《系统集成与项目管理》教学大纲

1、浙江大学城市学院?系统集成与工程管理?教学大纲英文名称：适用专业：计算机技术专业及其他相关专业学 分：2 总学时：2×16 = 32周学时：2授 课：32学时实 验：15学时 (课外)课程的性质和任务?系统集成与工程管理?是计算科学及其相关专业学生的一门专业选修课程，作为?软件工程?课程的后续，它对软件工程学科知识进一步丰富和延伸，以满足应用领域对IT专门人才的迫切要求。所谓“系统集成是指根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个别离子系统连接成为一个完整、可靠、经济和有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，到达整体优化的目的。系统集成是一门综合性很强的技术。系统集成工程师要具

2、备丰富和全面的计算机技术知识，要有系统工程的观念，要能够解决具体的、有些甚至是深层次的技术问题。而工程管理那么是指对于一个工程要实现的目标、所要执行的任务与进度及资源所做的管理，它包括制定目标，安排日程，以及工程的跟踪与管理等。工程管理是IT工程的保护性活动，它先于任何技术活动之前开始，且持续贯穿于整个IT工程的定义、开发和维护之中。今天，IT领域的工程管理面临着条件、技术、资源、需求和进度等不断变化的严峻挑战，对工程经理提出了越来越高的要求。本课程的教学目标有三：        第一， 较为全面地了解系统集成的根

3、本概念和主要方法；能通过网络学习和组织网络集成、数据集成、应用集成和集成技术的最新成果与方法；        第二， 掌握IT工程管理的根本原理与方法，根本掌握应用Project软件进行工程过程管理的方法。     本课程的成绩由网络集成、数据集成、应用集成和集成技术四篇论文和Project应用设计等局部组成。教学根本要求  学习本课程之前要求预选计算机专业根底、软件工程等知识。 根本概念：系统集成概念、工程管理的根本概念。 根本知识：网络集成、数据集成、应用集成、

4、集成技术、工程管理的九大知识领域。 根本技能：Project软件的应用。 重点：网络集成、数据集成、应用集成、工程管理的九大知识领域。 难点：网络集成、数据集成、应用集成、集成技术。学时分配本课程参考总学时为32学时，其中授课32学时，安排课外实践15学时左右。教学内容课内学时实验课程介绍与第1章 系统集成根底4第2章 网络集成2方案与论文第3章 数据集成2方案与论文第4章 应用集成4方案与论文第5章 集成技术4论文评述第6章 工程管理的概念2第7章 工程集成管理2第8章 工程范围管理2第9章 工程时间管理2第10章 工程本钱管理2第11章 工程质量管理2第12/13章 工程人力资源/沟通管理

5、2第14/15章 工程风险管理与采购管理2Project应用小 计32教材及主要参考书教 材：?系统集成与工程管理? ，周苏等编著，科学出版社，2004.5参考教材：(略)教学内容和要求第一局部 系统集成第1章 系统集成根底系统定义系统集成系统平台软件集成选择操作系统第2章 网络集成网络集成的体系结构网络接入技术网络集成案例第3章 数据集成数据集成的概念数据仓库系统ODBC标准与应用异构数据集成数据集成工具ETL和EAI数据集成案例第4章 应用集成应用集成的概念企业应用集成EAI面向Web效劳的应用集成应用集成案例第5章 集成技术应用集成的技术要求应用集成与标准化集成的开发方法和规模软件构件中

6、间件Microsoft的应用集成技术第二局部 IT工程管理第6章 工程管理的概念工程管理的根本概念工程干系人工程团队工程管理与系统集成工程管理资格认证第7章 工程集成管理工程方案的制定工程方案的执行整体变更控制高级管理层的支持第8章 工程范围管理工程启动范围方案编制和范围说明书范围定义与工作分解结构范围审核和范围变更控制第9章 工程时间管理工程活动定义工程活动排序活动历时估算制定进度方案控制工程进度方案变更第10章 工程本钱管理本钱管理根本原理资源方案本钱估算本钱预算本钱控制第11章 工程质量管理质量方案编制质量保证0质量控制提高IT工程质量第12章 工程人力资源管理人力管理的鼓励理论组织方案编制人员募集和团队建设第13章 工程沟通管理沟通方案编制信息发送绩效报告管理收尾改善沟通的建议第14章 工程风险管理IT工程风险的一般来源风险识别风险量化风险应对方案制定风险应