项目范围管理试题

1、B 在特定环境中找出最需要解决的问题线线项目范围管理模拟考试题号一二三四总分核分人得分评卷人C 找出将来带来最大效益的项目D 保证进度E 保证安全3、项目的选择过程的基本阶段包括 ( )A. 项目构思阶段B.可行性研究阶段C.自我评估阶段D.专家评估阶段E.排序注册阶段4、项目组合过程的特点有 ( )A 信息的确定性B持续改进性C机会的静态性D 多目标的战略考虑E项目之间的相互依赖5、在项目设计阶段，进行项目利益相关者分析的作用有 ( )A 确定项目的关键项目利益相关者及其特性B.确定项目利益相关者和项目的利益关系C.确定项目利益益相关者的利益冲突和潜在冲突D.评估利益相关者的能力E.为项目设

2、计、计划、执行、控制提供信息支持6、项目范围变更是 ( )A. 一次性的B.固定的C.全过程全方位都可能发生的D.临时的7、下列选项中，不是项目范围变更管理流程步骤的是 ( )A.提出范围变更B. 变更评估C.实施变更D.变更落实8、开展项目工作时常用的收集定量资料的方法包括量表法和 ( )A. 问卷法B.观察法C.实测法D 检验法9、项目选择重要标准是 ( )A. 商业需求B人力资源后备力量C.组织的技术实力D. 关键组织战略标准、填空题(每空 2 分，共 20 分)1、项目团队的决策是在分析、评价、比较的基础上对项目活动方案进行2、在产品获取知识、形成理念、基本设计阶段，管理重心和影响指数

3、是3、是项目组织按照自己的意图和目的，在调查分析和研究的基础上对项目投资方向、规模、结构以及风险等方面进行技术经济分析，判断投资项目是否必要和可行的一个 过程。4、项目风险评估标准就是项目主体针对不同的项目风险，确定的可以接受的5、项目管理方法涵盖项目的各个方面。6、_是产生项目是最主要的原因和驱动因素。7、项目启动过程也是由项目团队和共同参与的一个过程。8、在项目管理的流程中，确定和管理是项目管理活动中最重要的管理活动之一。9、项目范围核实是利用规范化的程序，获得项目客户和相关的项目利益相关者对项目范围和 的正式接受。10、回避风险包括主动预防风险和两种。、单项选择题(每空 2 分，共 40

4、分)1、PMO 的功能有 ()A. 进行项目报告B.进行项目管理培训C.制定项目管理方法D.开发项目管理工具E.项目的总结和回顾2、项目评估在问题识别阶段的作用有( )A 帮助人们从项目环境角度来理解发展问题10、在项目实施过程中进行的评估叫做（）A. 过程评估 B.后评估C. 中期评估D.理论评估11项目价值定义是（）A. 盈利最大B. 建设最快C有效实现项目所在组织、项目客户和项目需求D. 质量高12下列选项中，不是项目决策中关键要素的是（）A.项目经理 B.项目团队C. 项目信息系统D.项目团队决策方法13、通常项目目标表达有（）层次。A.2B. 3C.4D. 514、下列不属于项目经理

5、角色范畴的是（）A.评估者B.协调者C.沟通者D.会议召集人和主席15、下列选项中，不是项目启动会议内容的是（）A. 介绍到会人员情况B. 准备与项目创建和启动相关的项目资料C. 讲解项目团队的章程、工作方法和纲要D. 进行项目设计交底16、项目风险评估的常用方法中，对单个风险描述不够充分的方法是（）A.损失期望值法B.模拟仿真法C.概率影响矩阵法D.专家决策法17、构建工作分解结构的常规方法是（）A.类比法 B.自上而下法C.自下而上法 D.综合法18、下列选项中，不是项目风险评估的目的的是（）A.对项目风险进行比较和评估B. 确定风险事件的内在联系C. 量化已识别风险事件的发生概率和后果D. 进行风险控制19、项目范围说明书的第一项内容是（）A .项目目标 B.产品的特征和客户的接受标准C.项目可交付成果清单D项目的限制条件20、下列选项中，不是项目风险识别程序步骤的是（）A.识别并确定项目潜在风险B.识别引起风险的主要影响因素C.识别项目风险可能引起的后果D.制定风险对策三、简答题（每空6分，共30分）1简述项目风险识别的方法？2、简述项目客户需求的分析步骤？3、简述创建项目团队的方法？4、简述制定项目目标的 SMART原则？5、工作分解结构决策关