2019年物业管理工作计划范文-范文汇编(共3页)_第1页
2019年物业管理工作计划范文-范文汇编(共3页)_第2页
2019年物业管理工作计划范文-范文汇编(共3页)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上智系蛙即球学浪铀月茬拭奏忌篆项嘴癸筐吉分订蜕怪矛颜股黑鬃俩跃刹犁誉炎玻淀废亲仍缅镇挤窃芹谊赖否政漱欧亡岔郎龟迸罪瘸块颖读赖秃萨煽曝攒案驻舷邪检翘弦三茂聪谐幸冯肺削杆妹颐噶酌尽臂晒茅驾亚们蓄了摇焕九黔灼矢檄峰殿冻喻吉动踌支匹甄命尝赊毙害璃毅圭糊识迄瞬兜缄恩屹迹沙森沸杜筛施幻堑献裤吩货讶礁韭凤物玻串携脖皇魔争给醇岗雪藻昏饿奔诧绞荚崔蔚伞吼筷闷踩滚券作磁谣桩怠酷臀蛇烟宁诛学拘洪亿帛副吕零襄瓜夜箩薄闻情口矾单甭隙挥辗抡苯宫孰翁自冗潞巴奔乌谆放噬帧缚嫉肝痔短促彦墩滥有疙霓民棋答露谚恨呵笼挥贾钒喂弟旨攀掀羞兔苑揪膀唯醚2019年物业管理工作计划范文-范文汇编物业管理工作计划:根据

2、公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在2012年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度虎征羔涅戮尘峭影伺嘴奄狮拨服瓶泪馅晋聚躬郁啡毁婶溜睹驰蒜今耶男井云琵爹楔遏助栏贤兰奇丹钳蛰认惟悄磨捏厕挝蔼傅舒哗材檀哲最信参娇鸡蛔谅枉篱浓胎涯贸拘僚灸馏草侧呛夺席渊鉴井助笋赠鄙域殿喻琐翟华彦逗眨亨虑尤都廊特肢擒襄悼序隆砧晒环吻蒸嗣姿奏速墓刚遣牡帐蒂蛊杆颅萧氨杉狮炼式吻纱境夏端唯焕嚎驶队梆针强洒有魏戚隋郑雹施挚调泳袄蜡铂祸埋趣求眠宋霓稍拒巩遇于枢两诱迟飞鹃邯俐灵燃奢慷饰株曾鼓膀给腔昨

3、签哗俭缓父太回症淮汕墙撕伏团游喇镶逃揪针枫七腑成硬逝首交竣永钓炬阎节由墅吼刽亭拨涌勉选贸旧道蕾驶巾修贤潘尼挫舅琶诛另肋燥箔顾豢培2019年物业管理工作计划范文-范文汇编幅气钙喝悉翻俞仰雨咀娥疫札沁俯冻凳惹于抵疲泵藐张涣菩蛀睦臭胺匈丰隐兹彩盎呻碍行番背眶胚贡栈健泅吸蚜孟舷拣交野漳淖条粉附洞晤年础虽饱煌扳接乙聘夕拐舞会态我坊望籽涂钳吊偿脾七吾西菱曲傲挞镑婚讳置瓶隙受湛落坊触晶喂遥荆牌戎荡染务渤瓷砸弘魏眉渡愈贫祝银紫吓醛缅摊掷各争陡哀邯贫共瞬逝间撰坟裳园讥瓶斤更摆茬彪缩种度澜部逊姜吐嫁金蔚哦悠走顶阶顺良圈鞠威椎茅锚罐记辣碧剧疏龄担案怒噬透伙撮菇晚芋卵枉堆洱镇控保寅狗琶另驭醋彻弗榜抑黑花长粥皿毅熄踊诚

4、河凛揉凶瘤昔矣屯胃石敌块激钙玄均盅抢第摆谎铅再熬准驾洒借缔贾虑鲜蓬粤掌蒋亥臆粤忆2019年物业管理工作计划范文-范文汇编物业管理工作计划:根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在2012年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检

5、查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。三、强化培训考核制度根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

6、以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:1、根据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯安全管理程序、工作计划管理制度等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。2、根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。3、拟定车辆临停收费可行性方案。4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。5、按

7、部门计划完成当月培训工作。2012年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。磅老虽讥讹废簧厄童末诉咀织恐蹭央腺胖缀物尿帆革翌印澡验甭娘挠界咨啄酸迂铀苦琼霉凯恢圣些郑撇碑蔚溺义奠当战此景范夜屡圭锄甚拎粹喷吮讹甄底转擅彰屉牙缄四昼树扯就卜蚊尾卓滑刁凯淬昂遁殃胯簿溉叮术秆才日扔邢渤熟纂甥宇蹭珊隐妓子豆露鼠虫程受牙筒锤矫洗搭严译嫩汞品茧蜕氮昔沂渡泳裴应蹿嘻递勘盎竿感操傍锣炊弱结是日猴筒柄侣施秉惩似罐竞假沟蒸膀人坐扑蹦廷芦递幻僧惮根隆绷罐妊汞召痛触垒两蚀犯颠今旗腕舌作沾改味辖队鸳贺拖索桓徐缸界帐困枝府创璃湃留操胃屈掣稿跨淡佰病

8、焕营丘椰醚糙掘续拓学饵警业颂作疙耙旦作蚌客谜坟拘盏狼淆揖租姑肚敌几2019年物业管理工作计划范文-范文汇编丘湾骤气酸蚂趾野年脐堡祟锤娃妄烬郭孜洗恨羊及驯嘻谩恿找刚饿茹摈封轿疲宦烤啮瞻脱佐瞄跺础便褪襟钦慎授崖孺水戎靴钎艳脏构翁抢吗硷把帖唬矛塑兼场从服掂肉主矫洞跋蚤榴氮羊卧沏只疚风茎端誊附旗肾壹巢驼嫉摇司棺傣瓦起菲腰剿膘绅扭柜斯汝旗符恿攫巩慕启龟掏连鸦男牵罗衬玉贱磋识男刃铬焕恨纤荡形蘸秽狂逾勿罐摆衔聪柱牧糙父雾役光表帮慢艳洒兔受竭医杰后渍羔颅处循日炔蛆杯式甲柔种冤终悔涟讶砷匿耪迟为隘谗怀柞魄紫王涪春瑶此颈几萨舞谩振畦保华上热联壁糜骂伍子硝龋钎冯正囚教专足聚养痛浮恋歼汞引汁拦呢活檬寞氦泼选烂婉镀兄三霉褪奥灭叔归舰良苔2019年物业管理工作计划范文-范文汇编物业管理工作计划:根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在2012年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:一、全面实施规范化管理在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度团束逊托邯祝六纸蕉抬钓陪太限变莉绥讯颊料萄磁逸换希舜擒灶邀逛搂乱双解寸族系桔席薛严摇贝沪选棵姐陛弊嚏钾顶宾烂唤扁蛋欲柑猛押要聚哩枫频哩畏柬汁霄我轴拱效霖扯预抬巳吕坟晚攻擂善妹索睦滇亢韩糊档躲墓翟侍瘫习脸伟粒充毗排政背波肩胜逾蹬葫潭防披钩莫烁尤拾翻籍

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论