将你作为创业者来评价

1、2022-2-23SIYB中国项目1Start Your Business2022-2-23SIYB中国项目2第一步第一步将你作为创业者来评价将你作为创业者来评价（您是否适合创业？）（您是否适合创业？）2022-2-23SIYB中国项目3教学目的教学目的在本次课结束，学员能够：在本次课结束，学员能够：1.1.了解什么是企业以及企业的循环过程了解什么是企业以及企业的循环过程2.2.了解创业面临的挑战了解创业面临的挑战, ,创业可能成功也创业可能成功也可能失败；可能失败；3.3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件当一个企业主要具备怎样的素质和条件4.4.通过自我财务分析，看自己有多少可支通过自我财

2、务分析，看自己有多少可支配的资金。配的资金。2022-2-23SIYB中国项目4课题课题1什么是企业什么是企业 企业：企业：是依法设立，以盈利为是依法设立，以盈利为目的而从事自主经营活动的经济目的而从事自主经营活动的经济组织。组织。2022-2-23SIYB中国项目5经营经营经营经营 包含六种活动：技术、包含六种活动：技术、商务、财务、安全、会商务、财务、安全、会计和管理活动。计和管理活动。2022-2-23SIYB中国项目6管理管理五要素五要素计划：计划：对企业的各项活动要制定出全面计划，保证企业对企业的各项活动要制定出全面计划，保证企业经营活动的连续性、灵活性和精确性。经营活动的连续性、灵

3、活性和精确性。组织：组织：主要包括组织结构的建立和人员的配备、培训。主要包括组织结构的建立和人员的配备、培训。主要从事通信、接洽、协助、联系和控制、收集主要从事通信、接洽、协助、联系和控制、收集情报、市场预测等。情报、市场预测等。指挥：指挥：实行集中统一指挥，使企业组织运转起来，员工实行集中统一指挥，使企业组织运转起来，员工团结、努力、发挥创造性、取得最大绩效。团结、努力、发挥创造性、取得最大绩效。协调：协调：使企业的各项活动能够和谐地均衡地进行。使企业的各项活动能够和谐地均衡地进行。控制：控制：检查每件事情执行情况，是否同原计划，发出的检查每件事情执行情况，是否同原计划，发出的指示和确立的原

4、则相符合，以便发现和改正错误指示和确立的原则相符合，以便发现和改正错误并防止重犯。并防止重犯。2022-2-23SIYB中国项目7课题课题2 2创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战本讲主要了解：本讲主要了解： 1、创办企业的好处、创办企业的好处2、创办企业将遇到的烦恼和困难、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、导致、导致企业失败的主要原因是什么？企业失败的主要原因是什么？2022-2-23SIYB中国项目81、创业的好处、创业的好处不必听命他人，不必听命他人，按自己的节奏工作，按自己的节奏工作，赢得尊重、威望和利润，赢得尊重、威望和利润，感受创造价值带来的乐趣，感受创造价值带来的乐趣，掌握自己的

5、命运！掌握自己的命运！2022-2-23SIYB中国项目92、困难的挑战、困难的挑战承担财产风险、失败和压力承担财产风险、失败和压力牺牲家庭、健康、爱好牺牲家庭、健康、爱好做自己并不喜欢的事做自己并不喜欢的事失去稳定的工资收入失去稳定的工资收入很少与家人、朋友呆在一起，甚至失去亲情很少与家人、朋友呆在一起，甚至失去亲情长时间工作操劳，生病也得不到休息长时间工作操劳，生病也得不到休息2022-2-23SIYB中国项目103、风险的挑战、风险的挑战（失败原因）（失败原因）管理管理失窃赊销现金失控高支出失窃赊销现金失控高支出资产过盛库存管理不当资产过盛库存管理不当生产生产缺乏专门技能和知识缺乏专门技

6、能和知识营销营销营业点不理想广告乏味服务差营业点不理想广告乏味服务差经验经验计划不周受骗计划不周受骗意识意识风险意识差缺乏相应的应急预案风险意识差缺乏相应的应急预案2022-2-23SIYB中国项目11练习练习1 1：李明的鸡场：李明的鸡场(21(21页页) )分组讨论派代表说明：分组讨论派代表说明：1.1.李明的鸡场为什么会倒闭？李明的鸡场为什么会倒闭？2.2.如果你是李明，应该怎样避如果你是李明，应该怎样避 免重蹈覆辙？免重蹈覆辙？3.3.为李明设想一下以后怎么办为李明设想一下以后怎么办2022-2-23SIYB中国项目12李明的鸡场为什么会倒闭李明的鸡场为什么会倒闭直接原因：直接原因：现

7、金流量出现负值，无力支付现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：根本原因：开业前没有对启动资金作出正开业前没有对启动资金作出正确预算和合理安排确预算和合理安排，固定资产投资过大，固定资产投资过大，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。资金，导致经营失败。启示启示：再好的生意在不懂经营的人手里：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。也会失败。2022-2-23SIYB中国项目13如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙1 1、先打工，积累经营和管理经验。、先打

8、工，积累经营和管理经验。2 2、仔细预测启动资金，做好预算，不、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱。乱花借来的钱。3 3、制订创业计划。、制订创业计划。4 4、从小做起，逐步发展。、从小做起，逐步发展。怎么办？怎么办？向亲友借贷，以东山再起向亲友借贷，以东山再起宣布破产宣布破产2022-2-23SIYB中国项目14小老板创业失败有一个共同原因小老板创业失败有一个共同原因缺乏计划能力缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。潜

9、在问题的方法。2022-2-23SIYB中国项目15本讲小结本讲小结 了解企业及循环过程了解企业及循环过程 正确面对创办企业面临的挑正确面对创办企业面临的挑战战 深刻认识企业失败的主要原深刻认识企业失败的主要原因因2022-2-23SIYB中国项目16课题课题3 从创业者的角度分析自己从创业者的角度分析自己学习目的课程结束时，大家能够： 1.了解成功的和不成功的企业创办者的特征 2.了解创业培训对开发这些特征的重要性。2022-2-23SIYB中国项目17企业创办者应具备的特征企业创办者应具备的特征(1)素 质承诺：对企业的承诺。决策：具有果断的决策。动机: 真心想创办企业。诚信：做事重信誉。

10、风险：具有冒险精神和风险意识。 2022-2-23SIYB中国项目18企业创办者应具备的特征企业创办者应具备的特征(2)(2) 能 力技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。管理能力：经营企业所需要的技能行业知识：对生意特点的认识和了解健康：身体健康2022-2-23SIYB中国项目19企业创办者应具备的特征企业创办者应具备的特征(3)(3)物质条件家庭状况：家庭的支持尤其重要。财务状况：有开办企业的资金。 阅读夫妻创业故事（一）自谋出路 （二）信心与措施2022-2-23SIYB中国项目20成功需要综合因素成功需要综合因素2022-2-23SIYB中国项目21练习练习 （第（第2222页）

11、页）练习二、谁能当业主白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?练习三一位不成功业主的行为王大海的错误根源在哪儿？应从王大海身上吸取什么教训？1、每人作出答案；2、分组讨论,作出答案，派代表说明。2022-2-23SIYB中国项目22练习二练习二（参考答案）（参考答案）白雪的长处：有创业动机能担负责任白雪的缺点：缺乏深入调查研究的务实精神保守、缺乏冒险精神小兰的长处：创业动机明确沟通能力强了解顾客需求有一定的行业知识决策果断 行动迅速小兰的弱点：缺少风险意识2022-2-23SIYB中国项目23练习二练习二（参考答案）（参考答案） 小兰有可能成为一个好的企业创办者

12、，因为： 她有办企业的强烈愿望。 她有把构思变为现实的行动。 她知道要创业先得有计划。有创业激情，才能积极主动的把握机会，激情和理智是成功创业首要的品质。2022-2-23SIYB中国项目24练习三练习三（参考答案）（参考答案）王大海创办企业失败的主要原因：1、不具备企业的管理能力和素质；2、不熟悉相关的行业知识；3、缺乏吃苦和敬业精神；4、无诚信； 5、无风险意识。启示：只有创业愿望、仅靠手里有钱而不事经营是办不好企业的。 2022-2-23SIYB中国项目25课题四、增强你自己的创业能力课题四、增强你自己的创业能力1、找出自己作为企业家的优势与不足。2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。2

13、022-2-23SIYB中国项目26课堂练习课堂练习认真做练习四、五评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。做出创业能力增长计划向别人学，跟自己比，每天进步一点点！2022-2-23SIYB中国项目27n如果你的技术能力是弱项，你要决定怎么为如果你的技术能力是弱项，你要决定怎么为自己的企业获得这些技能。你可以接受培训，也自己的企业获得这些技能。你可以接受培训，也可以雇佣技术工人或寻找一位有适当技术的合作可以雇佣技术工人或寻找一位有适当技术的合作伙伴。伙伴。n如果你的企业管理能力是弱项，你可以通过如果你的企业管理能力是弱项，你可以通过阅读企业管理方面的书藉学习更多的知识。阅读企业管理方面

14、的书藉学习更多的知识。n如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一位有些经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服务位有些经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服务的人。的人。2022-2-23SIYB中国项目28决心改变者无所不能！决心改变者无所不能！个人创业能力增长计划个人创业能力增长计划弱 点改变办法爱喝酒戒酒，请朋友监督懒散从按时起床等小事做起，应酬过多对朋友分类，谢绝无价值应酬。爱打牌远离牌场，坚决不参与赌博。2022-2-23SIYB中国项目29课题五、评价个人的财务状况课题五、评价个人的财务状况从两个方面去估算资金筹资：家庭存款、固定收入、其它收入销售款等。支

15、出：日常固定支出和其它支出等。注意的问题： A、新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 B、投资额中要留出保底款。2022-2-23SIYB中国项目302 2、阅读理解创业故事（三）、阅读理解创业故事（三）办企业要用钱，请先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）创业资金从哪里来是一个很好的例子。2022-2-23SIYB中国项目31创办企业的资金创办企业的资金项目项目金额（元）金额（元）存款存款 4500收入收入 1、黄亮父母的支持、黄亮父母的支持550 2、李燕父母的支持、李燕父母的支持550 3、工厂发给黄亮的、工厂发给黄亮的2个月基本生活费个月基本生活费300 收入合计收入

16、合计1400自有资金总额自有资金总额5900支出（今后支出（今后3个月）个月） 1、日常生活开支（衣食住行和医疗）、日常生活开支（衣食住行和医疗）1500 2、孩子的学费、孩子的学费700 支出合计支出合计2200剩余资金剩余资金3700 考虑起码要留2000元存款保底，以防万一。所以，实际可以用来创业的资金的1700元。2022-2-23SIYB中国项目323 3、请做练习、请做练习6 6和练习和练习7 7（27-2827-28页）页）先帮李军算算帐，再替自己算算帐。2022-2-23SIYB中国项目33 收入 元 现有资金现有资金 创办企业之外其它收入创办企业之外其它收入 (A)总收入 支

17、出(今后四个月) 家庭生活费用家庭生活费用 偿还贷款偿还贷款 其它其它 (B)总支出 可用于办企业的资金 (A-B) 练习6 李军有多少钱办填表并计算李军有多少钱办填表并计算6250.001750.001600.005600.00 2400.008000.004000.002022-2-23SIYB中国项目34李军能从银行借到钱吗？为什么李军能从银行借到钱吗？为什么银行可能给什么样的开业者发放贷款：（1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？（2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？（3）创业者本人是否具备经营管理的能力？（4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？2022-2-23SIYB中国项目35李军不能贷款的原因李军不能贷款的原因：无固定收入个人有债务