巢湖一中校本研修规划书

1、巢湖一中2015年校本研修计划根据省教育厅关于2014-2015学年度中小学教师继续教育实施意见，结合我校实际制定本学年学校校本研修计划。本学期的校本研修工作将以学校与教师的发展为根本，以学生的发展为根本，一切从实际出发，理论联系实际，扎实有效地实施校本研修，为教师的专业成长和学校持续发展提供广阔的学习空间。努力造就一支具有较高素质的学习型教师队伍，全面推进素质教育，稳步实施新课程改革。一、主题：“有效学习指导，聚焦有效课堂”一、工作目标1、通过学习，组织、引导教师深入学习课程标准（2011年版）和教材，有效学习理论，对各学科和相关领域的知识体系和思想方法有所了解。2、学习中，通过新旧课标、新

2、旧教材的对比学习，领悟新课标的理念，体会新教材的编排特色，内容框架修改的整体思路和主要变化。3、坚持理论与实践相结合的原则，进入课堂，创造性地解决教育教学实践中的问题，能创立自己独特的教学风格，提高教师的业务水平。二、研修内容1、师德研修和法律法规培训：以活动为载体，学习教育法律法规、开展道德大讲堂活动，使广大教师热爱教育，忠于党和人民的教育事业，立志献身教育，为人民服务，让人民满意；爱学生：帮助教师牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观，促使教师热爱学生，尊重学生，努力为学生发展服务；爱自己：要求教师以“学为人师，行为示范”为准则，增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感，言传

3、身教，为人师表，做学生的楷模、社会的表率。2、新课程理论研修。更新教育教学理念，开展全员课改通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在集中专题研修基础上，组织全体教师开展自学，学习新的教育理论，学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。以教研组为单位，组织学习讨论、研讨交流，检查考核学习情况，使理论与教学实际相结合，促使教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。3、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容，坚持开展教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练，有针对性地对部分年轻教师和新教师进行基本功强化训练；

4、在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修。通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式，使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能，具有较高的教育教学水平，积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。4、现代信息技术应用的培训。强化信息技术课堂应用、教学信息化整合的教师信息技术校本研修，帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识，熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能，提高信息技术与学科整合能力，为教师运用先进的教学手段创设环境。组织教师学习网络知识，学习多媒体课件制作，提高教师运用和处理信息的能力。大力倡导教师人人建立自己的网络空间，形成有思想、有品味、有影响的博客QQ群。

5、5、教育科研能力研修。树立教研科研意识，把研修和教育科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教育科研基本方法的研修。继续以“高效课堂”为切入点，做到教学即研究，让老师不畏惧科研，使老师懂得教科研就在反思中、教学中、教育叙事中、提升总结中、借鉴学习提炼中。三、研修方式1、自主学习：教师自学，写好校本研修报告册。切实加强教师的现代教育教学理论学习，帮助教师树立先进的教育教学理念，不断提高理论素养。2、专题讲座：结合教育热点和教学实际，针对我校教育教学中共性“问题”，聘请专家学者，搞专题讲座。专题讲座每月一次，教导处组织，收集资料，各教研组负责具体实施。3、小组研讨：以教研组、备

6、课组为单位，利用每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等，教研组长要时时关注新的教育动态，本着重学科教学的“互动生成”方式的理解与尝试教学，进行研讨。4、教学观摩：利用教研组进行课堂教学研究，扎实做好好评课活动，教研组做好详实记录；同学科、同年级教师之间开展听“家常课”活动；各教研组在教研活动时间组织教师观看名师录像。5、名师指导：聘请本校骨干教师或专家定期听课、评课，进行教学研究指导。6、参观考察：积极组织教师参与上级研修活动与组织教师外出参观学习，促进与优秀学校的合作交流，学习好的教学方法和先进教学理念。四、实施步骤（一）2014年8月：宣传动员阶段1、

7、组织学习相关文件，加大校本研修宣传，营造浓厚校本研修氛围。2、制定校本研修实施方案和年度工作计划，全面启动教师校本研修工作。各年级组（学科教研组）立足本校实际，制订科学可行年度工作计划，于9月1日前报教科室备案。3、教师制定个人专业发展规划和年度研修计划，学校具体组织实施校本研修培训等工作。（二）2014年8月至2015年4月：实施阶段1、完善机制，健全校本研修制度（1）健全校本研修相关制度，定时间、定内容、定措施，保证研修活动有效开展。建立有效的师资研修工作常规管理制度，确保校本研修的正常进行。学校要不断完善各项常规管理制度，如新教师培养工作管理办法、中青年骨干教师培养工作实施办法、师资培训

8、工作条例、课堂教学评价方案等一系列制度，有效促进和保障教师专业健康发展，促使形成健康向上的教师文化。学校要建立并完善促进教师专业自主发展的管理制度与机制：一是完善教师专业自主发展的考核制度；二是建立并完善课堂教学评价方案，不断优化课堂教学合格课认定、优质课评定的办法；三是制定和完善教师专业发展计划书，同时建立教师专业发展档案袋管理办法；四是完善骨干教师评选、考核与奖励的管理办法，培养一批具有县内先进水平和领先的优秀教师，不断扩大名师教育的知名度。（2）教导处要重视校本研修过程管理，勤记录、详收集过程档案资料。建立发展评价机制，制定教师发展性评价表、听评课评价表等。（3）建立教师校本研修档案及学

9、校校本研修工作档案。（4）校领导适时组织校本研修工作领导小组成员对各学科教研组校本研修工作开展情况进行指导检查，做为考核依据。2、明确内容，扎实有效进行研修（1）师德、法律法规：认真学习教育法、教师法、中小学教师职业道德规范，加强教师教学理论、教育思想、职业道德教育，引导教师树立正确的教师职业观、教育观、学生观，认真履行教师职业道德规范。（2）教育教学能力研修：聚焦课堂，研究课堂教学。围绕推进“优化教学模式，构建高效课堂”教改项目，积极开展培训、指导、调研、检查和评估等工作，深化校本研修。开展“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验，大力倡导集体备课制度，开展同伴互助的研修方式。突出转变教师教育

10、观念，改变教师教育行为，优化课堂教学结构，引导广大教师积极参加教学技能训练活动，积极进行教学反思，撰写教育教学研究论文，提高教育教学质量，让教师尽快成长和成熟。（3）教育科研能力研修：制定教科研奖励办法。健全课题组织，完善校本研修体系，实施规范管理。确定研修课题和主攻方向，增强问题研究意识，提高问题研究能力。建立以教学型教研为主体、研究型教研为主导、学习型教研为基础的“个人反思、同伴互助、专家引领”校本研修体系。加强各级课题研究工作，发挥课题引领作用，努力提升课题研究的总体水平。（4）积极开展专业引领研修：用课改理论引领广大教师更新教育思想，转变教学观念；辅导教师学习课改理论，掌握校本研修方法

11、，领会高效课堂教学策略，积极探索高效课堂教学的发展途径。开展专家引领活动。通过“走出去、请进来”的形式，坚持聘请名师入校进课堂，听课评课，咨询诊断，交流研讨，指导校本研修，最大限度发挥本土专家的引领示范作用。开展优秀教师示范引领新课程活动。（5）开展“八好活动”：读好一本教育名著；写好一篇心得体会；上好一节公开课；做好一个优秀课件；承担好一个课题研究；带好一个班；写好一份教学经验总结撰写一篇优质教研论文。3、突出重点，落实研修载体（1）集体充电：主动邀请相关教育专业人员为教师“充电”，变被动接受学习的局面为主动吸取养分的过程，使理论与实践真正融合。（2）师徒结对：校内优秀教师、资深教师与青年教

12、师、新教师结成师徒对子，搭建相互学习、共同提高平台。（3）观摩听课：广泛开展“互助-观课”和组织“说课-讲课-评课”活动，落实观课后的评课和讨论环节，为教师提供交流契机，提高教育理论修养和自身实际教学水平，引导教师获得有益信息，达到资源共享。（4）个人自修：一方面，教师自己确定目标，寻找相应教育理论和知识武装自己，在自修和实践中不断反思、调整，实现自我改进和提高；另一方面，对教育专家、优秀教师的传授和指导进行消化，获得实质性的收获和帮助。（5）校际交流：加强兄弟学校间的交流合作，实现师资、设备、信息等资源的共享。并通过网络在更大范围内、更多内容上相互学习和交流。（6）示范引领：确定校本研修实验

13、学校，启动并开展校本研修创新试点校工作。（三）2015年5月：总结阶段。开展如优秀教案、课件展示；优秀案例设计、活动反思、课堂实录、案例分析；校本课程；课题研究成果等等优秀成果展示。学校和教师依据校本研修年度方案和个人校本研修计划，及时进行总结，查找薄弱环节，制定改进措施。按照规定，由教师个人申请、学校审核、县教研室认定、教师培训机构计入教师本人培训档案，并颁发培训证书。学校先依据本年度校本教研开展情况进行自查，然后接受由“县中小学教师校本研修领导小组”进行的考核评估，考核依据听取汇报、查阅资料、参观考察、师生座谈等形式进行。五、方法措施1、统一思想，提高认识。校本研修是建立中小学教师专业成长

14、长效机制的重大举措，也是提高教师教育实效性的重要渠道，教导处及各教研组要高度重视，切实作为提高教师业务素质的一件大事来抓，抓紧抓好，抓出成效，确保开局之年良好开端。2、精心组织，落实责任。学校成立了校长李斌为组长，项书林为副组长，李永革、郭庆生为成员的校本研修工作领导小组，具体指导工作有序开展，强化对校本研修工作的专业引领。教导处要在学校的统一领导下，切实履行承担的工作职责，落实人员，落实责任，积极主动、创造性地开展工作，确保校本研修工作有序、有效、深入开展。要组建好“校本研骨干引领团队”，发挥好团队指导引领作用，充分发挥县域教育资源的作用，为校本研修提供专业支持。3、强化宣传，营造氛围。要切

15、实加大对校本研修工作的宣传力度，认真学习贯彻省、市有关文件和凤阳县中小学教师校本研修工作实施方案基本精神，增强使命感和责任感，迅速掀起新一轮校本研修工作的热潮。利用教育动态和教研动态等平台及时推介典型经验，互相交流学习，共同提高。4、完善制度，加强管理。学校将校本研修作为当前和今后一个时期教师队伍建设的一个重要抓手，纳入教师业务检查、评估、年度工作考核范畴，考核评估结果作为教师年度考核的重要内容。并把教师继续教育做为职务晋升的重要指标之一。对在校本研修工作中取得显著成绩的团队和个人将给予表彰奖励。5、健全研修工作的经费保障机制，加大经费投入支持力度。健全校本研修的经费保障机制，学校将不断加大对

16、校本研修的经费投入，同时认真落实有关教师培训公用经费投入的政策，确保校本研修的经费投入，积极为全面推进校本研修工作创造条件。6、夯实责任，强化过程管理。教师个人要建立个人校本研修档案（教师专业发展档案）。其内容包括：个人专业发展规划和年度研修计划、校本研修过程记录（校本研修报告册）、年度研修成果（如：优秀教案、课件展示；优秀案例设计、活动反思、课堂实录、案例分析；校本课程；课题研究成果等）。学科教研组要建立学科教研组校本研修档案。其内容包括：学科教研组年度研修工作计划、学科教研组校本研修过程记录（如：学科专题讲座每月至少一次；学科教学专题研讨每周一次；教学观摩记录等）、学科教师校本教研考核（如：学科教师参与活动的考勤记录、学科教师年度研修成果记载等）。学校教科室要建立学校校本研修工作档