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文档简介

1、包装车间主任职务讲明书岗位名称包装车间主任岗位编号所在部门包装车间岗位定员1 1 人直接上级生产部部长职系直接下级包装车间职员所辖人员岗位分析日期20022002 年 7 7 月 0202 日本职： 按照生产作业打算，组织完成公司金工工件的生产任务职责与工作任务：职 责职责表述：执行生产作业打算，组织车间生产工作任务按照生产作业打算，安排包装生产组织职员领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格 品，分不摆放，组织职员按颜色标准分出深，中，浅等，分不包装，对不合格品进行记录，上报处理，及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量治理部解决生 产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生

2、产任务检杳工艺纪律和质量标准的执行情况，提咼产品质量，减少废 品率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合研发部对本车 间生产设备进行维修，职 责职责表述：参与公司全面质量治理制度体系的建设工作组织本车间参与公司全面质量治理体系的建立组织本车间参与公司 IS09000IS09000 系列体系的建立任务职 责职责表述：内部组织治理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部部长审核负责车间安全用电、防火及预防人职员伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间职员培训培养和发觉人才，依照工作需要按照程序申请招聘、调配直接 下级组织调动职员劳动积极性， 组织开展车间合理化建议活动及小 发明、小制造等技术革新活动职责 四职责表述：完成生产中心经理交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备治理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部

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