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文档简介
1、市政园林建立工程的造价管理【摘 要】市政园林建立是当今建立工程中不可忽略的部分,也是建立资源节约型、环境友好型绿色城市的主要途径。就市政园林工程施工建立而言,我们不仅需要注重它的社会效益,还要充分考虑它的经济效益,以保证在最小投资的根底上到达最大社会回报的目的。本文从市政园林建立工程的造价特点入手,简单的阐述了有关市政园林造价管理新方法,只在强化园林造价管理程度,进步园林建立效益。【关键词】市政园林;工程工程;造价;管理;决策随着人们生活程度的提升,人们对生活环境要求越来越高,对城市绿化、景观也提出了新的要求。市政园林工程作为城市绿化建立、景观建立的主要手段,其专业分工越来越严格,工程内容和质
2、量要求不断上升,朝着多样化、复杂化、经济化方向迈进。在这种时代背景下,我们该如何科学、有效的控制工程施工本钱、进步工程施工效益已成为人们关心的焦点,是工程管理人员面临的重要问题,更是业界研究的主要课题。1.园林工程造价概述市政园林建立工程包含了市政园林景观工程、市政园林绿化工程等,它主要指的是在工程建立中以有效造价为根底,以科学控制为核心的管理流程,它是贯穿于整个园林工程的现代化控制体系。在园林建立工程中,园林工程造价通常都包含有园林方案的设计、园林工程施工造价控制两个方面。在工程工程中,通过科学控制和管理,以求在施工中到达人力、物理和财力的高效利用,以发挥最大、最正确社会经济效益。1.1市政
3、园林工程概述市政园林工程是在原来园林工程根底上,引入市政工程而形成的一种现代化施工体系,它包含了土石工程、绿化工程、景观工程、道路工程等多方面内容。因此在工程施工建立中,整个工程造价管理工作需要从园林施工组织、施工技术、施工方案、施工设备等方面入手,从根本解决资金浪费现象。在工程施工中,技术与经济结合是做好工程造价管理的最正确手段,也是实现工程效益的核心方法。园林工程本身有着独特的特点,它不同于传统的土方工程、建筑工程、市政工程等,在不同的施工环境、施工地区所选择的施工材料也不尽一样。比方在植物的选择上,在考虑植物品种的同时更是要注重植物的生长习性,因此来说园林工程造价存在突出的差异性和特殊性
4、,需要我们在管理工作中认真总结和分析。由于园林工程本身涉及内容多、范围广,在工程施工中看似一个工程工程,但其中牵涉到土方、市政、建筑等多方面内容,这些工程都需要大量的资金投入,因此在园林造价管理工作中一定要慎之又慎。任何一个工程要想优质完成都不容易,园林工程当然也不例外,它从最初的勘察、设计、放样、施工、养护是一个系统的过程,每一个施工环节都需要大量资金投入,且这些资金投入本身处于不确定状态,所以说园林工程造价管理不但要考虑每一个不同施工专业的造价,而且要考虑每一个施工环节的造价管理。2.加强园林造价管理的相关措施由于市政园林工程本身有着建立规模大、工程建立周期长、工程造价核算难度大、影响因素
5、众多的特征,因此对市政园林工程造价的管理而言,在工程施工建立中我们要认真分析和总结,将市场经济变化的原因和规律纳入其中,在详细阶段、内容上实现有目的、有目的控制的要求,从而合理确实定出工程造价。在目前的市政园林工程施工建立中,详细的施工造价控制方法包含以下几方面。2.1投资决策阶段的造价管理在过去的园林工程施工建立中,由于建立单位在招标指出已经给出了工程造价图,因此这一阶段的工程造价管理很少被人们重视,也造成了工程在施工之后才发现各种资金数量与实际工程施工不符的现象,给工程施工企业造成一定的影响。基于这种情况,在目前的工程施工建立中,投资决策阶段必需要做好施工渠道、施工材料和施工设备的市场调查
6、,合理利用各种对园林绿化建立有助的信息,为工程的正确决策和投资估算提供准确根据。2.2加强对工程造价的认识在对工程进展设计、对投资人进展选择时,要注意对工程造价进展控制,及时对出现偏向的情况进展改正,保证造价的差额在规定的范围中,最大化建立工程的效益。在对园林工程造价的管理和控制的过程中,要贯穿到整个建立过程中,所有的环节都要和造价控制严密联络,要建立出一套完善的管理标准和管理体系,保证造价管理和造价控制的有效性。在对造价进展确定时,要将资源的作用充分发挥出来,最大化园林工程投资的社会效益和经济效益。要充分理解当前的社会环境,对传统的园林工程造价意识进展更新,注重工程前期造价控制的重要性,实现
7、工程造价管理的科学性和有效性。2.3设计阶段的造价控制2.4施工阶段的造价管理施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多,变更费用也较大。应严格控制变更,最好实行“分级控制、限额签证的制度,严禁通过设计变更进步设计标准,扩大建立规模,增加建立内容等。对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的内容,应做到先算账,后花钱,必须征得设计方、建立方、监理确实认,随时掌握工程费用的额度。3.完毕语在市政园林工程施工的过程中,要将工程造价的控制作为管理的重点,将工程造价控制在合理的范围中,要将工程建立前期阶段作为造价控制的主要阶段,认真管理好所有的施工环节,尽量保证工程建立实际值和目的值的一致性,对工程建立前期的决策性进展估算,对施行阶段设计的预算和概算进展控制,开工后对结算进展严格管理,不定期的进展抽查,对出现的偏向及时纠正,使用科学的方法
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