宜昌麦子商贸企业内训方案

1、财务报表分析利润管理项目进度控制项目合同管库存管物流成本分析与控管理沟通与团企业企业变革第一部分：课程实施1，课程时间安排2，地点3，授课讲师3，课程安排4，财务数据与管理控制 现金流规划与全面预算管理 生产运营管理 项目管理 成本计划编制和分析 项目采购管理 理采购管理理仓储运输规划与管理制素质 构建卓越的管理团队5，管理沟通 管理沟通策略与制度建设队建设有效的沟通技巧 与政府、公众、媒体沟通 领导者与员工的沟通 时的管理沟通执行力 执行系统规划与设计 流程开发 与贯彻运营系统控制 “执行文化” 的建立自我执行力提升技术误区避开执行压力管理压力来源和表现 个性 对压力的反应与情感应对脑力度假

2、”和放松训练积极认知策略积极行动策略避策略6，职业形象与职业特征的塑造回常用商务礼仪课程体系理基础知识管理经济学理战略管 理 理宏观经济分析人力资源开发与管理财务管 理 务报告分析现代企业管公司治组织行为学营销管理财生产运作管管理信息系统现代企业法律环境与实务战略视野篇宏观经济分 析 济全球化WT与经企业国际化经营略区域经济发展战行业研究与分 析 结构调整产业政策与产业企业经营的法律规定生存发展篇公司治理模块】产权制度和企业法人治理结构较公司治理国际比公司治理中的激励与约束机制董事会运作实务公司治理法律法规理结构创新实务操作及案例分析【经营战略模块】中国经济政策及经济发展趋势 续发展竞争分析与

3、可持企业战略选 择 及策略企业国际化经营创新经营【领导力模块】组织结构设计卓越组织文化情商与领导力力公众沟通与表现危机管理 家创新精神企业【变革管理模块】企业变革管理变革与文化领导人与变革成败变革中的沟通组织从成功的变革案例中学习变革管理文化管理模块】企业管理思想的演进与实践队创建高绩效团企业文化及其构建和实施理的方向 ?文化致胜未来企业管商业伦理与文化行力运营系统篇人力资源管理模块】人力资源战 略 技术人力资源开发新激励机制与绩效管理度设计薪酬制管理层收购（MBO与员工持股计划创建学习型组织绩效管理模块】绩效管理概论理论、发展、适用性 实施企业绩效管理（BPM的平衡记分卡思想在绩效管理中的应

4、用管理人力资源管理中的绩效关键绩效指标（KPI）提取实务成功营销模块】市场营销理论与实践研分析与定位市场调网络渠道建设与管理造与运营管理品牌塑客户关系管理谈判理论与技巧业计划书营销危机处理商非财务人员财务管理模块】财务管理在现代企业中的地位与作用要分析工具财务管理内容框架及主各类财务报表分析与粉饰识别业绩评价全面预算管理与内部控制与财务战略成本管 理 风险管理流程优流程再造模块】流程再造理论与实务化方法与工具流程再造与组织设计 化与流程设计企业文流程再造与企业信息化 再造案例分析【项目管理模块】项目管理概论成本计划编制和分析量管理项目采购管 理管理中的应用项目合同管 理规避海尔流程项目进度控制

5、项目质信息技术在项目项目索赔与风险项目管理中的软技术【物流与供应链管理模块】现代物流概论供应链管理物流系统规划库存控制仓储管理划与管理运输规配送系统管理控制物流成本分析与物流法律法规【技术创新与管理模块】制定技术和技术创新战略 管理研究与开发知识产权管理技术创新管理【管理沟通模块】管理沟通的策略 效的倾听有效的沟通技巧 业与政府、公众、媒体沟通领导者与员工的沟通 革时的管理沟通企业变【时间管理模块】时间管理的概念和关键 管理的误区走出时间时间管理的优先矩阵 间提高效率的法则改变个人习惯学会专注【压力管理模块】职场中常见的压力类型 的影响和趋利弊害压力来源和表现 我解压方法【执行力模块】执行为什么是企业成败的枢纽执行者的角色定位 执行人与执行现场“执行文化”的建立 行力提升技术如何避开执行误区力战略的形成节省时辨识压力自自我执行力查检直接自我执执行【商务礼仪模块】仪