总体进度计划概要_第1页
总体进度计划概要_第2页
总体进度计划概要_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、临湖公路龙山段一标段总体进度计划一、工程概况本合同段起止桩号 K0+000K2+550,线路总长2.55公里。主要工程量有:开挖 土石方46万m3、填方37万m3、清表土 3.1万m3,软基处理抛石挤淤1.9万 m3、水沟5645m、防护4439m、路面工程9万m2、污水管道5855m、雨水管道 6940m、一跨20m空心板桥梁1座。二、施工总体进度目标进度目标:工程计划工期18个月,从2003年3月1日至2014年8月30日。三、总体施工安排根据本标的实际情况,为合理配置施工资源,拟分4个工程处施工,各工程处由项目经理部统一管理和调度,项目经理部根据各工程处的进度和需要,合理调配 人员和设备

2、,必要时调整施工任务,保证工程顺利进行。本合同段施工分四个阶 段:第一阶段:主要完成施工准备、清理施工场地、完成预应力空心板预制场及拌和 场建设、拉通施工便道、临时弃土场的征地,时间2013年3月1日至2013年3月31日。计划完成路基挖方4.63万m3,占总量的10%;计划完成路基填方3.75 万m3,占总量的10%;计划完成清淤及回填石方 6874m3,占总量的35%;计划 完成桥梁桩基2根,占总量的13%。第二阶段:完成特殊路基处理及土石方工程,完成主体路基防护、排水等工程,桥梁工程,时间2013年4月1日至2013年12月25日。工程情况:计划完成路基挖方 41.67万m3,占总量的9

3、0%;计划完成路基填方33.74万m3,占总量的90%;计划完成清淤及回填石方12767m3,占总量的 65%;计划完成水沟5645m,占总量的100%;计划完成护坡226m,占总量的 100%;计划完成拱型骨架430m,占总量的100%;计划完成三维植草2648m, 占总量的100%;计划完成植草护坡910m,占总量的100%;计划完成垫层 96640m2,占总量的100%;计划完成路面附属工程的100%;计划完成污水管道 5855m,占总量的100%;计划完成雨水管道6940m,占总量的100%;计划完成 桩基14根,占总量的87%;计划完成桥梁下部构造的100%;计划完成桥梁上部 构造的

4、100%;完成沥青混凝土拌和场的建设。材料情况:备齐碎石垫层材料的100%;备齐路面基层材料的20%;备齐路面附 属工程材料的人行道板砖、路缘石的 100%。第三阶段:完成路面底基层、基层、面层工程,时间2014年1月8日至2014年8月30日。工程情况:计划完成路面底基层、基层 90950m2,占总量的100%;计划完成路 面面层83230m2,占总量的100%。材料情况:备齐面层材料的80%。第四阶段:完成资料的整理及竣工资料的编制工作和弃土场等临时用地的垦复、 绿化、硬化及其他退场扫尾工作,时间 2013年4月1日至2014年8月30日。四、总工期保证措施(一)保证工期的组织措施(1)抓

5、好标准化施工,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进 度,做到稳产高产。(2)成立技术专家组,为加快施工进度提供技术保障。(3)抽调富于理论和实践经验、又年富力强的管理人员,我部主要技术骨干人员11人,其中高级工程师2人,工程师7人,会计师2人;配备有施工经验、战 斗力强的施工队伍,项目部成立了 4个施工处;配置足够的机械设备。(4)完善项目管理模式、竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层 落实。兑现奖罚,充分调动全体员工的积极性。(5)科学组织施工,全面调整工、料、机、财的配置,确保分项、分部工程按 计划完成,做到 日保旬、旬保月”地咼效完成。(二)保证工期的技术措施(1)精

6、心安排施组,强化管理,高起点、高质量、严要求。编制实施性施工组 织计划,分级负责,认真实施,提高施工进度。(2)狠抓施工的程序化施工、标准化作业,通过合理的组织与正确的施工方 法,尽快形成生产能力,提高施工进度。(3)合理安排施工时间,控制循环作业时间,搞好工序衔接,提高施工效率。 作好物资储备,保证工程物资供应。(4)采用新技术,高效率的机械。对影响施工进度的施工技术难题,组织科技 攻关,提高施工进度。(三)保证工期的合同措施(1)我单位将按照合同书的工期目标和工期安排进行细化,层层分解落实,确 保兑现合同工期。(2)对主要工序实行内部班组承包,在承包办法中,把提高进度确保工期作为 主要目的。(四)保证工期的经济措施(1) 工程施工前期,我单位自备资金 300万以保证前期准备工作的顺利开展。 在工程施工中,备用一定的资金以保证工程的工期不 受资金方面的影响。(2)加强内部财务制度的管理,并且保证不挪用本工程的资金。(五) 、工期风险分析及调整措施办法在工程施工过程中,可能存在以下几种风险影响工期及采取的措施:(1) 、在施工工作中,难免与当地老百姓发生矛盾:加大协调力度,深入到村 组,加强与当地政府及村组的沟通与联系,妥善处理好与当地村名的关系,文明 施工;(2) 、根据湖南的气候特

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论