小学后勤管理工作的问题及对策

1、小学后勤管理工作的问题及对策论文小学后勤管理工作是一项重要工作，其关系到学校管理的成败。要将后勤管理工作执行到位，就需要学校进展深化考虑，通过后勤管理工作的改革实现后勤管理的制度化与标准化。一、学校后勤管理存在的问题1.后勤管理队伍素质差后勤管理队伍的素质差主要表现为后勤管理工作中缺乏专业的后勤人员，导致后勤工作滞后。一般情况下，后勤管理人员应该具备两方面的素质，第一方面是后勤人员的管理文化程度要达标，第二方面是后勤人员的专业化程度要符合要求。目前的小学后勤管理人员在这两方面存在较大的问题。首先，在我国承受过高等教育的后勤管理人员并不是很多，大部分后勤人员都属于中等学历。其次，后勤管理人员的专

2、业知识欠缺，比方说财务、水电、校园绿化和医学方面的专业知识。2.后勤管理人员专业程度低在后勤岗位上，后勤人员缺乏相关的专业培训。因为教师主要负责学生的文化知识教育，所以学校会不定期地开展一些教研活动，并且会给教师提供一些外出学习的时机，从而进步教师的专业素质程度，而这些时机和活动恰巧是后勤管理人员体会不到的，所以导致后勤管理人员整体程度不高，后勤管理人员积累了更多的经历，管理程度却并没有本质性的提升。3.后勤管理人员竞争剧烈后勤管理人员在年终考核上与教师拥有同等的考核资格，但因为两者的工作性质的差异，决定了最后的评优结果。由于这样不公平的待遇，导致后勤管理人员缺乏工作中的主动性，也缺乏创新意识

3、。当学生的学习成绩进步时，教师就会获得物质上的奖励与精神上的支持，从而拥有了工作绩效竞争的资格，而后勤人员由于不受外部压力的影响，导致主动效劳意识差。二、解决小学后勤管理问题的对策1.建立标准的后勤管理制度学校的后勤管理主要是为学校的开展效劳的，所以为了促进学校的迅速开展，就需要建立科学化和标准化的规章制度。只有建立科学化和标准化的规章制度，才能将后勤制度管理的权威性树立起来，防止后勤人员的不良作风造成不良影响，促进后勤管理程度的进步。对后勤工作进展标准化管理，必须做到两个方面：1建立后勤管理制度。建立后勤管理制度就是要坚持以学生为本的原那么，针对学生在生活中出现的问题提出有效的措施。如有的小

4、学生不服从后勤人员的管理，不认真清扫宿舍卫生，面对这样的情况，管理人员就可以安排宿舍值日表，让学生可以自觉遵守规章制度，认真清扫宿舍卫生；有的学生不重视平安问题，导致平安事故的发生，管理人员就可以和指导及时沟通与联络，推荐学校多组织一些平安教育活动，进步学生的平安意识。这些问题假设可以得到解决，就能确保管理工作的标准运行。2建立财产登记制度。对于教学中用到的教材和器材的领取，学校可以指定一个人进展管理，建立实物台账登记管理制度；对于体育方面的器材借用，也要进展详细的登记，保障管理制度的标准化，促进校园文明风气的形成。2.进步后勤管理人员的素质随着教育的不断改革，小学后勤管理与人员素质的矛盾更加

5、突出，学校后勤管理工作中最需要提升的就是管理人员的素质。管理人员的素质与后勤管理程度有着直接的关系，所以要进步后勤管理人员的政治素质和文化修养。1提升后勤人员的政治素质。首先，后勤管理人员的政治素质是后勤工作的重要保障，可以保障后勤管理工作的公平公正。其次，后勤管理人员要有较强的责任感。后勤管理工作是学校和教师之间沟通的桥梁，假设后勤管理人员在执行工作期间做不到公平公正，就会激化教师和指导之间的矛盾，所以提升后勤管理人员的素质很重要。2对后勤人员进展分层管理。后勤人员不仅包含管理人员，还包括兼职工、炊事员等。在小学学校中，由于后勤管理人员的平均年龄都比较大，加上后勤人员的工作纪律性比较差，所以形成了后勤人员消极的工作态度。为了防止这种情况的发生，需要对后勤人员进展分层管理，从而进步后勤工作的质量，保证后勤工作的标准运行。总之，后勤管理不仅是一门技术，也是一门艺术，要求后勤管理人员不断加强各方面的学习，从而促进管理程度的进步。后勤管理主要是为学校效劳的，因此学校要协调好后勤管理与教务处、财务处以及人事处等各方面的关系，从而提升学校的综合办事才能，保障后勤管理工作的顺利开展。参考文献：1江樱.浅谈小学学校后勤综合管理存在的问题及对策J.现代经济信息，202124：86-86.2韩静