制造业信息化

1、附件:青海省“十二五”制造业信息化科技工程实施方案（一）指导思想 1（二）基本原则 11、 坚持“增效为本、提升能力” 12、坚持“自主创新、深度融合” 13、 坚持“突出特色、分类推进” 14、坚持“重点突破、整体提升” 2（三）总体目标 2（四）主要任务 31、培育数字化示范企业 32、深化设计制造和经营管理信息集成技术应用 33、 进一步普及制造业信息化单元技术应用 34、 应用信息技术推进节能减排 45、构建公共技术应用服务平台 46、完善信息化实施环境建设 4（五）实施进度及内容 5（六）重点领域 61、高端装备制造业的信息化 62、支持战略性新兴产业的信息化 73、 特色制造产业的

2、信息化 84、 提高自主软件产品的开发与应用 10（七）组织及保障措施 101、 加强领导，优化工作环境 102、 政策引导，增加有效投入 103、 加强监督，规范过程管理 114、 创新机制，推进“两化”融合 115、 形成体系，培养人才队伍 11根据国家科技部“十二五”制造业信息化科技发展规划和青 海省“十二五”制造业信息化科技发展规划，加快我省产业结构调整 和发展方式转变，持续增强企业核心竞争力、加速制造业转型升级、 振兴装备制造业、发展高端制造业和战略性新兴，大力推进我省制造 企业信息化与工业化的融合，进一步提高我省中小制造企业信息化集 成技术应用水平，为做好青海省“十二五”制造业信息

3、化科技示范工程 的各项工作，特制定本实施方案。（一）指导思想贯彻落实国家科技部制造业信息化“十二五”规划发展思路和青 海省“四个发展”的战略部署，围绕青海制造企业信息化发展的需求， 坚持“深化应用、服务增效”，继续开展实施青海省“制造业信息化科技 示范工程”，大力推动青海省信息化和工业化的深度融合，营造良好 发展环境，为青海传统制造业转型升级、发展战略新兴产业和提高产 业竞争力提供科技支撑。（二）基本原则1、坚持“增效为本、提升能力”紧紧围绕“提高效率、增加效益”，始终将提升企业信息化能力、 增强企业核心竞争力做为推动制造业信息化工作的出发点和落脚点。2、坚持“自主创新、深度融合”以企业为主体

4、，官产学研结合，鼓励企业着眼于前沿领域，通过 原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，推进企业业务过程和信 息化的深度融合。3、坚持“突出特色、分类推进”按照不同规模、不同类型、不同产业的实际情况，突出特色、分 别引导、分类推进，保证信息化示范工程的整体水平和示范效果。4、坚持“重点突破、整体提升”着力培育一批重点产品、重点企业和重点产业集群，从重大核心技术研发、重大工程技术应用和重大工程产品产业化三个层次全面、 协调地推进制造业信息化进程，实现我省制造业信息化水平的整体提 升。（三）总体目标围绕青海省产业布局和制造业信息化发展的重点领域，结合123 ”科技支撑工程、“双百企业”行动和“节能减

5、排”科技行动，有计划、 有步骤、分层次的推进制造业信息化科技示范工程，通过技术攻关、 示范应用、服务平台建设、人才培养等，充分发挥信息化对制造业的 倍增效应、支撑作用和服务能力，持续增强大型企业的核心竞争力、 加速骨干企业转型升级、振兴高原特色产业、扶持战略性新兴产业的 信息化。通过在示范企业深入开展以数字化设计制造和精细化管理等先进制造技术内容为主体的企业信息化应用集成示范，提高示范企业在市场预测、产品设计、生产过程控制和经营管理等方面的信息化支撑 能力，全面提升青海省制造企业信息化整体发展水平。力争到2015年达到如下目标。（1）形成4个具有区域产业代表性的信息化典型示范企业；（2）在20

6、家制造企业开展信息化集成技术深化应用；（3）拉动制造业信息化示范企业新增产值 10亿元以上；（4）建立产学研相结合的信息化技术联盟，培训各类信息化人员2万人次；（5）培育3家制造业信息化技术推广综合服务机构；（四）主要任务以青海支柱产业、特色产业和中小企业的信息化发展需求为主要 目标，实施新一轮制造业信息化科技工程，切实提高企业自主创新、 集成创新和引进消化吸收再创新能力，打造一批拥有自主知识产权、 核心竞争力强、市场占有率高的优势骨干企业和产业集群。 重点抓好 以下六个方面的工作任务：1、培育数字化示范企业加速推进盐湖化工、有色金属冶炼等支柱产业的企业信息系统及 信息资源的开发、建设与应用工

7、作。通过改造优化企业业务管理流程， 研究开发能够服务企业的信息化核心技术产品， 构建辅助企业发展的 企业资源计划管理系统（ERP ）、客户关系管理系统（CRM ）和供应 链管理系统（SCM），探索利用RFID及嵌入式远程状态监测等技术 开展实时数据采集的物联网技术应用，实现多系统集成应用和关键流 程的组合应用，充分发挥“制造业信息化科技工程”的作用，更加有效 地支持企业深化管理，进一步加快转变经济发展方式，创新我省大型 企业跨区域经营、生产和管理一体化的工业发展模式。2、深化设计制造和经营管理信息集成技术应用以装备制造业作为开展信息化与工业化深度融合的突破口，突破制约企业发展的关键信息技术瓶颈

8、，深化企业在设计制造和经营管理 方面的信息化集成技术应用，提升制造企业在产品设计、管理等方面 的技术水平，大力推进信息技术在产品内涵、产品设计、生产过程控 制、物流与供应链管理、企业管理决策等各个层面上的应用、渗透和 融合，改造提升传统制造产业，提高产业的自主创新能力。3、进一步普及制造业信息化单元技术应用以三维（CAD）技术为核心，大力普及制造业信息化单元技术应 用，鼓励和支持企业根据实际情况，利用“中小企业工业辅助设计公共信服务平台”，解决在产品设计、制造、生产管理等过程中遇到的 信息化技术难题，从而提高企业技术创新能力和产品市场竞争能力， 推动我省制造企业从单纯生产制造向制造服务型转变，

9、开展产品设计与制造企业间信息交换和业务协同集成技术的研究，利用信息与现代 通信技术建立中小企业电子商务公关服务平台， 实现信息资源共享和 建立动态技术联盟，探索出一条适合青海中小企业信息化技术推广应 用的服务模式。4、应用信息技术推进节能减排根据青海高消耗企业所占比重较高这一实际情况， 在节能降耗与 高耗能信息化示范企业中，大力推进生产执行系统（MES ）与企业资源计划管理系统（ERP ）等信息化技术的应用，加快管控一体化进 程的实施，提高资源利用率和发展方式的转变，培育壮大绿色低碳、 节能环保等新兴产业。5、构建公共技术应用服务平台构建基于网络化的中小制造企业新产品设计与虚拟制造、 人才培

10、训等业务协同公共服务平台建设，针对中小企业信息化具体需求，应 用现代信息化集成技术，建立中小企业信息资源共享数据库， 提高我 省中小企业信息化技术应用水平，减少中小制造企业信息化建设风 险，有效提升中小制造企业在新产品开发方面的创新设计和生产制造 能力。6、完善信息化实施环境建设结合我省“十二五”科技发展规划，立足“制造业信息化科技工程” 的实施，以提升我省制造业企业信息化水平、创造新的经济增长点为 目标。（1）规范信息化服务质量和标准。建立具有企业信息化咨询、信 息化工程解决方案和架构设计、IT外包、运行维护、项目监理、信息系统测试以及人才培训等专业化服务能力的技术队伍；(2) 鼓励和支持省

11、内外咼等院校、科研院所和信息化示范企业， 建立产、学、研相结合的制造业信息化技术联盟， 重点培育3家从事 制造业信息化技术推广、咨询、监理、人才培训的服务机构建设，构 建起覆盖全省的信息化技术推广、培训、咨询为一体的“制造业信息 化科技工程”技术服务体系，在全省范围内为“制造业信息化科技工程” 营造良好的推广和发展环境。(五) 实施进度及内容1、2011 年 1 月一2011 年 12 月完成青海省“十二五”制造业信息化科技工程发展规划的制定， 落实4家青海省“十二五”制造业信息化科技工程典型示范企业，完成 30家制造业企业的调研。2、2012 年 1 月一2012 年 12 月调整“青海省制

12、造业信息化科技工程”协调领导小组成员和专家组 成员；组织召开“青海省十二五制造业信息化科技工程工作会议”； 在盐湖化工、有色金属冶炼、新能源和新材料领域选择形成4家具有 区域产业代表性的信息化典型示范企业，开展信息化集成技术应用； 筛选并确定20家制造业信息化示范企业；建立产、学、研相结合的 青海省“制造业信息化科技工程”技术联盟和技术服务体系；组织信息 化技术培训和技术交流活动；完成企业信息化数据年度采集和统计； 培训信息化人才6000人次。3、2013 年 1 月一2013 年 12 月在20家制造业企业开展设计制造数字化和生产经营管理信息化集成技术的深化应用；重点培养3家从事制造业信息化

13、技术推广、咨 询、监理、人才培训的服务机构；召开年度制造业企业信息化指数调 查统计培训工作会议；完成50家制造业信息化企业信息化指数数据 采集和调查统计工作；组织宣传交流活动2次；培训信息化人才8000 人次。4、2014 年 1 月一2014 年 12 月构建青海省制造业信息化绩效评价体系，完成年度 50家企业信 息化指数采集和调查统计工作，组织技术交流活动2次，培训信息化 人才6000人次。5、2015 年 1 月一12 月调查统计并总结青海省“十二五”制造业信息化科技工程取得的成 果和经验，结合存在的问题，提出青海省“十三五”制造业信息化科技 工程的目标和任务。（六）重点领域1、高端装备

14、制造业的信息化以装备制造园区建设为载体，支持企业内部或产业链之间的信息 流、物流、资金流、业务流的集成优化管理。重点围绕高端装备制造 业中的数控机床、量刃工具和工程机械制造等产业， 深化设计制造数 字化和生产经营管理信息化集成技术的应用示范，开展产品设计数据 与机械加工中心信息化集成技术研究， 建立数字化生产车间，提升企 业产品研发、经营管理和生产制造能力，使企业产品结构向高附加值、 高潜力、低成本转变，实现企业从生产型制造向服务型制造的转变， 逐步建立数字化企业。（1 ）青海量具刃具有限责任公司建立基于 SFC统一数据库管理 平台，主要包括：制造数据收集和机床监控，“电子跟单”系统，刀、 夹

15、、量具以及成组件管理，各类机床仿真加工等六大管理系统应用， 解决企业上层信息系统与下层信息系统的数据相互交换问题，为企业建立产品全生命周期管理奠定基础。（2 ）青海华鼎重型机床有限责任公司，进一步提高和完善 CAD/CAM/CAPP/PDM 等信息技术在整体集成系统的应用水平，建 立产品设计网络化协同服务平台和数据中心， 实现产业链间的企业业 务协同，开展产品全生命周期管理、网络化协同设计等信息技术应用。（3）青海一机数控机床有限责任公司，完善企业信息化管理，通过信息化手段实现机床数字化分析技术、机床优化设计技术和数字 化开发平台与虚拟设计技术的应用；同时，开展机器人与加工中心集 成技术研究，

16、加快新产品开发速度，提高对市场需求快捷反应能力， 完善必要的关键工艺把关设备，检测手段，彻底解决工艺“瓶颈”，使 高档数控机床基型产品的设计周期明显缩短，开发成本费用下降 20-30%，降低高档机床研发风险，提高产品性能、品种和质量，扩 大企业对外出口能力。2、支持战略性新兴产业的信息化（1）新能源产业围绕迅速崛起的光伏产业，即单晶硅、多晶硅的生产，太阳电池 组件生产线，光伏发电系统及光伏电站建设等， 应用信息技术开展生 产过程控制、能源效能管理、实时跟踪监测系统和离网光伏发电站群 的远程监控的应用示范；研究面向行业的供应链物流管理系统， 引入 远程监控和制造物联网技术，应用于企业物流和制造服

17、务领域， 提高 企业核心竞争力，重点在亚洲硅业（青海）有限公司开展中央集散控 制管理系统（DCS）建设，使企业的生产过程控制和管理有效结合，从而达到降低企业生产成本、有效控制污染和安全生产的目标。（2）新材料产业以新型电子材料、新型合金材料、新型化工材料、新型建筑材料 等为主要方向，应用信息技术开展智能决策支持系统、产品研发专家 系统、业务协同集成技术应用，在铝、铜新材料产业开展精益生产与 过程控制系统的应用示范，为新材料产业领域的快速发展提供强有力 的信息化支持。3、特色制造产业的信息化（1）盐湖化工、有色金属冶炼等青海支柱产业，利用物联网、云计算及嵌入式远程状态监测等新一代信息化技术手段和

18、工具，开展实时数据采集的物联网技术应用，改造升级生产线，开展节能减排， 实现资源的低碳、绿色、高效开发和利用。研究开发资源型企业专用 的企业资源计划管理系统（ERP），提升企业管理水平；完善企业销 售信息体系、物流管理信息系统，扩展企业供应网络，延伸企业产业 链，使企业的生产管理、市场运作和决策控制系统等实现一体化。1 ）整合青海盐湖工业集团股份有限公司的信息化业务，建立统 一的集团企业资源计划管理系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM） 和供应链管理系统（SCM ）,向现代工业化和信息化的生产、管理和 发展模式迈进。2、西宁特钢集团以实施企业资源计划管理系统（ERP、为信息 化的突破口，建

19、立起企业内部或产业链之间的信息流、 物流、资金流、 业务流的集成优化管理，实现管控一体化，建立统一的集团生产制造 信息化管理系统（MES ）。3、西部矿业股份有限公司建立一套完整的、精细化的企业资源计划管理体系。包括预算模式设计和预算体系设计、预算编制与审批 信息化、预算分析控制信息化的实施，提升全面预算管理工作对公司 管理层的决策支持能力。建立数字矿山管理平台，促进矿山精细化管 理，真正从技术方面实现矿产资源的安全、高效、充分地开发利用和 矿山机电设备的安全、节能运行。为实现对矿山集中生产调度管理、 安全管理和应急救援指挥管理，建设一个标准的、开放的、先进可靠 的信息化管理平台，以达到资源管

20、理高效、技术方案优化和管理决策 科学化的目的。（2）特色藏毯轻纺业以藏毯、民族服饰、毛棉纺织为重点，应用信息技术开展产品设 计制造，辅助工艺设计、车间生产物料管理等实用软件应用，支持企 业建立电子商务系统；支持企业开展技术攻关，改造工艺流程，实现 精细加工，提高产品档次，加快青海特色纺织产业实现规模化、精细 化、品牌化、集群化发展。重点培育青海圣源地毯有限公司等特色轻 纺业，建立企业专业化产品设计服务平台， 实现藏毯计算机辅助设计 与制造（CAD/CAM ）。（3）特色生物制药产业充分利用青海丰富的生物资源和无污染的优势，重点在具有青海 特色的中藏药、新特药等生物医药领域和沙棘、枸杞、虫草和牛

21、羊骨 血精深加工等生化制品和生态产品领域，应用企业资源计划管理（ERP）、供应链管理（SCM ）等企业管理信息系统工具，改善企 业经营管理、生产和物流运作方式，支持企业引入高新技术设备和先 进的加工制作工艺，在创新药物研发及产业化模式等方面开展信息技 术示范应用，构筑具有鲜明地域优势和高原特色的生物产业信息化应 用示范推广体系。重点在金诃藏药集团有限公司、青海珠峰虫草药业有限公司等特 色生物制药产业，实现以财务管理为中心、以成本控制为重点、以仓 库管理为基础，满足公司对财务、销售、仓库、成本、供应等业务管 理控制的信息化系统管理，从而优化公司的管理流程，加强各环节的 管理，降低环节上的成本，提

22、供数据分析和计划预测，提高企业管理 水平。4、提高自主软件产品的开发与应用围绕青海制造企业的需求，支持软件企业针对行业开展产品设计、系统开发、产业化解决方案及面向服务的软件开发应用研究，提 供个性化服务的能力，着力培育青海自己的软件企业和服务商， 努力 推动现代信息业和服务业的发展。重点培育西宁青软计算机软件开发 有限公司、西宁网讯信息技术有限公司等，立足区域特色，针对行业 研究开发专业化应用软件，以提高青海自主软件产品的开发与应用水 平。（七）组织及保障措施1、加强领导，优化工作环境组建由科技厅主管厅长任组长的“青海省十二五制造业信息化 科技工程协调领导小组”；积极争取国家制造业信息化专家的

23、指导， 补 充和完善“青海省制造业信息化科技工程专家组和顾问组”，发挥专家 在规划、方案、技术咨询等方面的重要作用。建立符合青海实际的考核评价指标体系；积极组织开展宣传工作，营造良好的制造业信息化工作环境。2、政策引导，增加有效投入落实国家新一轮西部大开发税收政策、 产业政策，深入研究促进 制造业信息化发展的科技税收优惠政策和激励机制；将“ 123 ”科技支 撑工程、“双百企业”行动和“节能减排”科技行动，与“青海省制造业信 息化科技工程”有机结合，通过地方科技计划项目支持，引导企业对 信息化建设的有效投入，使企业真正成为制造业信息化的主要投资 者、实施者和受益者。对符合国家产业政策的制造企业

24、，其信息化方 面的投入，享受税前研发费用加计抵扣的优惠政策。利用青海制造业后发优势，吸引战略投资者，建立“青海省制造 业信息化科技发展基金”，支持基础较好的企业，增加采用新一代信 息技术改造传统制造过程和管理过程信息化的投入，促其向智能化、 数字企业迈进。3、加强监督，规范过程管理加强制造企业信息化指数调查和统计分析工作和监督管理。 严格 按照国家项目管理的有关规定要求， 加强对合同执行的过程管理，通 过对各企业的信息化项目不同阶段进行检查、督促，促进企业的信息 化建设步伐。在项目进行中，始终要特别注意发挥专家优势，积极做好决策咨 询工作，为专家开展战略研究、项目咨询和监督等工作提供支撑。4、创新机制，推进“两化”融合建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的制造业信息化 科技创新体系，组建以科研院所、大专院校、技术服务机构等组成的 制造业信息化技术服务联盟。发挥“示范企业+技术提供方+服务机 构”服务模式的作用，着力建立和完善区域服务体系，促进资金、技 术和人才等要素向优势区域集中，鼓励企业向产业链上下游延伸