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文档简介

1、节后务必抓好平安教育Deploy Objectivesj Mequaremehts Ahd MetJiodsIb Mate The Personnel In Therdlrtg la the Establife Mandarcfe And坯pM；e<i Level.编订=审核=单位=文件编号，KGO=S41&=66节后务必抓好平安教育使用备注：本文槽可用裡日常工作场景.通删目的、要熬 方盍.方法进度等圈亍 具体的部署.从而使得组织内人员按照旺走标准、标准的要求进行操作使日常工作或 活动到达预期的水平®下载后就可自由編辑平安生产只有起点，没有终点。抓好平安教育号是确保供电

2、企业平安生产的前提。笔者认为，春节以 后供电企业要迅速淡化节日气氛，把工作重心放到安 全生产教育上来，确保从年头就能绷紧切平安生产的b尸这一根弦。供电企业要集中组织温习新?安规?，熟练掌握?安 规?所列平安措施、技术措施和平安考前须知，学会?紧急救护法?。必须针对事故典型案例和不时施工中 常见的习惯性违章情况，找准薄弱环节，加强现场安 全的细节管理，抓住现场平安细节管理就是抓住了安 、 / 全生产管理的关键。事实证明，许多大的事故均缘于 最细小的过失。只有坚决消除现场平安管理工作中的 麻痹、懈怠和侥幸思想，重视细节管理，防止员工思 想意识上对细节的轻视和大意，以及实际操作中对现第2页/总4页

3、场细节的简化和疏漏，才能从根本上杜绝不平安故事 的发生。如何在新年之初起绷紧平安这根弦，如何使平安生产为经营管理保驾护航。首先是要加强各级管理人 员的岗位技能培训工作，提高管理水平和工作能力, 强化岗位责任制的落实，促进平安生产监督管理的制 度化、标准化、科学化，首先岗位技能培训要因人而 异，据事实而定，不能实行一揽子工程。其次要深入 细致落实各项保证平安的工作措施，结合本单位的实 际情况开展全方位的平安检查。同时要有针对性的开丁展专项检查，通过专项检查消除局部平安隐患，到达 确保整体平安的目的。最后，要抓好重大危险源监督管理、平安设施标准化的落实工作，从管理上杜绝事 故的发生。同时要依据“四不放过的原那么，切实开 展小事件分析，以小见大，抓好平安设施标准化，提 高平安生产工作的管理水平。总而言之，只有绷紧弦*筑好堤、尽到责，从年初开始就抓平安不放松，以落实措施、消除隐患为重点，做到防微杜渐，警钟常鸣，才能全力确保企业的 平安生产，才能使企业的管理水平再上新台阶，才能 实现20xx年平安生产开门红，确保全年平安生产“零 事故目标的实现

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