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文档简介
1、企业内部培训师培训to第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节第一节课程概述如何理解企业内部的培训。 有效地了解你的培训对象。 如何进行培训前的准备 培训中个人培训技巧的运用 正确运用视觉器材 培训中场合的控制技巧 回顾与总结每天上课时间: 9 : 00休息: 10: 15 - 10 : 30 /15:00 - 15:15午餐:12:00 -13:30每天下课时间:17:00其它:课程概述1 .你认为影响培训效果的因素有那些?2 .培训中靠什么吸引听众?3 .你为什么这么认为?4 .培训与教育的区别?5 .公司内部培训的特点与运用方面。6 .内部培训最大的障碍是什么?7 .培训中
2、你感到最大的困难是什么?课程概述有效演讲的要决:AD IAr了解你的听众了解你的听众谁是你的听众怎样?什么?多少?至3m是谁?EM培训沟通中的基本技巧通过提问了解情况培训前内容的准备和方法设计1 .资料收集2 .内容组织3.逻辑性趣味性4 .成年人学习习惯和特点。5 .如何激励员工参与培训。演讲稿的准备培训先是针对人的观念,然后是实施这个观念的技巧。但如果最终不能改变一个人行为,学习的过程仍将是不 完整的。1 .成人学习的法则:2 .注重实际问题的解决3 .必须能够联系学员的学习目标与需求4 .必须能够与学员以往的经验产生共鸣5允许不同意见-不同观点的发表成人学习的障碍A 学习的第一个条件是注
3、意力、好奇心和兴趣。典型的障碍有:一培训没有很有意义的目标一培训的目标很模糊和遥远一学员缺乏目的性B对于培训中传达给学员的知识和信息,一般的障碍如下一相互矛盾,不连贯一不同的例证和方式产生不同的意思一错误的方式:过于理论化,与实际脱节一用词复杂,语言障碍一顺序有误,缺乏逻辑性C 在转化为自己的体验和下结论之前,学员必须先对所学的东西进行消化,在次过程中的障碍是:没时间员 工 在 培 训 中 如 何 学 习1、当员工发现需要去学习才能解决工作中的实际问题时,才会 主动愿意学习所以,在设计培训课程时,必须从员工的需要 和兴趣由发。2、员工是以工作和生活为中心的所以,所设定的案例和所举的 例子应该以
4、员工经历过或能够了解的工作和生活而定,使员 工通过实际情况来学习,而不是抽象地为了某个科目或课题 来学习。3、经验是员工学习的一个最直接的来源。同时,人们喜欢主动参与的学习方式所以,所选定的最好的培训方法是让员工参小组讨论是否成功在于:t1、所讨论的话题是工作中经常发生、但平时来尚未深入思考的。2、讨论的话题不能简单幼稚,而要具有一定的难度,能够引发学员做学入的思考。3。有能够使学员全部卷入的组织方法。4、培训师的点评、总结、指导能力。使用小组讨论方法需要注意的方面:一将小组讨论的人数控制在3-6人角色扮演$ W角色扮演是否成功在于:1、培训师的设计是否适合学员的真实情况、并能够在角色扮演中反
5、映由真实情况。2、培训师是否能让学员参与其中。3、培训师的点评是否具有可操作的指导意义。使用角色扮演的方法时需要注意的方面:使用真实的案例。分别设定角色。(比如销售培训中“销售员”、“客户”和激励在培训中的运用学员在培训中都有追求趣味和被豉励的倾向。正确使用激 励和制造趣味的方法,能提高学员的学习积极性,从而改善培 训的效果。目前许多培训师经常采用的方法有以下几种:1、使用小奖品奖励表现突生的学员2测曜再组之间或个人之间的竞争3、安插趣味性游戏4、不明能训曲高内容的准备5、培训师技巧的改善,使讲课更加幽默风趣困难的局面会来自哪些方面1、2、¥«何懒俞导致学员的抵触叠加押邮员
6、不同的部门,各自有不同的需求,很难协调 必须的3、培训师睚蟒部技巧不适当,激起学员反感4、由于企骑|豪叫惮导致学员没有积极性把他们组织成为逻辑性的顺序把他们组织成为有趣和有注意力的 注意不要违反听众的文化习惯。架桥和串联一首先组织好自己的逻辑,然后将自己的逻辑用学员容易接受 的语言连接起来I演讲稿的准备培训演讲内容结构开头语一引起注意绪言一告诉听众要讲的内容主题一逻辑关联、趣味、可调整性结论一总结所讲内容结束语一行动原因演讲笔记第节时 间内 容关键词方 式个人练习:准备你的培训演讲稿要点:1、演讲时限5-10分钟2、找一个你的熟悉的题目利用所学方法培训演讲展示前的准备清单一、听众谁是听众?多少
7、人?如何达到目标?学习动力有多大?什么样的思维方式?什么层次?二、时间限制日期安排每个时间段的内容(上午2个单元,下午2个单元)三、演讲地点与器材配备演讲场所的大小座位安排设备配置(白板、投影仪、幻灯、电视、录像 .)演讲前检查四、演讲内容内容安排必须的 应该的可能有的方法选择目的效果一配合目的的达到方法的搭配和使用-以保持兴趣和注意力和内容安排的轻重缓急内容组织逻辑性连贯性灵活性内容结构开场白 绪言 主题 结论 结束语培训场地安排:选择场地应注意的细节:费用。场地面积。教室温度以及通风状态。位置摆放。光线是否合适。视觉设备是否方便学员相互交流。周围情况是否安静。是否能够有效避免外界干扰。座位是否合适。是否安排课间茶点。时间安排:上下午分别休息1-2次。每次10-15分钟午饭时间11。5小时。每天培训时间不超过8小时。演讲展示和技巧运用演讲实践:请将所准备的演讲展示给大家,请问 自己以下问题以帮助做好演讲前的准备:1. 谁是你的听众?2. 演讲稿的内容和方法?3. 是否熟悉场地和器材?自我定位:态度的重要性信心+热诚+信誉演讲展示和技巧
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