地下车库自流平施工方案

1、.保定市万达环境地下车库环氧树脂自流平工程施工组织方案教育资料.目录一、项目管理体系二、施工流程 ：1 、环氧树脂自流平2. 环氧树脂防滑坡道三、施工进度控制计划1、施工资源供应计划教育资料.2、质量保证措施3、工期保证措施4、安全施工措施、临时生产、生活措施、文明施工、保护环境措施5、工程保修承诺和措施一、项目管理体系质量就是生命。万达环境已执行 ISO9001 ：2000 国际质量管理体系标准并结合多年积累的经验， 建立起一套完整的质量管理体系以确保地面工程质量。 这一体系对地面工程的全过程进行管理， 从地面调查、 处理、确定材料后的施工到地面的保护等。这一系统还为地面基础工程的设计和实施

2、方面的项目管理和现场管理提供详细的管理计划。万达环境的质量管理体系提供持续的工作框架，使项目经理能够在项目的开始、实施直至完成的整个过程中有效地规划、 跟踪和管理整个项目， 这样可以整个工程能够按时完成并满足客户的预算要求并达到质量标准。 我公司的售后管理系统旨在提供完整的服务管理以保证质量并跟踪客户的未来需求。万达环境和客户指定人员担任项目代表。他们的责任范围为为项目组提供指导监理项目的进程解决问题和冲突教育资料.落实项目完成情况协调组的构成为：项目负责人客户项目供应商 /承包商施工小组客户小组二、施工流程面积：平方米厚度：本公司为专门从事环氧地坪施工及防腐工程施工的生产型企业，拥有丰富的施

3、工经验及一流的施工机械设备。材料 1.环氧树脂采用美国陶氏化学（DOW ）公司产品，为溶剂型树脂。材料 2.固化剂采用美国气体公司产品，为脂肪胺类固化剂。1、环氧树脂自流平工艺1.1 地面处理：目的：清除地面表面浮浆、 所有附着力不好的地坪必须全部打掉。使地坪与底漆增加附着力。教育资料.清除杂质、突出部分或表面光滑部分必须打磨，打磨机采用全自动自吸尘打磨机。起砂处必须用打磨机整体研磨，纵横交叉，力求全部研磨到位。露茬处再以角磨机找磨到位，以增大环氧树脂底漆与地坪的附着力，地坪裂缝需重新切割1cm 以上 V 字形，剔除松散粉化及空鼓起壳，清理干净，以毛刷蘸取环氧树脂渗透型底漆， 涂刷在清理干净后

4、的缝壁上。待固化后，灌入调和带有石英砂的环氧树脂中层填缝找平。 现场清理干净并实行封闭。1.2 底漆施工：目的：做面漆时表面平滑光亮。底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装， 涂装时要做到薄而匀， 涂布后又光泽， 无光泽之处在适当时候进行涂补。注：地漆封闭前，必须先把损坏处补平。1.3 中层批补施工： （无溶剂中层）目的：增加环氧树脂地坪厚度、耐压强度。a.第一层环氧树脂中层施工。先将主剂充分搅拌均匀，然后将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。 混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。搅拌后，加入适量的石英砂（40-80 目）充分搅拌均匀倒在地面

5、上，以镘刀全面做一层披覆填平砂孔，使表面平整。施工时，以齿尖除去大泡，并挑去粗粒杂质。若批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（夏季1 天以上，冬季 3 天）则需硬化干燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净，然后进行第二层环氧腻子层施工。b.第二层环氧树脂腻子层施工。用（400 目）石英粉与环氧树脂腻子材料按一定比例充分搅拌均匀用专用鏝刀涂到第一层环氧树脂中涂层表面。一定要做到薄而匀。目的是可以更好的封闭在第一遍中层施工中所产生的微孔。找平砂眼，防止面漆出现凹陷现象。然后进行环氧树脂自流平面层施工。1.4 面漆施工 :教育资料.先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向盛有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。充

6、分搅拌均匀后，倒在地面上，使用专用规格的抹刀涂装。涂装时发现砂粒杂质立即除去， 大气泡用消泡滚筒消除或抹刀齿尖除去。搅拌桶涂料若呈现硬化状态时，必须停止使用并随时更换搅拌桶。1.5：面漆保养：面漆施工完毕48 小时后可上人打保护剂，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。1.6 注：底漆施工开始直至面漆施工完毕期间，为保证工程质量，严禁无关人员进入，严禁交叉施工。1.7：结构图5涂装自流平面漆4中涂批补3封闭底漆2打磨处理1水泥基层2.环氧树脂防滑坡道工艺2.1 地面处理：教育资料.目的：清除地面表面浮浆、 所有附着力不好的地坪必须全部打掉。使地坪与底漆增加附着力。清除杂质、突出部分或表面光滑

7、部分必须打磨，打磨机采用全自动自吸尘打磨机。用打磨机整体研磨，纵横交叉，力求全部研磨到位。露茬处再以角磨机找磨到位，以增大环氧树脂底漆与地坪的附着力，地坪裂缝需重新切割1cm 以上 V字形，剔除松散粉化及空鼓起壳，清理干净，以毛刷蘸取环氧树脂渗透型底漆，涂刷在清理干净后的缝壁上。 待固化后，灌入调和带有石英砂的环氧树脂中层填缝找平。 现场清理干净并实行封闭。2.2 底漆施工：目的：做面漆时表面平滑光亮。底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装， 涂装时要做到薄而匀， 涂布后又光泽， 无光泽之处在适当时候进行涂补。注：底漆封闭前，必须先把损坏处补平。2.3 中层

8、批补施工：目的：增加环氧树脂地坪厚度、耐压强度。a.第一层环氧树脂中层施工。先将主剂充分搅拌均匀，然后将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。 混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。搅拌后，加入适量的石英砂（40-80 目）充分搅拌均匀倒在地面上，以镘刀全面做一层披覆填平砂孔，使表面平整。施工时，以齿尖除去大泡，并挑去粗粒杂质。若批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（夏季1 天以上，冬季 3 天以上）则需硬化干燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净， 然后进行第二层环氧树脂防滑中涂施工。2.4 防滑中层施工：第二层环氧树脂防滑中层施工。 用专用环氧树脂防滑中层材料涂到第一遍环氧树脂中层上。选

9、用（ 10 20 目）石英砂，均匀的撒到专用环氧树脂防滑中层材料教育资料.上。待固化后，把附着力不好的石英砂清理掉，清理干净后再用专用防滑材料在石英砂上整涂一遍，然后进行环氧树脂面漆施工。2.5 面漆施工：a.第一层环氧树脂面漆施工。面漆施工前所有进入现场人员，必须换上干净鞋子才可以进入，避免灰尘、颗粒。先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向盛有主剂的桶中央倒入， 避免材料混合不匀。 充分搅拌均匀后， 采用纯羊毛排刷或滚筒施工。施工时如发现砂粒杂质立即除去，搅拌桶涂料若呈现硬化状态时，必须停止使用并随时更换搅拌桶。固化后进行第二遍环氧树脂面漆施工。b.第二层环氧树脂面漆施工。必须更换新的纯羊毛滚

10、筒，做到薄而匀，避免接痕，固化后进入养护阶段。2.6 面漆保养：面漆施工完毕48 小时后可上人，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。三天后可以重载。2.7 注：底漆施工开始直至面漆施工完毕期间，为保证工程质量， 严禁无关人员进入，严禁交叉施工。2.8 结构图6涂装防滑面漆5. 防滑中涂施工4中涂批补3封闭底漆2打磨处理教育资料.1水泥地三、施工进度控制计划整个项目的进程可以根据项目的要求以日或周来安排。我公司将不分节假周/日适时施工。最后确定的时间表将在项目开始前由客户和我公司共同认可。以下是环氧树脂地坪的样式：（每个项目的时间会根据具体情况而有所不同）1、 施工资源供应计划（劳动力、劳务

11、分包资质及合作的情况材料、施工主要机具及检测设备的型号、规格、数量）工序工作日（根据面积）1起砂、裂缝、打磨处理5 天2环氧树脂底漆3 天3环氧树脂砂浆中层8 天4研磨中层3 天5批补面漆3 天6施工面漆6 天注 :（时间以最终施工现场条件为准）A、人员分派：经过长期工程实践， 我公司培养了一支优秀的专业化的施工队伍。对于本项目，我公司将派遣最优秀最专业化的两个小组，在项目部的带领下，为本次施工做最充足的准备。B、.施工工具：序名称型号规格数量号1打磨机日本 LS-30S42吸尘器杰霸2教育资料.3搅拌器BOSCH64角磨机锐奇205湿度快速测量仪CAISSON VI-0116研磨机国产2接线

12、盘、毛刷、刮片、钢质镘刀、抹刀、等若干件。2、质量保证措施建立以项目经理为首的质量保证体系。严格控制工程质量， 消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。2.1 生产管理生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。2.2 劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种 ),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。2.3 材料设备管理各类机

13、械设备及材料专人管理，杜绝不合格材料进入现场。材料管理措施材料管理员根据本工程的材料、设备计划，做好材料设备的收发准备工作。教育资料.为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。材料运输要求文明装卸，不得乱扔。现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。2.4 各施工组协调管理每周定期参加与各施工组的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行协调联系。2.5

14、资料管理措施加强现场的资料管理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段。对各种资料要有专人妥善保管好。对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录 )、工程竣工验收记录，要及时请建设方验收和签证认可。认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确。要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作。2.6 质量管理措施教育资料.本工程技术质量管理执行公司管理标准，自觉执行“质量第一”的方针，树立万达环境的良好形象。质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述规范、规程，施工员在日常工作中除交底清楚外

15、，还必须经常检查、督促，发现问题及时纠正，避免造成返工浪费。施工员审核图纸、 熟悉图纸要认真、细致， 只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议，提出可行的解决方法，并签证认可。万达环境质量部门经常深入现场，检查施工质量，协助项目组共同把项目管理好。质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督，要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求。2.7 ，为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，为此采取如下措施：A.建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个

16、重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标，质量预控及检测程序。B. 由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会教育资料.议，开展 QC 小组活动。分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。C

17、.健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。2.8 质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：A、事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。B 在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、 隐敝验收工作。 工序

18、间检查验收的程序见图， 质量控制网络图。3、工期保证措施3.1 从组织体系上保证工期的组织措施：为保证工程质量，我们挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证。3.2 施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划， 三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。教育资料.3.3 在劳动力的投入方面，根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失

19、工期。3.4 合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能地提前插入，为专业系统的施工提供足够的时间。3.5 严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。3.6 各工种应密切配合，避免由于各工种搭接出现的误差而造成工期延误。3.7 严格保证施工质量，满足工程等级要求，避免返工现象出现而造成延误工期。3.8 切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品的损失造成工期延误。4、安全施工措施、临时生产、生活措施、文明施工、保护环境措施4.1 安全施工、临时生产，生活措施凡进入工地人员必须统一着装，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地。现场临时用电， 电箱要保持完好无损， 损伤的电

20、气元件必须及时更换。照明动力要分开，并有二级保护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机。使用移动电动工具，金属外壳必须接地保护或接零保护。现场临时电源线应采用橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内。设备的防护装置要完好，设备外壳要有完好的接地或接零保护。教育资料.施工设备要加强现场的维护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业。施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。服从工地的安全管理，遵守工地的安全管理的规章制度。4.2 文明施工、保护环境措施现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。做好现场监护工作，在施工作业区

21、谢绝与本工程无关人员入内。工具间内零星材料堆放整齐。施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。服从和执行现场综合管理措施。4.3 节约措施加强材料管理，现场保管要妥善，堆放整齐。施工过程中合理用料。避免施工中材料浪费，及时回收剩余的材料，做到活完场地清。加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。4.4 施工现场文明保卫管理教育资料.施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包"，确保门前墙

22、外无垃圾、无建筑材料、无污水。现场原材料、 构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。建立健全现场治安、消防责任制度和组织。A. 本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。B. 现场建立治安保卫组，配和门卫及保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防队。实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。 外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处