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2、错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。首先, 感谢陈总的工作安排, 让我在进入公司的第五个年头 工 作的的象一个正常点的设计人 , 拥有了很多可供思考的时间 , 也轻 松愉快的完成了公司急的、缓的、有方案的、无预期的设计 工作。在过去的这一年里 , 特别是下半年以来的,在公司拟走的市 场 策略里,在陈总亲自指导和同事部门的配合下,完成了 a盾、英慧 儿两大新增系列的创新设计 , 完成了婴儿水饮水机、高端 奶粉 礼品化包装的概念设计,完成了终端陈列的形象柜设计,特 别是完 成了几年来一直想改动却无计可施的金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的成功改造, 这个成功虽然未必是 使外观更美观, 但却深深的烙上市场策略的印记,使之更符合市 场开展的需要, 也期待这些设计在公司有力的市场销售推广策略 下, 为公司带来源源不断的利润。对于我来说 , 这是非常值得纪念的一年是我从业 15 年来 第 一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了_番深刻的检讨 和反思,_ 改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨硏究、 对 外表上的 人事行政管理、工作制度流程的审视拟走,为自己、也 为设计部寻 找一个行之有效的设计方法, 并希望这个方法能成为 设计部门管理 指导原那么

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