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文档简介
1、全市名师工作室工作方案范文 一、工作目标 (一)打造训练家型老师。以名师工作室为讨论平台,开展训练教学讨论和学术活动,促进名师理论素养的再提高和实践阅历的再升华,打造个人特色明显的xx名师群体,促进和引导名师向训练家的转变。 (二)培育后备骨干老师队伍。以名师工作室为实践平台,吸纳中青年老师,建立名师与骨干老师合作互动的机制,加大对骨干老师培育力度,努力促使其向更高层次进展,使名师工作室真正成为骨干老师成长的阶梯。 (三)完善骨干老师培育、选拔机制。以名师工作室为活动平台,发挥名师的示范引领作用,组织开展程开发、学术讨论、巡回讲座、学术沟通、支教援教等活动,加强档案管理、过程管理、绩效管理,完
2、善全市骨干老师队伍的培育、选拔机制。 二、工作任务 (一)专业引领。讨论探讨训练改革趋势和进展前沿,发挥专业引领作用。以坚决训练信念,提高师德修养,增进科研力量,提升教学水平,凸现教学风格为核心,主动开展训练学术讨论,举办名师讲堂、专题研讨等活动,做到带好一支队伍、抓好一项讨论、出好一批成果。 (二)行动讨论。每个工作室确定至少1所城区学校和1所农村偏远学校作为试验基地,开展对口沟通,围绕各工作室的选题,组织开展高层次,高质量的学术沟通活动或者组织开展公开展现活动,每个工作室每学期不少于2次。全部徒弟每学期须分别在校内和校外至少上1次公开汇报,撰写1篇训练教学案例。 (三)题讨论。每个工作室参
3、加或担当题讨论任务,依据所选的讨论方向,提倡合作讨论,合作攻关。题可立足堂训练教学讨论,也可就基础训练和老师队伍建设等专题调研并提交报告及建议案,为市训练局制定相关政策供应看法和参考。各工作室应准时总结成果,形成讨论报告或者论集。 (四)物化成果。各名师工作室的学术活动,结合科研和训练教学,准时形成物化成果,并做好具体的记录和总结,形成一套系统的资料结集。工作室工作周期内徒弟须在市级以上训练教学刊物发表论不少于2篇,农村徒弟发表不少于1篇。 三、组织管理 (一)项目管理。市训练局老师工作处全面负责名师工作室的组织、协调和管理工作。市继教中心负责详细实施,组织聘请专家团队,详细负责业务指导,跟踪
4、考核,协调服务,与名师工作室讨论、协商、布置工作任务,协调工作室之间各项详细活动以及日常管理工作;负责资料汇合和整理,编写工作简报。 (二)经费管理。市训练局将与名师签订名师工作室资助协议书,名师工作室专项经费主要用于开展教学活动方面的开支,包括教学研讨、培训、图书资料购置、交通差旅等,由各区训练局负责监督用法管理。 (三)过程管理。各名师工作室设立网站或博客,注意理论提升,专题研修,实践探究,自主进展。工作室多实行读书会、研讨会、讲座、论坛、上、说、评、发表论案例、题讨论、出版著作、成果展现等方式开展活动,并做好具体的过程记录。建立包括工作室和个人的理念、方案目标、活动方式、内容、过程、结果
5、在内的本(有条的影像)资料,并准时总结讨论骨干老师成长规律,为全市骨干老师队伍建设积累阅历。 (四)绩效管理。市训练局将组织训练专家对活动进行评点指导和考核。继教中心在每学期组织各个工作室进行一次总结沟通,结束前进行综合评估,对先进集体和个人进行表扬。 四、工作要求 (一)制定方案。每个名师工作室制定具体的'工作方案。方案、讨论项目、活动支配和个人进展方案准时报给项目管理团队,每年要进行年度考核。 (二)岗位承诺。依据市人才办岗位管理要求,训练名师工作室的名师应依据名师工作室的工作要求,就岗位职责、在岗时间、岗位目标任务等作出公开承诺,接受市训练局及专家管理团队的监督考核。 (三)签订
6、协议。各名师工作室徒弟要订出个人学习方案,签订师徒协议书并帮助名师做好辐射的帮带工作。工作室徒弟要严格根据师徒协议条款规定,虚心向名师请教,仔细完成各项任务。每月不少于2次向师傅汇报自己的训练教学和科研进展状况。学期结束,撰写书面总结。 (四)建立档案。各工作室要建立培育对象进展档案并与所在学校老师专业进展档案相链接,项目管理团队要建立健全各工作室信息沟通和资料管理,加强对培育对象的跟踪考核和全面管理,为培育对象的成长制造条。 (五)健全制度。原则上每个工作室每月召开1次例会,沟通和讨论工作;各名师工作室之间的沟通每学期2次,由项目管理团队组织沟通讨论工作,管理团队尽可能参加各名师工作室进行的
7、大型学术沟通活动,便于供应支持和总结推广阅历。 (六)共享信息。各名师工作室活动准时报项目管理团队,项目管理团队准时做好信息的收集和沟通,形成相互学习相互促进的态势。并将其成果在更大范围内推广,让名师工作室效益最大化。 五、日程支配 (一)20xx年6月,明确名师工作室招徒工作事宜。 (二)20xx年67月,完成工作室师徒的双向选择。 (三)20xx年6月,名师工作室授牌、签约。 (四)20xx年811月,名师工作室学术活动。 (五)20xx年12月,名师工作室中期考核。 (六)20xx年,名师工作室常规学术活动。 (七)20xx年,名师工作室成果物化呈现。 (八)20xx年6月,名师工作室工作总结。 六、责任分工 (一)老师工作处全面负责名师工作室
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