保洁年终总结5篇_第1页
保洁年终总结5篇_第2页
保洁年终总结5篇_第3页
保洁年终总结5篇_第4页
保洁年终总结5篇_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、保洁年终总结5篇 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。xx系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部xx经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒用法。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。 二、日常保洁工作管理 xx公司保洁作为基

2、层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有xx和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、个人简历循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。 同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。

3、使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。 通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消

4、毒工作 在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行选购xx,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及xx清单,节省了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消毒频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了xx车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。 在步入新的一

5、年中我将加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与xx公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。结合公司规定逐步建立和完善起对xx公司的考核管理制度,提高xx公司工作效率水平。 保洁年终总结 篇2 酒店的干净程度就影响着顾客对于酒店的印象,那么酒店的洁净是有保洁人员来维护的,这份工作可能在被人看来就是一件没有技术含量的事情,并且不需要用到什么脑子,只需要将不洁净的地方清理洁净就好,但是这样的看法是不够全面的。我作为一名保洁人员,在这段时间的工作之后,对我在酒店的整个工作做个总结。 首先我们在工作期间必需有整齐的着装,正式的服装让我们对于酒店产

6、生了归属感,尤其得到了客人对我们的工作的认可之后,喜悦的心情简直无法抑制,因此我在工作上就更加仔细了。 我们工作的区域范围很广,工作的内容也就有所不同,我是整理客房的,在工作时我始终谨记这上级的告诫,在我们保洁的过程中要规范的用法工具,同时我们的工具车也要保持干净,在整理房间时,根据酒店的规定摆放物品,在发觉房间内部有缺失或者是损坏的物品时我们就要做好登记,同时将物品准时的替换或者补上空缺。 在我们的工作流程上,由于酒店逐步走上正规化,在管理上也建立了新的秩序,对于许多方面的要求就有所提高,因此有许多的制度需要我们遵守,有了新的工作标准,可以检查出我们对于工作的专心程度。在刚开头我还有一点不习

7、惯,由于检查更加严格,我们的就不能敷衍,认真的做好保洁工作就要花费更多的时间和精力,但是也简单看出工作的诚意。 保洁的工作很累,但是要想更进一步又谈何简单,没有专业的学问,没有足够的勤奋,我们就有可能始终呆在保洁这个职位上面,而且作为一名保洁也需要学习一些清洁设备的用法,一些新形势下的新规定,还有通过阅历的积累了解怎么更加便利的完成我们的保洁工作,更加顺手的用法保洁工具。 由于工作的简洁或者是工作的劳累来偷懒或者敷衍的状况也会出现,但是在我们的工作中会有更多的人看到我们的表现,我之前也是想着这份工作作为一个过渡,任凭做一下就得了,但是前辈告知我,我们的前途远大,脚踏实地才是胜利的基石,不要做捡

8、了芝麻却丢了西瓜这样的事情。我也慢慢转变自己的思想,仔细对待生活中的每件事情,工作上的每一个任务。 时间还长,将来还远,我们的路就在脚下,如何去走,就要看我们对待工作的看法,在保洁的工作上,我会连续努力的! 保洁年终总结 篇3 一年来我部在公司领导正确指导和关心下,在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下,完成了20xx年保洁各项工作。保洁作为物业服务的又一个窗口,它挺直体现着服务单位的企业形象和服务水平,一年以来,保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作,为企业的进展做出了肯定的贡献。在这一年里,保洁员工基本稳定,保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求,员

9、工们在工作看法和工作技能上,结合去年的成果相比较,都有了肯定的提高,为小区的业主供应了一个良好的生活环境。现将一年来的工作总结如下: 一、 工作基本状况 保洁部在各项工作的方案执行当中,对小区全部管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,详细工作如下: 1、清洁面积的扩大。在确保工作质量不下降的前提下,年初从原来个人清扫的8个楼道增加到 10个楼道,为实现公正,实行抽签方式进行安排。保洁楼道负责区域加大后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。 2、一年来,冲洗各区域主干道路面及架空层8次;清洗水池17次;未交房空房卫生大扫除11套;清扫样板房1

10、3次,清洗小区广场6次;清洗53栋、54栋、64栋、65栋、36栋地下车库共5次;房屋顶层及楼面共清扫12次;清扫小区周边明沟5次。 3、全体动员深得各部门的协作做好公司的每月7日的卫生日,对小区的各死角、绿化带等全面清扫7次。 4、物品领用管理。员工的物品领用逐个做好登记手续,超出正常领用数量,讲明缘由,使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的用法范围内。 5、理论与实践相结合对全体保洁员的消防培训(消防水带及干粉灭火器),作为每一位保洁人员,要使其人人都懂、人人都会,把担心全因素坚决掌握在萌芽状态。 二、存在的不足 半年来,我部门在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出一些不足之处: 1、 对

11、保洁员的工作检查不到位,有个别懒散现象出现。 2、 管理人员的管理水平有待提高:对重点工作的关注欠缺;对详情的管理、落实不到位,缺乏“举一反三”。 3、 程序化的工作,持续性不强,有待加强。 4、 个别保洁员有上班时间随便性大、扎堆谈天、捡废品等做工作以外事情。 5、 对保洁员礼貌、礼节等培训不到位。 6、 因31栋2楼及中心八栋顶楼未做防盗门,导致许多人到此随地大小便, 给保洁的清扫工作带来了很大的工作量。 三、20xx年工作方案 我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进: 1年底进行抽签调整班次,提高保洁质量,降低投诉率。 2、对未交房的空房进行全面检查清扫,出台对电梯轿厢消毒、虫

12、杀灭鼠、污水井等新工作方案。 3、落实好保洁管理制度,加大保洁员的礼貌、礼节、作业及消防平安等培训。 4加强对环境卫生的管理:为了不断提高小区环境卫生质量,我们突出工作重点,一是优化运作模式,加强对员工工作的监督管理。我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满足率作为突破口,改进和优化运作模式。制订保洁组长清洁巡察检查表,明确管理与被管理的职责权限,实行两级制监督管理。其次是制定清洁的工作流程、质量标准等细则和方法,每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量,准时发觉并督促有关问题的整改。 5、新增服务类型家政服务;通过走访,随着现实.中人们生活水平、物质水平的提高,一些白领阶层、高

13、薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务,给家庭带来了一些麻烦和困难,因此在确保小区工作质量与标准不下降的前提下,新增一项家政服务,为这些人群供应一系列的服务,解决了他们实际生活中的困难,也为我们公司与员工个人增加一项业务与收入! 回顾一年的工作,虽然做出了一些成果,积累了一些阅历,管理力量相应提高了一些,但仍与公司的要求还相差甚远,同时,让我们思索的东西还有许多,但我们会通过总结,找到新的起点,注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素,我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”,同时,保洁工作更要“主动地、有意识地、主动地”从我做起、从今日

14、做起”注意我们每一个人、每一位同事的行为举止,提高素养修养,并从制度和培训中规范自己。加强思想和专业学问上的学习,有组织、有方案、有目的进行培训,连续加强个人自身素养的约束力,发挥自己专业学问、技能的特长,努力学习管理学问,最终,我们坚信,保洁部在公司领导以及在各部门的支持下,定会将保洁工作做好,同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。 保洁年终总结 篇4 世上的工作原没有贵贱之分,区分在于你肯不愿专心去做。熟话说的好,行行出状元。保洁工作在许多人眼里虽不值得一提,而干上这项工作俩年的我却深深的爱上了他。如今每每看到经我打扫的病区干洁净净,一尘不染,看到患者在这样的环境里就医,听到患者时常地赞扬,

15、心中的满意与骄傲由然而生。 保洁工作看似简洁,其实并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 本人自从从事这项工作以来,始终本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚服务的心,一心一意做好本职工作。工作从摸索到熟识,从茫然到自信,每前进一步,都离不开公司领导的.关怀和同事们的热忱相助,谅解与支持。个人的力气是有限的,我们是一个团结的集体,个人所取得的小小成果,应归功于我们这支高素养的公司队伍,归功于我们这群有热忱、肯奉献的员工。 自从干上这项工作,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干

16、;严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,听从领导,团结同志,虚心谨慎,不断改进工作作风。我会以此为契机仔细总结工作中的得失,好的连续坚持,不足之处切实得到改正,以更好地胜任这项工作。 回顾以往的工作,还有很多不足,今后我要多多学习,努力提高自身综合素养。以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。 保洁年终总结 篇5 本人自今年x月x日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难

17、度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的。 但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒用法。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查

18、、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外包公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。 同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休

19、息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧急的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况,由外包公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。 我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论