建立企业文化的意义

1、建立企业文化的意义企业文化的基本特性1.独特性每个企业在发展和经营方面都由白己独、特的历史传统和经菅特点,在发展和经营的过Pb，。-f/T.»-7:4r4'.»*».ov%程中都形成了白己独特的企业文化的土埴，这必然导致每个企业文化的独特性J而企业文,；.O。:。一.<B.1一：。，：。,。*.o；化,外在表现为企业的形象这是因为，企业中的每一位成员在别人心目中都有着不同的款热昵碰支晶由算桶I爆康明因此建瓣晦邕匕企联面祢表曲是人的理含?可能是一个领导，或者是一个团队的意识。这也就是企业文化的独特性。2.共识性企业文化是共同的价值判断和价值取向,

2、71;"".V'.一.0.即多数员工的点共识”.企业新提出的理念,如果我直选成共诩就不翻修为文临只能说是可磨的文化种在3s陵生活中，人犯9<<)<i*oe>V*w*9oa.广vf的素质参差不齐，追求呈现多元化,观念更是复杂多样.此,企业文化通常只是相对的共识,即多数人所达成的共识，或者是部分代表先进思想的人所达成的共识.而在企业经营的初期，必然是企业中少数领导者所达成的共识,:通过领导者的积极提倡和身体力行，使之濠透在企业每一个员工的行为、每件产品的制造过程、经营管理的每一个环节之中,避而逐渐做像数人的“共识,而后带勤整个企业文化的进步和创新

3、口优秀的企业文他是.个识林发展到的共识”的,这是规律，也是企业文化理论的实践探索的重点3,相对稳定性企业文化是根据一个企业发展的特定历史和环境而产生的，是一种信念,.经常变动会让员H觉得事是无拣好渔形成鲜明的企蛛甑诞斑依一旦潮氟成为企业的激龈而可能朝寿多改3如成像瞳贵的精神麻午即使初I翔I!今文睇嘴也不会受到太大的影响企业文化之所以具有相对的稳定性，是因为事务部存在绝对的稳定当今的时降/如蟒瞬瞬中除科喊末日新月我能否壁社会的蛔松熊否域射率会的文化同步，是企业文化建设的重点.也是企业文化发展的重点根据企业内外经济条件“。丁小。1r7。二.as；。'，丁°3。步“'F&#

4、39;/<?«V'物睡交代的彼展蝴块企业文化也会逐W利完普南升荤於企业文化的独特功能&"对任何一个企业来说,企业文化都是其*灵魂断，是企业经营活动的父统帅”'是企业行动的.思想指导”在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用也企业文化在企业经营实践中的具体作用主要表现在以下几个方面:。O。，。，0.。，eC%01.lJ:lL，J能企业文化作为一种处理性文化，通过打破员工传统的认知结构规定企业的行动目标,培养企业公共的情感走向，引导企业建立起反映企业文化精神实质的、合理有效的规章制度，并指引企业及其员工朝着既定的发展目标前进62.粮聚功能共同的价值

5、信念及利益追求九是企业形成燃聚力的基石阳对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生感能向心力津同的价值追重，那感了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量可3,规范功能企业制度体现了企业倡导什么工反对什么，它是企业培养共享价值观的基本保障.对任何f电业而言一刚性的制睡存员玉的认同难以为E发挥作用，赢得员工的酊建是现代管理最忌讳的事情。企业文化是管理制度的升华，它通过把外在的制度约束内化为员工的自觉执行力，从而真正送到魏范约束的目的再好的制度，都需要道德情感的内在支擀前|他是利洋也4辐射功能企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发

6、挥辐射作用，而且还会对企业外部.对社区:对成缄声轴射作用副优舞的企亚就是在自身文亚的辐射过程中髡成了与外界的驾辆通J樽生了蜥险般业形第企业空凝函射途役次理念福射，M悬肖品藕射M是人员辐射,!1!I是媒体辐射.丁fraJ3ro3?ar5,激励功能°'»,、-。企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着职工的工伯帮情铉他们的礼位性脸嘛到最大献版肥ffe业看了优福。曲庆砒I有了取之不尽的精神力量,企业文化所形成的文化?围和价值导向就是一种精神激励, O08 ,G 1 d 7*,6.主动干预功能成熟的歪业支峥/有黛财企蛇嬲哪部生春和内郡强耨曾蒯宴喷燃

7、撕造生战略、目标组织、制度、流程，而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的更p©«*«°,.op.：六、.jv*%.r,:、.*0y.7,袂策支持功能症亚划嵋导企业的盘略管理者匕£符件企业装婶篮的决焉守在蜀海的晶嚎施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为.企业文化内化为具体的日常生声噩营的细节,引导此t特为蒯轴策柱俄略翅的舟尚夔属,布昉子酸略或被迪申帝有版就触战略的顺利实施.建立企业文化的涵义1、企业文化是胡业长雕产土卷营、“7、生展过程中所硒糊律思想方管理无式.管理理论群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,:是企业领导层提但、上下

8、炯麓守他蚓械朝不断革新的T行为方式:例阚为企业价值孤W£企业精神，念和行为规范，渗透F企业的各个领域和全部时空其核心内容是企业价值3企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高°通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争一实质是企业文化的竞争看面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设.从实际出发”制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。3、企业文化建设是一项系统壬程广是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业一个没有信念的企业是没有希望的企业”从这个意义上说，垂更烛喊既是蠢业在市场经济条件下生存发展的内在需要,乂是实现管理现代.,»»a）。、已不o7,oJb，3.*o»o*.*.Y<.尸，