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文档简介
1、 单项选择题 1. 领导的根本目的是:() 更好管理下属 增强团队精神 实现组织的目标 适应环境的变化 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 实现组织的目标 知识点: 2. 关于领导与管理的关系,正确的表述是: () 领导是从管理中分化出来的 管理是从领导中分化出来的 领导与管理没有任何联系 领导与管理是一回事 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 领导是从管理中分化出来的 知识点: 3. 领导者有效开展工作的首要条件是: () 领导责任 领导职位 领导科学与艺术-在线作业 用户名:W0 最终成绩: A 90.0 领导权力领导能力 本题分值:
2、 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 领导职位 知识点: 领导特质理论是 :() 以领导环境为中心 以被领导者为中心 以领导行为为中心 以领导者为中心 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 以领导者为中心 知识点: 5. X理论的提出者是:() 彼特 威廉大内 吉赛利 麦格雷戈 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 麦格雷戈 知识点: 6. 领导体制的核心是:() 领导的程序 领导方法 领导活动的原则 领导权限的划分 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 领导权限的划分 知识点: 7. 把法定的决策权
3、集中于最高领导者一人手中的领导体制是: () 一体制 首长负责制 集权制 职能制 教师评语 知识点: 8. 对于非正式组织结构,领导者应当: () 严厉打击 敬而远之 用户解答 首长负责制 本题分值 用户得分 5.0 5.0 可采取熟视无睹的策略 充分重视其作用 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 充分重视其作用 知识点: 9. 领导结构的发展趋势除扁平化外,还有: () 科层制 柔性化 扩大中间层 缩小中间层 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 柔性化 知识点: 10. 要充分认识自己的价值观、个性特点、兴趣和需求等,是说明领导者: (
4、) 应寻求志趣相同的伙伴的支持 应知道领导的地位是通过 竞赛”所得 应当有自知之明 要弄清领导不同于管理 本题分值: 5.0 用户得分: 0.0 教师评语: 用户解答: 应当有自知之明 知识点: 11. 领导素质的修炼关键在于:() 体魄的锻炼 创新能力的培养 知识的增加 政治素质的培养 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 创新能力的培养 知识点: 12. 古人云:修身,齐家,治国,平天下。这句话说的是: () 领导者要有大的志向 领导者的道德素养是其领导工作的起点 领导者要有政治使命感 领导者要家庭和事业兼顾 本题分值: 5.0 用户得分: 0.0 教师评语: 用
5、户解答: 领导者要家庭和事业兼顾 知识点: 13. 如果把领导者同智囊团的关系表述为 谋与断的关系”那么:() 断咼于谋 谋高于断 二者相辅相成,但不能相互替代 二者非此即彼 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 二者相辅相成,但不能相互替代 知识点: 14. 直接头脑风暴法的实质是:() 建立同态模型 为风险决策做准备 通过信函搜集有关专家的意见和建议 发挥专家集体智能结构效应 教师评语 知识点: 二多项选择题 1. 领导具有的特点是:() 具体性 基层性 超前性与战略性. 权威性 系统性 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 超前性与战略
6、性. |权威性 知识点: 2. 领导生态系统的构成要素包括: () 劳动者本题分值 用户得分 5.0 5.0 用户解答 发挥专家集体智能结构效应 |系统性 领导者 被领导者 领导环境 社会生产方式 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语 知识点: 3. 按照克里斯托弗 霍金森的观点,领导者应分为: 技术专家 教授 诗人 政治家 野心家 教师评语 知识点: 4. 职位权力包括:() 奖励权 合法权 专长权 感情权 用户解答 技术专家|诗人|政治家 |野心家 用户解答: 领导者 |被领导者 |领导环境 本题分值 用户得分 5.0 5.0 惩罚权 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答: 奖励权 |合法权 |惩罚权 知识点: 5. 在领导理论研究的发展过程中,主要经历的阶段包括: () 综合论阶段 权变论阶段 职能论阶段 行为论阶段 特质论阶段 本题分值: 5.0 用户得分: 5.0 教师评语: 用户解答
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