值班记录填写制度

1、值班记录填写制度一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反 映实际情况。二、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持 记录表本干净整洁。三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。四、巡视记录：填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应注 明原因：如故障、检修、备用或停用等。五、操作记录： 注明值班期间内对设施设备所进展的操作内容， 对不经常开 启的设备注明原因。六、各生产部门、工段的运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内 所辖设备的运行情况。七、记录表本填满后，各部门由专人负责整理上报、存档工作。运行报表管理制度一、每日运行

2、状况报表 本报表由各部门值班人员填写。1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。2、本报表逐日填写，每日一份。3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计工程不得遗漏 不填，指标异常须加以说明。4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次 日上午 8：30前上报调度室， 周五至周日的报表必须在次周周一上午 8：30之前 上报调度室。5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。二、运行数据月统计总表1、本报表由各部门组织填写。2、本报表根据根本运行数据日报表汇总而得，每月一张。3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。4、报表由

3、值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月5 日前上报调度 室及厂长三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报调度室。2、本报表必须逐日填写，每日一份。3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD5 工程记录五天前水样数据，各统计工程不得有遗漏，有关工程异常或超标必须注明。4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日 下午化验数据齐全后上报调度室。5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报调度室、厂长。2、本报表根据根本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。3、本报表中各项必须填写

4、，不得少报或漏报。4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次 月 5 日前上报调度室及厂长。交接班制度一、凡实行三班二运转的岗位，执行交接班制度。二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚， 特殊情况还须特殊交待。三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相 关规定执行。 对交接班中发生的问题， 如设备发生故障等， 应双方留下来待问题 解决前方可交接班。四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生

5、产 受影响者，由交班人承当责任。五、认真填写交接班记录。管理人员领班、查岗制度、领班制度为保障生产，搞好工艺运行， 确保夜间各项工作顺利进展， 特设中层以上管 理人员领班制度。领班人员职责如下：1、夜间查岗，检查劳动纪律执行情况。2、负责处理夜间工艺、电气、设备、自控等方面的突发事件。3、催促保卫人员夜间保卫工作。4、凡星期天领班的管理人员，白天须在厂内值班。5、领班人员对当班情况要实事求是给予记录。6、节、假日期间要加强平安、防火、防事故的领导。7、领班人员工作时间自第一天下午 5：00 至第二天上午 8：00；星期天时 间为上午 8：00 至星期一上午 8： 00，每班一人。二、查岗制度

6、为贯彻本厂各项规章， 搞好标准管理， 使职工自觉形成遵章守纪的习惯， 养 成良好的工作作风，实行中层以上管理人员轮流查岗制度。负责检查职工迟到、 早退、串岗、脱岗及其它违反劳动纪律的行为。每周至少进展一次不定期检查， 并将检查情况报到厂部考核。水区操作岗位巡视管理制度一、巡视是水区操作人员日常工作中主要的一项内容， 是防止运行中异常情 况发生和对异常情况发生的原因进展正确判断和去除的有效手段。 水区操作人员 必须认真遵循此制度 , 以保证污水处理工艺的正常运行。二、沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤捞垃圾、勤巡， 如实对所见情况做出记录。三、巡视路线：粗格栅一泵房一细格栅一沉砂池

7、一选择池一氧化沟一二沉池 一回流及剩余污泥房以及污水污泥工艺管线上的启闭闸门。四、白天巡视时间为 9:00、 10:30 、 14:00 、 16:00 ，夜间巡视时间为 19:00 、 22:00 、 2:00 、 6:00 各一次。五、巡视中假设遇重大问题， 不能自行解决的，那么必须尽快上报有关部门 或领导，在征得有关部门或领导同意后， 方可离开现场， 并将发生的情况详细记 录。六、假设遇异常情况，须跟踪观察，详细做好记录，并向下一班作交待，以 免酿成重大事故。七、做记录时，要求真实、准确、清晰，保持记录本的整洁。中控室管理制度、卫生管理1、中控室内必须保持干净；2、每班必须清扫，清扫卫生

8、原那么上使用吸尘器；3、值班人员按规定着装上岗；4、参观人员走后立即清扫。二、平安管理1、闲人不得随便进出中控室；2、值班人员不得擅自离岗。假设有紧急事件必须请同事代职，控制室内不 得无人值守；3、中控室内严禁烟火，假设发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用 配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。4、值班人员要对SCADA控制系统报警提示的任何故障进展记录并且作好观 察，如果故障不能自动消除立即上报生产调度室和具体部门采取相应的措施。5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。三、交接班管理1、中控室值班人员实行三班二运转。白班值班时间为： 8:00 至 17:00 ，夜

9、班为： 17:00 至 8:00。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、 翔实的记录。记录必须字迹清楚， 整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、 丢页现象。3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况， 特别注意异常情况的记录， 有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。四、其它事项1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；2、值班人员不得随便带着其它人员进入中控室；3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐；4、值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏 和工艺流程对污水处理工艺进展讲解。中控室职责中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门， 负责对全厂工艺设备运行状况 进展集中管理控制，保证平安生产和节能降耗。其主要责任：一、负责向厂部和生产调度室上报综合信息，在生产调度室的调度协调下， 协助有关部门完成生产方案；二、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填 写各项数据记录；三、及时、准确、平安地排除自控仪表故障；