白酒行业并购建议书

1、精选ppt关于白酒的并购建议书精选ppt目 录当前白酒行业分析中国的白酒市场状况外部环境分析总结并购建议精选ppt当前白酒行业分析 酒行业的整体滑坡使得中小企业处境艰难。一方面，白酒行业的第一集团军依靠势力大力实施品牌延伸与品牌繁殖；另一方面，国家对中小企业的扶持力度减弱，这是众所周知的事实。不可避免，白酒行业的洗牌局面正在形成。 精选ppt 2008年1-11月，中国白酒制造行业实现累计工业总产值比上年同期增长了29.82%；实现累计产品销售收入比上年同期增长了29.94%；实现累计利润总额比上年同期增长了36.79%。2008年我国白酒产量保持了较为迅速的增长。 2009年1-11月我国白

2、酒制造行业实现累计产品销售收入比上年同期增长了30.46%；实现累计利润总额比上年同期增长了25.73%； 未来8-10年中国白酒行业整体将进入一个稳定发展期，中国白酒业出口增长将达到5%至10%，利润将达到20%。 精选ppt外部环境分析政治环境经济环境社会文化环境技术环境精选ppt政治环境 消费税提高和驾车禁酒令的越发严厉 国内白酒企业为规避从价、从量复合计征的白酒消费税，纷纷压缩、减产中低档白酒近年来税赋越来越重，食品安全标准要求越来越高流通环节的费用越来越大 精选ppt经济环境多年经济的高速发展和人们生活水平的提高，消费者对健康与品味的要求也越来越高，导致了行业需求结构的调整。 消费者

3、注重品质、健康追求高档酒精选ppt社会文化环境 社会文化环境会影响行业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。 白酒有忠实的消费者，并没有被啤酒、葡萄酒所取代，短期内白酒地位很难被取代。精选ppt技术环境 科学技术环境是对组织的管理有着极为重要影响的因素之一。科学技术的发展一方面为管理理论的发展提供了强有力的支持，另一方面，科学技术的发展又为管理技术的更新提供了新的工具。中国酿酒历史悠久，现在仍有许多企业坚守传统工艺，而现在需要的是创新精选ppt竞争环境 任何想在当前市场有所发展、提高其盈利的组织，都必须对未来的前景和

4、不断进化的竞争因素仔细地进行一些至少是笼统的研究。 所以，我们公司要对参加竞标的其他三个公司进行详细地分析，做好竞标的准备。通过竞争的五个因素（供应商、行业竞争对手、购买者、潜在的进入者、替代者）进行行业环境的分析，了解相对于竞争对手的独特竞争力。精选ppt总 结 通过对公司的外部环境分析，我公司是排名第五的白酒企业，相对于其他公司所面临的竞争，政府不会允许排名第一的公司得标，因为中国南部市场经济已经很拥挤，而如果被排名第一的公司中标，白酒市场将会受到垄断的威胁。 如果排名第二的公司如果中标，它将会挑战排名第一的市场领袖地位，排名第一的公司会对其进行施压。 我司最大的竞争对手是排名第三的公司，而排名第二和第三的公司将面临的一个难题是他们必须说服竞争管理委员允许其参加，而评判标准则是消费者利益，所以我们公司最有机会得标。精选ppt并购建议 并购前应对目标企业进行详细的审并购前应对