GO刘阳健身行业的发展方向

1、2016年到2017年，中国的健身房工作室数量是三万七千家，17年到18年的数量是七万一千家，也就是说只用一年时间增长率是47%，增加了三万三千家的健身房和工作室，那么每个工作室的平均教练数量是六个，每个健身房的教练的平均数量是11个，那么也就是说这一年增加了3万多名的健身教练。如果按健身房和工作室平均起来每个店八人来算，那么也就是说这一年的时间增加了24万的健身教练，我的健身教练培训是五个半月的时间，我个人的一个客单价格能做到一万八，但是我是按1万块钱的客单价做，也就是说这一年的整个产业规模接近25个亿。那么同时17年健身房数量是7万家，它的数据是每个健身教练，全年的平均学习的费用是2000

2、块钱，也就说在职教练提升市场是15个亿，两个加起来是40亿的市场，只是健身人口占到了总人口的1%，如果经济在发展，人民水平生活在提高，那么健身人口我相信肯定继续涨，如果提升到2%的话，我们的产业规模已经到了80亿，这就是567GO。我们的课程体系已经走过了13个年头，包括中国健美协会的CBBA基地，以及我们拿到了国家职业资格认证基地和美国的NCCA旗下的认证,这是全美最权威的认证机构。美国的安全课程是一个线上课程，包括我们自己开发的，13年来我们在整个培训总监的带领下，课程体系是非常严格以及系统的。这是我们的用户画像，567GO的培训，在中国15个校区，每年校区培训人数差不多是1万多个健身教练

3、，其中男性占了大多数，70%男生,30%女性，年龄主要是在21岁到25岁之间，大多来自高中和中专毕业生、在校大学生、退伍军人以及健身爱好者。567GO做培训13年，面对B端，比如说健身房所有工作室、青少年培训机构以及体育场馆，他们都需要健身教练，但是他们本身也有健身教练，很多十几年积累的学生都会给我们发过来推荐，包括我们的网络宣传，以及固定的大学院校招生渠道和军队渠道，因为我们9月份会入学一千名的退伍军人，这块的渠道是非常稳定。我们除了做好培训以外，会把研发的所有课程体系在自己的工作室实践，然后面向C端，然后去看可行性，反过来再把我们的课程体系科学化。其实培训健身是很小众市场，在健身圈里做健身

4、教练培训的也特别多，我们是整个行业排名第二位，第一位已经上市。我一直觉得培训是很好做的，两个人搭一个台子做培训，但是课程跟体系包括学校运营能力是非常重要的，因为我们这样的培训学校是学生的生活吃住都在一体，对整个学校的运营管理要求非常高，细化教材能够帮助学生真正就业，然后在健身房把所学的知识直接落地的使用，这个是非常完善的课程体系。我们的团队也是我最骄傲的！我们的第一个员工现在来到北京，我13年前的第一个员工还在北京，我们创始团队的五个人现在依然在我们的团队，所以我们九年以上的人一共占了11个，五年以上的有24人，当然随着企业的发展，也引进了很多新的人才，包括原北大青鸟做IT职业培训网络销部的总负责人。从16年开始一直到我们机构负责网络营销这块，包括500强的企业高管，还有就是创业黑马的项目经理，现在到567GO负责一些重大的发展。可持续的竞争优势其实就是老师要好、教材要好、投入要好，567GO在目前健身教练培训领域是规模最大，师