“5S”推行手册

1、第一章序言为了塑造一个清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提高产品质量，降低生产成本，提升企业形象，让全体同仁确切了解“ “ 5S” ”的涵义、目 的、作用、推行步骤及其要领，特编写此手册，期望公司全体同仁能认真学习，善于 领会，规范自己的工作行为，勤学习，真领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使“ 5S”活动向“形式化行事化习惯化”演变，为工 厂的稳步发展打下坚实的基础。第二章公司的“5S”政策本公司会致力通过推行“ 5S”，为建立一个既安全又舒适的工作环境，并借此促 进同事间的相互了解，改善沟通并建立团队精神；总经理直接领导下的“ 5S”推行委员会

2、，负责推行公司的“ 5S”工作，所有同 仁都要对工作场所整理负有责任，大家必须同心协力，不断地改善工作环境的安全及 健康；由现场的基础“ 5S”活动，进一步提升安全、效率、质量、交期、成本等生产活动的管理水平，为生产服务；公司会定期公布“ 5S”执行的进度及成效，促进全员一致投入到工作场所的“5S”工作。第三章 公司“5S”目标消除不必要的浪费提高产品质量，减少产品不良率建立干净、整洁、安全及健康的工作环境提高工作效率培养人才，促进顾客满意第四章 “5S”的效用1. “5S”的五大效用可归纳为：1.1. “5S”是最佳推销员被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，

3、 会有很多人来工厂参观学习.整洁明朗的环境，每一个人都希望到这样的环境中工作.1.2. “5S”是节约家降低很多不必要的材料以及工具的浪费.能降低工时，提高效率.1.3. “5S”对安全有保障 宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然. 遵守堆积限制，危险处一目了然. 通道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅.1.4. “5S”是标准化的推动者 “3定”、“3要素”原则规范现场作业.物品的保管“ 3定”即“定点、定容、定量”；整顿的“ 3要素”即“场所、方法、标识”； 大家都正确的按照规定执行任务. 程序稳定，带来质量稳定，成本也安定.1.5. “5S”形成令人满意的职场 明亮、清洁的工作场所.

4、员工动手做改善、有成就感. 能造就现场全体人员进行改善的气氛.第五章附则一、“5S”检查要点：1、有没有用途不明之物.2、有没有内容不明之物.3、有没有闲置的容器、纸箱.4、有没有不要之物.5、作业台之下，物料架之下是否置放物品.6、有没有乱放个人的东西.7、有没有把物料放在通道上.8、物品有没有平行或直角摆放.9、治具、计测器等是否放在所定位置上.10、架子、机台、空调、柜子的后面或上面是否置放东西 .11、架子、柜子内之物品，是否有按照所标示物品置放 .12、危险品是否明确标示，灭火器是否有定期点检.13、作业员的周围是否放有与工作无关之物品（清洁、维修工具等） :、整理之“要”与“不要”

5、分类标准范例（一）要1、正常的设备、机器或电气装置.2、附属设备（工作台、物料架）.3、台车、推车、叉车等.4、正常使用中的工具.5、正常的工作椅.6、可回收废弃物.7、垫板、塑胶框.8、使用中的垃圾桶、垃圾袋.9、使用中的样品。10、办公用品、文具.11、使用中的清洁用品.12、推行中的活动海报、广告牌.13、其它（私人用品）.（二）不要1、地板上的?废纸、灰尘、杂物、烟蒂.?油污.?不再使用的设备治具、工具、模具.?不再使用的办公用品、垃圾筒.?破垫板、纸箱、擦布.?呆料或过期样品.2、桌子或文件柜.?陈旧无用的报表、账本、资料、书刊等?损耗的工具、余料、样品.3、墙壁上的.?蜘蛛网?过期

6、的看板、标示、标语.4、吊着的?工作台上过期的作业指示书、SOP等.?未使用的配线配管、灯、风扇.三、“5S”检查表（办公区）1、是否将不要的东西丢弃？（抽屉、柜子、架子、书籍、文件、档案、图 表、文具用品、墙上标语、海报、广告牌）2、地面、桌子是否会显得零乱.3、垃圾筒是否装得太满.4、办公设备不会沾上污浊及灰尘.5、桌子、通道是否以划线来隔开？6、下班时桌面整理清洁7、文件夹、文件柜等有无实施统一化标准（颜色、标记） 8、文件柜是否明确管理责任人.9、办公室墙角没有蜘蛛网.10、桌面、柜子上没有灰尘.11、饮水机是否干净，饮水桶上的胶袋是否取除，地面有无积水。12、各种线路、套管是否杂乱，

7、电话线、网线、电源线固定得当.13、抽屉内是否杂乱.14、下班垃圾均能清理.15、私有品是否整齐地放置于一处.16、是否遵照规定着装.17、中午及下班后，设备电源关好.18、会议室物品的定位摆设.四、“5S”检查表（现场）（一）.整理1、工作台上的消耗品、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走.2、生产在线不应放置多余物品及无掉落的零件.3、作业区应标明并区分开.4、作业区内物品放置应有整体感.5、不同类型、用途的物品应分开管理.6、电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落在地上 .7、标志胶带的颜色要明确（黄色斑马胶为固定，蓝色为移动，红色为禁止）8、卡板、塑胶箱等其它包材应按平行、垂直放置 .9、

8、没有使用的治具、工具、应放置在指定工具架上 .10、治具架上长期不使用的模具、治工具、和经常使用的应区分开.11、测量工具的放置处不要有其它物品放置.12、作业工具放置的方法是否易放置.13、作业岗位不能放置不必要的工具.14、治具架上不能放置治具以外的杂物.15、工作台、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置 .（二）整顿16、消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置17、台车、叉车、推车应在指定标志场所水平直角放置 .18、空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收.19、资料的存放应按不同内容分开存放并详细注明.20、标志胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态.21、标识牌、作业指导

9、书、工程 SOP标志应统一悬挂或摆放。22、清洁用具用完后应放至指定场所.23、通道上不能放置物品.24、不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识.25、各种柜、架的放置处要有明确标识.26、不良品放置区应有明确规定.27、治具、工具架上应有编码.28、在架子前应能清楚辩明上面的编码.29、治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近.30、包装材料和成品的堆放高度应作出规定.31、治具架应采取容易取出的放置方法.32、测定具应采取防尘、防绣的放置方法.33、私用杯子应按规定放置.（三）清扫34、地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物.35、墙角、底板、设备下应为重点清扫区域.36、地面上浸染

10、的油污应清洗.（四）清洁37、工作台、文件柜、治具、柜架、门窗等应保持无灰尘、无油污38、设备、机台应保持无灰尘、无油污.39、地面应定时打扫，保持无灰尘、无油污.40、工作服应整齐干净，不乱写乱画.41、机械设备不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落 .42、清洁用具应保持干净.43、上班期间不做与工作无关的事.44、严格遵守和执行公司各项规章制度.（五）素养45、按规定着工作服、佩戴厂牌.46、吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟.47、打卡、吃饭应自觉排队，不插队.48、对上司应保持基本礼仪.49、不随地吐痰，不随便乱丢垃圾，看见垃圾立即拾起放好.50、上班时间不准吃零食，如早餐、零食等物.（六）安全51、对危险品应有明显的标识.52、各安全出口的前面不能有物品堆积.53、灭