、收集信息的范围大16、人员录用主要策略有()。A 、精选式B 、末位淘汰式C、多重淘汰式D 、补偿式E、结合式17、最初的资格审查和初选是人力资源部门通过审阅()进行的。A 、个人简历B 、文凭C、背景资料D、应聘申请表E、笔试成绩18、简历的客观内容有()。A 、个人信息B 、工作经历C、个人成绩D、受教育经历E、应聘者对自己的描述19、情景模拟的测试方法有()。A 、公文处理模拟法B 、敏感训练法C、无领导小组讨论法D 、访谈法E、角色扮演20、面试基本问题的
18、来源()。A 、工作说明书B 、主考官对岗位的理解C、应聘者的个人资料D 、主管所给岗位资料E、其他应聘者的回答21、采用心理测试法应达到()要求。A 、为保证测试有效性, 这些文件要逼真、 准确B 、注意对应聘者隐私加以保护C、要有严格程序D 、不能作为唯一的评定依据E、测试内容从各种收集素材中加以提炼22、外部招募的优点()。A 、激励性强B 、带来新思想和新方法C、有利于招聘一流人才D 、树立形象作用E、适应较快23、非结构化面试的缺点()。A 、难以随机应变B 、收集信息的范围受到限制C、缺乏统一的标准D 、易带来偏差E、过于程式化24、信度又分为()。A 、预测系数B 、稳定系数C、
19、等值系数D 、同侧系数E、内在一致性系数25、有()情形之一的,不批准出境。A 、正式被劳动教养的B 、正在办理护照的C、对外出国家法律不了解的D、人民法院通知有未了结民事案例的E、出境后对国家安全造成危害的26、申请表的筛选与简历的筛选有许多相同之处,其特殊的地方为()。A 、判断应聘者态度B 、是否符合岗位技术和经验要求C、审查逻辑性D、关注与职业相关问题E、注意可疑之处27、针对现场的“S”是()。A 、整理B 、清扫C、整顿D、清洁E、素养28、为解决夜班疲劳,工人生理、心理不适应和工作效率低下的问题,一般采取()办法。A 、交叉上班B 、适当增加夜班前后休息时间C、采用间断式三班制D 、采用多班制E、缩短上夜班次数,例如采用四班三运转的倒班办法29、提高笔试有效性应注意的问题()。A 、参评人必须客观公正B 、网上阅卷C、命题是否恰当D 、确定评阅计分规则E、阅卷及成绩复核30、作业组按照
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