对学校发展的意见与建议参考范本

1、对学校发展的意见与建议龚方圆为进一步加强我校的教学工作,切实提高我校的教学质量 ,促进学校健康发展。我认为应该做好以下几点 :一、 注入新鲜血液 ,充实教师队伍1、我们学校就是一所薄弱学校,教师队伍相对薄弱 ,教师年龄偏大 ,新的教育手段没有合理利用 ,新因此建议招录新教师 ,强化教师队伍 ,改变教师年龄偏大,新的教育手段没有合理利用的局面 ,从而推进学校的教学工作。2、 多关注培养青年教师 ,提高青年教师的思想认识与业务水平,结合学校实际与教师个人情况有意向培养各岗位管理人员。二、切实抓好队伍建设,不断提升队伍素质1、切实加强师德师风教育。学校成立师德师风建设领导小组 ,制定师德师风建设的规

2、章制度 ,严格规范教师的师德行为与品行操守 ,学校结合实际、多渠道、多层次地开展师德师风教育。2、切实加强教师业务学习。一就是落实好教师的培训 ;二就是落实好教研学习制度 ,做到业务学习有计划、有专题发言人、有专题发言稿存档、有记载 ;三就是落实好教师自学 ,每位教师建立业务学习摘记本 ,并注重实用、真实 ,克服流于形式现象。3、切实加强骨干教师与学科带头人的管理 ,发挥骨干教师的示范、引领作用。4、切实提高教师的学历水平与教育教学技能。5、切实抓好教学管理人员与体、音、美等专任教师的专业培训工作 ,提高专业水平。三、落实管理制度 ,全面提高管理水平1、牢固树立服务意识。全体教职员工要尽心尽力

3、做好各项服务工作 ,履行全心全意为人民服务的宗旨。2、切实加强责任意识。责任就是做好工作的一种动力 ,同时也就是一种良心 ,要切实增强工作责任感与使命感 ,积极做好本职工作。3、提高能力。能力即具备做好工作的技能与本领 ,全体党员干部要不断地学习提高 ,促使管理工作上水平。4、加强制度建设。要按照教育、教学、发展的规律调整、完善各项规章制度 ,并严格执行、狠抓落实5、提高创新意识。从实际出发 ,与时俱进 ,不断改革管理方式 ,增强活力。四、建章立制、提高教研能力(一)、学期初 ,学校要组织教师在集体认真学习研究各学科课程标准,吃透课标精神 ,把握教学方向 ,明确各学科教学总体要求。结合各年级实

4、际制定出详尽的、切实可行的教研制度。(二)、抓常规 ,规范教学行为。教学常规管理就是学校管理中最基础、 最重要的工作。 加强教学常规管理就是实施素质教育、 提高教学质量的基本保证。 要转变观念 ,树立高度的责任心与质量意识 ,对教师备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学生成绩的考核与评价等教学基本环节提出明确具体的要求 ,并建立考评制度 ,严格考核办法 ,把教师教学常规工作业绩与年度考核、评优、评模、评职等挂钩。(三)、抓评价 ,促进师生共同发展。1、建立有利于教师主动发展的评价机制。改变长期以来以学生学习成绩作为评定教师教学能力的唯一标准的做法 ,建立起多元的、符合素质教育思想的、有利于

5、教师成长的新型教师评价标准。2、建立有利于学生自主发展的评价机制。学生评价 ,主要应发现与开发学生的潜能 ,帮助学生树立自信心 ,促进学生积极主动地发展。在整个学生评价过程中 ,要做到 :评价指标多元化 ,评价方式民主化 ,评价机会多次化 ,评价内容合理化。(四)、抓习惯 ,促进学生的全面发展。良好的学习习惯使学生终生受益。小学阶段就是培养学生兴趣、习惯的黄金时期。所以 ,我们要将学生的习惯养成作为一项大事来抓。五、家校共建、促进学校发展1、大力加强学校与学生家长的沟通 ,建立双方的经常性联系。重点对象 ,定期联系、经常性联系。如每周 1 次,非重点对象 ,不定期联系。2、召开家长会。最好 ,

6、每学期每班都能举行一次家长会。让家长更清楚了解学校 ,让家长进入到学校的管理上来共同促进学校的发展。卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例的要求，特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是

7、玻璃，要求两面明亮。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据

8、不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。4.2集团坚持定期检查和