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文档简介
1、厂长竞聘演讲稿_厂长竞聘演讲稿5篇以下是wttWTT为大家搜集整理的厂长竞聘演讲稿全部内容了,希望大家会喜欢。假如您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!欢送持续关注我们的后续更新。厂长竞聘演讲稿(一)尊敬的指导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段
2、长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至_年6月担任二组装分厂副厂长,主管消费;_年6月至_年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;_年5月至今,担任二组装分厂消费副厂长。担任工艺员期间,先后设计了c64中门消费线,_6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的消费;在日常的工艺效劳中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决消费过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。担任工段长期间,负责中底工段的消费组织,平安管理及现场管理,在分厂指导的支持与帮助下,能按时
3、完成工厂下达的各项消费任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的消费平安现场处于良好的运转状态。作为缅桥的工艺主管,为缅桥的消费技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深化细致的工作,从工艺上保证了缅桥消费的顺利进展。担任分厂消费副厂长后,从日常根底管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保消费任务顺利完成,现场保持整洁、标准,严格劳动保护,确保平安消费。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量消费。作为二组装分厂中层管理人员、
4、指导班子成员,在分厂党政主要指导的带着下,参与、施行分厂的各项方针目的决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、平安标准化分厂等称号,_年获得了南车集团党风廉政建立先进单位、工厂双文明建立竞赛红旗单位、十好指导班子等荣誉称号。这十多年来,我的成长,我所获得的成绩,是与工厂指导、分厂指导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想分开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美妙的明天,为工厂共建美妙家园奉献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。假如我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带着分厂员工紧
5、紧把握“务实、求是、创新,共建美妙家园”的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目的,紧跟工厂改革步伐,积极营造“讲实话、办实事、务实效”的企业作风,结实树立效益观念,以本钱控制和质量控制为打破口,不断完善“一岗两责”制度,全面夯实分厂各项根底管理工作,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业奉献力量。今年初,在苏厂长的指导下,分厂指导集体讨论,已经制定了分厂的年度目的,它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂_年度方针目的制定的参与者,在分厂方针目的被即将召开的分厂职代会通过后,我将带着全分厂员工坚决不移向目的迈进。作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路
6、,创造性地开展工作,为工厂的开展出力。在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:一、加强职能管理人员的思想和队伍建立。通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对“共建美妙家园”的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂开展的需要;施行分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型根底管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的效劳意识和团队精神。二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分
7、厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进展。1、强化本钱控制,继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保本钱节约率到达10%。2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率进步2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善质量工资制,加大正负两方面的鼓励,使产品质量与员工收入严密相关。3、严格按iso9001和iso14001标准组织消费,加强平安和现场管理工作,学习先进的管理
8、经历,在工厂有关部室指导下,大力推行“6s”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工平安、高效。4、强化调度指挥,确保日进度。以日保旬,以旬保月,实现平衡消费,严格控制在产品资金。5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始根据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。三、抓好指导班子建立和廉政建立。注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好互相之间的关系,共同学习,共同进步,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他
9、分厂及各部室之间的沟通和联络,建立正常的信息渠道,与工厂的开展保持一致。正确作好言论导向,重视宣传思想政治工作,充分调发动工积极性、创造性;亲密联络群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。以上说了许多,目的也好,措施也好,均要人去实现,需要人去施行,以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。当然,这首先要从我自己做起,克制自己说话有时不太注意场合的缺点,要求员工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。假如我这次竞聘失利,我也不会气馁,我将一如既往地干好我
10、的本职工作,克制自己的缺乏,奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我,帮助我,支持我。厂长竞聘演讲稿(二)大家好,我竞聘的岗位上消费厂长,我今天演讲的题目是假设我是厂长,提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一头狮子率领的一群羊,可以打败一头羊率领的一群狮子;中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”首先感谢指导为我们提供了这次公平、公开、公正、择优的竞聘时机,我会珍惜好这次时机,英勇的承受指导和同志们对我的检验和挑选。“火车跑得快,全靠车头带”。可见,厂长对于一个企业来说,如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。厂长的一言一行,一举一动都关系着企业的前途、职工的命运,关系着成百上千家庭的幸福,关系着蓟
11、县社会的稳定。假设我是厂长,我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。三国时候诸葛孔明曾六出祁山,七擒孟获,为蜀国的建立、稳定立下汗马功绩。诸葛亮屡建奇功,不仅仅因为他有“死而后已”的精神,还在于他的七条用人之道:问之以是非而观其志;穷之以辞辨而观其变;咨之以计策而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。直到今天,诸葛氏的选拔人才的方法对于我们的干部队伍建立仍然具有非常重要的借鉴意义。诸葛亮的七条用人原那么,归结起来,就是要求干部要做到:讲求信义,明辨是非;有勇有谋,廉洁自律。所以,在选拔和培养管理干部时,要求他们必须具有良好的群众根底、优异的工作成
12、绩,同时要有高度的工作热情,较强的工作才能,还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到“内举不必亲,外举不必仇”,真正把那些德才兼备,工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样,全厂上下,心往一处想,劲往一处使,各项工作定能顺利开展。假设我是厂长,我还要建立一个有技术,懂消费、思想活泼、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”,在我的周围,团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议,使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、工程设计更科学、更合理、更完善,不断进步干部队伍的管理程度和决策才能,为企业的生存、开展、壮大,为各项工作的全面上程度保驾护航。群众是真正的英雄,“水能
13、载舟亦能覆舟”。假设我是厂长,我更要重视亲密联络群众,强化群众意识,走群众道路。建立健全职工代表大会制度,广泛听取群众意见,结实树立公仆意识,力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工,为了职工的一切,为了一切职工”,为官一任,造福一方,为了企业的生存和开展发光发热,奉献出自己全部力量。说到这里,也许你会说,用不着那么多的假设吧,因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说,棉纺厂的开展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运,我们每一个人都有责任为棉纺厂的开展献计献策。厂长竞聘演讲稿(三)尊敬的各位指导、各位评委,同志们:我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现
14、场的,我竞聘的岗位是消费厂长。说感谢,感谢公司指导给了我这样一个时机消费厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位指导和评委同志们比拟熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。我出生于1967年9月,1985年9月到1989年6月就读于北方交通大学铁道工程专业,工学学士学位。1989年7月分配到_钢铁路运输公司原铁路修建公司工作,先后担任技术员,技术科、消费科副科长,铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理,20_年10月份以来任铁修公司副经
15、理,后改称铁运公司_厂副厂长至今。1997年6月我荣耀地参加了中国共产党,从此下定决心,要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。我所在的_厂,主要负责_钢_公里的铁道路桥设备点检维修任务,是铁路运输的根底。俗话说,根底不牢、地动山摇。作为一名党员指导干部,只有认真学习马克思中国化的最新理论成果,才能在大是大非面前站稳立场,把握坚决正确的政治方向;作为一名主抓平安消费、技术设备的副厂长,要想进一步做好铁道路桥设备的维修保养工作,就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。特别是在铁路运输改革、开展的新形势下,在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况
16、下,自己只有不断学习新知识、掌握新技术,才能不断适应形势开展的需要。我在_厂党政的正确指导下,认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、效劳型“四型”党员干部的要求,抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在理论中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的同时,我坚持学有所思,学有所悟,努力实现自我超越。可以坚持总结工作,提炼规律,悟出道理,把学习作为一个知识获取的过程,一个认识深化的过程,更是一个运用知识创新的过程。近十年来,我相继参与配合了各个站场的电气集中改造,参与指挥了灵山驼峰改造,每年冬季认真组织_厂人员投入到扫雪保产工作之中,屡次参与全国冶金运输铁路维修专
17、业分会年会,参与或主持了多项铁路轨道构造设计及大修、工程设计,多个工程获得了国家专利和集团公司的相关表奖,屡次发表专业论文并获奖,围绕线路平安、保运保产、技术创新和设备管理、优质效劳等重点任务,出色地完成了公司和厂党政交办的任务,为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极奉献。回忆二十三年的工作历程,我得到了很多历练:我非常热爱工作岗位,这是我努力工作的不竭动力;我经常考虑人生,告诫自己低调做人,要像一汪泉水,位置越低,聚集的越多;我懂得自律,对自己的要求不高、欲望很少,可以时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新才能,并在长期的工作中养成了“追根究底,止于至善”的严谨务实风格,可以把好的创意
18、落地,从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格,勇于打破、勇于担当,具有较强的执行力;我坚持沉在最基层,足迹踏遍了每一米铁路,拥有较为丰富的理论经历。无论是春融解冻,还是抗洪抢险,乃至扫雪除冰,都可以组织职工冲得上、打得赢。是_厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的荣耀团队时时感动着我,是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。我所竞聘的岗位,负责铁运公司日常运输消费组织管理、平安环境保护管理、消费经营方案编制组织管理等工作。消费经营处是公司的平安中心、运行中心和经营中心,更是公司的对外窗口,有着举足轻重的地位,我深知责任的重大。目前,铁运公司的消费经营面临很大的困难和挑战。
19、假如我可以竞聘到此岗位,我将从以下个三个方面入手,做好本职工作:一是要抓落实,进步执行力。特别是在平安消费方面,要站在以人为本、科学开展、平安开展的角度,结实树立实现平安消费就是最大的降本增效的理念,严肃查处违背“两纪一化”行为,严格落实各项平安消费管理制度,推进具有铁运特色的平安标准化体系建立。引导职工主动提升自身的平安需求,培育企业平安文化。通过落实公司平安隐患排查整改管理方法,使隐患得到有效控制和及时治理,特别是设备维护单位,控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。二是要抓创新,进步应对挑战、破解难题的才能。张晓刚总经理指出:_钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。推进
20、变革创新就是要改变思维定势和工作习惯,建立起可以快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势,铁运公司实行“经济运行”,必须打破固有的消费运营形式。推进ERP建立,提升技术装备程度,以科技创新引领企业开展是公司的一项重要工作。同时,全面优化运输组织,减机车、减车辆,推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵敏运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响,也是提升铁运公司的市场竞争力的重要根底,更是消费调度系统的主攻目的。三是要抓效劳,实在进步软实力。一方面要效劳好用户,站在用户的角度考虑问题,处理好各方关系,及时掌握用户的特殊需求,主动帮助用户排忧解难,紧紧抓住各种机遇,稳固和拓展市场份额,努力实
21、现增收。另一方面更要效劳好基层,要经常深化一线指导工作,理解基层的工作状态,及时纠正过程中的偏向,催促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道,帮助基层协调和解决实际问题,努力创立建效劳型处室,使上下的衔接和谐有序。各位指导、各位评委,同志们,这次竞聘对我来说是一次考验,也是一次挑战,我将认真面对。假如这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;假如这次自己没有可以竞聘成功,我也不会气馁,我将认真总结经历教训,努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、开展奉献力量。厂长竞聘演讲稿(四)尊敬的各位指导,各位同事:大家好!我于1991年从四川大学毕业分
22、配到环保局。工作十余年来,我刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽职尽责,具有高度的责任感和事业心消费厂长竞聘演讲报告,从未出现过任何过失。十多年的工作锻炼了我,让我理解到污水处理厂关系岷江水系水质好坏,保证着成都市和川西平原人民群众的用程度安,在全局工作中具有重要地位,我自信,能胜任污水处理厂技术副厂长这一职务。因为:一、我具有良好的政治素质。顾全大局,服从分配,听从指挥;吃苦耐劳,不计较个人得失;团结同志。平时积极参加各项政治活动。二、我具有较强的业务学习才能。自参加工作以来,我始终不断地充实自己,提升自己,坚持走到哪里,学到哪里。如今我不仅具有四川大学化工专业的文凭和四川大学法律专业的文凭,而
23、且很快将获得西南财经大学会计专业的文凭。并于20_0年获得了工程师资格,英语通过了中级职称资格考试。三、我具有专业的实验分析p 技能。我从事分析p 工作十五年,具有丰富的理论知识和理论经历,并且获得了二十个工程的上岗证。我们知道污水只有到达污水综合排放三级标准才能进入排污管网;出水应到达GB8979-1996污水综合排放标准或GB18918-20_城镇污水处理厂污染物排放标准的一级标准;CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水处理厂的必测工程,对于这些工程,我都持有上岗证。四、我具有扎实的法律知识。随着生活程度的进步,保护和改善生活环境与生态环境,防治污染和其他公害,保
24、障人体安康,促进人与自然的和谐开展,越来越受到人们的重视,也就是说,法律和环境的关系越来越亲密。目前,我市污水处理厂尚需敷设排污管道37公里,而青城山污水处理厂和蒲阳污水处理厂正在进展土地使用报批手续。20_年5月我市调整污水处理费征收标准为居民生活用水0.35元/吨,工商业用水0.5元/吨,而成都市污水处理费已执行了新的收费价格。如何用好污水处理收费政策,逐步到达保本微利的程度,促进产业化安康开展,涉及到污水处理费的征收管理等相关的法律法规,这些都为我提供了更宽的平台。五、我具有较为系统的财务知识。这有利于为控制工程造价、制定严格的工程建立资金管理方法、加强资金拨付前的审核和使用中的监视检查
25、当好参谋。六、我承受过ISO14000的培训并具备一定理论经历。作为一名环境管理内审员,我将运用这方面的知识进一步完善污水处理厂的管理形式。假如组织信任,同志们支持,我中选污水处理厂技术副厂长,我将摆正位置,当好配角,发挥业务骨干作用。让自己迅速成为污水处理工艺和控制方面的专家和内行,同时积极发挥自己的技术特长,争取在消费工艺、技术设备、水质分析p 、法律法规方面有所创新。我会协助搞好污水处理厂的日常管理工作。污水处理厂工作面广事杂,要求高,责任重。因此,要树立大局观念,团结协作,当好助手,作好参谋,处理好指导和同事的关系。对自己分管的工作,积极开动脑筋,想方法,而不依赖观望,并且让污水处理厂
26、再上一个台阶。各位指导、各位同事,今天,我英勇而坚决地站在这里,向你们倾述我对竞选污水处理厂技术副厂长的实话实说,不管结果怎样,我殷切地希望指导和同志们可以一如既往地支持我、帮助我,因为我是一个值得信赖的人,同时,我也是一个经得起考验的人。厂长竞聘演讲稿(五)尊敬的各位评委和同志们:下午好!我今天能有幸站在这里进展演讲,主要得益于党委努力选矿厂厂长竞聘报告践行党的执政为民理念的结果,为我们提供了宽松的政策条件,提供了公平竞争的平台,同时也证明了我在工作中积极进取的精神和永不放弃的执着信念。虽然在座的都是熟悉的面孔,但我还是有必要把自己的成长经历完好的介绍给大家:我叫,现年44岁,1987年从湖南院系毕业,带着对生活的无限憧憬和对警察这份职业无限敬仰,来到监狱这片热土。参加后一直在基层从事对罪犯的直接收理工作,先后在二大队、七大队的后勤中队担任过中队长职务。由于工作认真、踏实,94、95连续两年受到监狱的嘉奖;1995年6月获得了农艺师资格;1995年12月荣耀参加了中国共产党。1996年元月被任命为监狱直属中队中队长(虽然是副科级建制,但一直参加党委中心小组学习达四
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