


付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、大酒店餐饮部音控师职位说明书一、职位基本信息 Position Basic Information职位名称音控岗位编号Position namePost numbering所在部门 Department餐饮部直接上级 Supervisor岗位编制 Post staffing1 人职位类别 Job category直接下属人数无编制 /修订日期Direct subordinatesCompile / revision date职位关系 Position relationshipFB018中餐厅主管基层2014-4-12中餐厅主管音控注: 1、职位基本信息中职位类别分别有:高层、中层、基层,根据岗
2、位实际选择填写;2、职位关系中本岗位名称请用红色字体标注;二、职位设置基本目标The basic goal of the Position保障会议、宴席、活动等的音响的控制工作;三、职责权限及考核标准Responsibilities and assessment standards权限序工作职能工作内容号Job functionJob contentNO.每日按时上下班,不得迟到早退,并做好签到工作,负责餐厅的音响设备1日常工作及舞台灯光的正常运行和维修保养工作;负责各种宴会、会议、演出等所需要提供的电视及音响服务;每天进行调试 (音响、话筒、电视、音响、遥控、) 要求可正常使用,上班清理音控
3、室卫生清洁,检查话筒电量和2工作质量音控设备,熟悉所有灯光音响设备名称、型号、功能、存放位置操作及保养方法,熟悉业务知识,掌握音响功能保证系统设备能正常运行;权重考核标准The rightAssessmentto limitWeightcriteria执审审督行核批导系统设备能正常30%运行;20%工作质量;3财产安全4服务质量工作使用规范文件(制度、流程、指引等)Usingthe pecification file做好日常维护工作,定期打扫机房,机房内随时保持整洁,各类物品盘点,音控设施清洁、维护、保养故障的处理及送修,每天随时检查每台设30%设备完好率;备的工作状态,下班离开时检查所有设备
4、工作状况,一切正常后方可锁门离开;认真学习专业知识提高文化素养,熟悉电视音响系统的正常运行,坚守工作岗位发现异常马上排出,保证宴席时音响设备能正常运行,如遇宴席发20%客人满意度;生故障时因马上赶到现场立即处理,因工作需要维修时,要礼貌待人尽量不打扰客人,工作完成后立即离开,并清理干净所以设备;酒店管理制度、酒店员工管理手册、餐饮部管理手册等等(systems,proces,guidance, etc.)工作联系单位内部 Internal外部 ExternalWork unit餐饮部各部门无五、任职资格要求 Qualification requirements教育要求高中以上学历;Educat
5、ional requirements知识结构要求Structure of knowledge工作经验要求有酒店音控工作经验1 年以上;Work experiencerequirements基本技能Basic skills :管理技能工作技能要求Managerial skills :Job skill requirement语言技能Language skills:五官端正、年龄18 30 岁;具备良好的沟通能力、岗位技能和团队精神;口头、书面表达能力;计算机技能无;Computer skills :岗位证书或技术职称无;The status of the certificateor technical titles职位职业发展培训餐饮管理培训;Post occupation training确认记录拟制人 Prepa
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度高一历史下学期期末模拟试卷及答案(一)
- 企业培训方案研究与设计
- 市政工程材料员培训课件
- 巧虎小班健康安全课件
- 工程飞检课件
- 工程险培训课件
- 工程造价基础知识课件
- 智能交通系统中的实时路况监测与导航优化
- 2025安装工人劳务及设备租赁合同规范文本
- 2025版绿色交通重点支撑项目交通安全宣传合同
- 公司职位等级管理办法
- 输血相关考试试题及答案
- 2024年云南省元谋县人民医院公开招聘护理工作人员试题带答案详解
- 2025年农村三资试题及答案
- 陪诊师课件教学课件
- 2024 入党积极分子预备党员发展对象培训考试题库答案
- 行车安全培训课件
- 水库三个责任人培训课件
- 糖尿病护理和管理
- 党的理论知识考试题库及答案(2025年)
- 《子宫颈癌筛查规范(2025年版)》解读
评论
0/150
提交评论