20XX年中医药工作总结

1、20XX年中医药工作总结【20XX年中医药工作总结】全市中医药工作半年总结20XX年以来，我市中医药工作以贯彻党的十八大精神为主线，以实施中医药特色能力提升工程为抓手，立足在公立中医医院改革、发挥中医药优势、改善患者就医体验、中医药人才培养、基层中医医疗机构整顿等领域改革创新，曲阜市、邹城市被国家中医药 管理 局确立为全国农村（社区）中医药工作先进单位、微山 县中医院等3个中医专科新增确立为国家级中医特色专科 建设项目，确保我市中医药工作继续保持全省前列。主要工作总结如下一、年初工作早计划、早部署，严格工作完成时限节点1 .率先制订年度工作要点，确立年度工作思路。年初印 发了20XX年全市中医

2、药工作要点，确立通过完善“两个体系”（四级 中医药服务网络体系、中医医院质量控制 体系），实现“三项医改亮点”（按病种付费改革、中医院“一口价”服务、“看中医不交钱” 惠民服务），完成“四 大重点任务”（中医医院等级评审、中医药重点专科建设、五级师承教育及市中医院新院开工建设），初步实现中 医医院“五化目标”（信息化、标准化、规范化、规模化、品 牌化），全面推进基层中医药特色能力提升六大工程的工 作目标，为全市中 医药工作开展提供明确方向2 .集中部署年度重点工作，形成工作推进合力。2月，在兖州 市集中召开了全市中医药工作座谈会、中医医院院 长例会、二级中 医医院等级评审动员会及二级中医医院等

3、 级评审培训会议，集中时 间、人员，对全年工作集中部署 安排，明确责任单位、完成时间节1点，对重点工作的开展专题进行人员培训，进一步统一思想，确保重点工作重点投入、重点完成，年度工作按时完成、按计划完成，确保工作实效。二、重点专科带动作用明显，中医药提升工程效果突生1 .中医重点专科再突破，专科带动 “羊群效应”凸显。20XX继 年我市中医药重点专科重点突破后，梁山县中 医院骨伤科、泗水县 中医院康复科、微山县中医院疼痛科 又被国家中医药管理局确立为全国农村医疗机构中医特色专科建设单位，与其同时，任城区中医院中风科等5个国家级中医特色专科、市中医院糖尿病科等6个省 级中医特色专科建设单位经专家

4、验收合格，被国家（省）中医药管 理局正式命名为国家和省级中医特色专科。我市各级中医医院 实现 市级以上重点专科全覆盖，10个国家级中医重点（特色）专科、13个省级中医重点（特色）专科已经成为当地中医 药优势发挥的重要 平台，已成为中医医院业务发展的主要 “发动机”。据不完全统计，全市市级以上中医药重点专科业务收入已占到各医院业务收入总和的45%,带动相关临床医技辅助科室收入占12%,专科带动的“羊群 效应”由现， “大专科、小综合”的中医特色整体服务模式初步 形成。2 .中医服务能力明显提升，服务领域向整体服务延伸。 曲阜市、嘉祥县、邹城市、金乡县等中医医院新病房楼投 入使用、兖州 市中医院基

5、于信息化的县乡村一体化整体服 务“把健康送到群众身 边”市中医院等多家中医药预防保 健服务得到社会各界的认可等都、标志着我市中医医院服务从单纯的中医医疗服务向综合性预防保健医疗康复整体服务转变，外部环境“脏乱差”向院容院貌中医药文化氛围转变，从单纯求生存到又好又快发展转变。三、中医院等级评审任务过半，基层医疗机构整顿稳步 进行2 1.抓细节、重效果，医院以创带建成果明显。自 2月份 以来， 市卫生局先后邀请组织二级中医医院等级评审专项 培训5次，重点在迎评注意事项、指标解释、迎评机构职 责、专家掌握事项等方面进行指导，指导各医院在迎评准备细节借鉴先进单位及综合医院经验，坚持以创带建，引入PDC

6、A循环持续改进方法明确节点，按照二级甲等中医医院建设标准实施规范化、标准化中医医院建设。针对 长 期形成的散漫、松弛的工作作风在迎评工作实施“四免一待岗” 责任追究制度，确保二级医院创建取得明显效果。曲 阜市、兖州市 紧抓机遇，一举改变原来“西强中弱”的现 状，兖州市中医院与曲阜中医药学校建立人才培养院校合作模式、曲阜市中医院引入知名 中医专家担任“院长” “主 任”、，与安徽太和中医院结成合作伙伴单位。两家医院在创建过程中均以中医药特色优势明显得到中医专家的认可，成为全市各级中医医院及兄弟单位学习的对象。3 .抓质控、建机制，医院管理持续改进机制初步形成。 通过 引入PDCA循环办法，以创甲

7、为目标，以迎评机构为 基础组建医院质 量控制体系， 逐步形成了以PDCA为主要 架构的医院内控机制和质量控制体系，使各级中医医院管理通过创建得到明显提升，医疗安全得到进一步保证，医患纠纷较往年同期下降 67%,患者满意度均达到 95%以上。4 .严准入、促规范，基层医疗机构整顿见真章。按照上 级要 求和我市中医基层医疗机构现状，市卫生局从“严把 入口关”入手，严格规范准入许可设置和备案程序，重点打击“假中医”非法行医现象。市卫生局由台了关于规范中医医疗机构设置审批管理若干问题的规定（试行），并组织全市各级中医医疗机构校验及备案工作专项督查，对各县市区基层中医医疗机构行政审批行为，特别是履3行市

8、级备案法定义务和规范医疗机构名称等方面进行重点督 查通报，初步达到规范目的。四、人才培养工程启动，中医药基层普及率明显提高年初，确立曲阜中医药学校为全市中医药人才培养理论教学基 地，联合市财政局、市人社局共同召开人才培养工程启动会 议，对60种基层常见病由台了基层常见病中医协定处方 集，针对100种中医适宜技术治疗 100种常见病专门由 台了基层常见病中医药适宜技术培训手册免费培养10000名乡村医生；重点培训500名 全科医师和50名中 医临床骨干；制定济宁市中医类别住院医师规范化培训管理办法（试行），对5000名各级中医医院拟从事中医临床工作的中医（含中西医结合）人员、临床人员以及综合医院

9、 中 医类别人员进行规范化住院医师培训，使中医药“15555”人才培训 正式进入长效阶段。项目采用政府购买服务形式， 采用中医药覆盖 率、中医药技术掌握程度、中医药使用率 及常见病发病率、慢性病康复致残率作为考核指标，用项目绩效考核形式，使基层中医药普及不再流于形式，确保项目效果。五、主动参与公立医院改革，“一口价”服务引起广泛关注1.确立改革思路，明确中医医院功能定位。我市公立中医 医院改革首先确立以改善患者体验、改变中医服务能力为 目标，以控 制医疗行为、控制医药费用入手，最大限度的 降低患者自付费用、降低医疗差错率，切实保障群众基本医疗需求和大病医疗需求2.实施临床路径和按病种收费改革。

10、从今年开始，在我 市各 级中医医院推行“临床路径”管理，率先在市中医院 改革试点按病 种收费改革，推广就医“一 口价”服务，即 将发病率高的常见病、多发病，同时患者医疗负担相对较大、临床诊断明确，现有治疗手4段已经比较成熟的20种 单病种实行按病种收费，推行就医 “一 口价”服务，让患者明明白白看病，达到“少花钱、治好病”的目标。据 不 完全统计， 实施“一 口价” 服务以来， 患者自付费用平 均下降30%,新农合次均费用增长实现“零增长”、平均住院日减少1.2 天，市中 医院业务量同比增长约 60%、业 务收入同比增长约 45%,医疗差错同 比降低55%,患者满 意度达100%,初步达到患者

11、得实惠、新农合控费用、医院质量和服务双提升的目的。与此同时，此项举措得到社会广泛关注，仅6月份，大众日报、齐鲁晚报、人民网、新 华网、 凤凰网等省内外媒体多次报道，仅百度搜索新闻网 页达万条以上。六、强化重点工作督查管理，圆满完成其他年度工作 1. 集中专家、集中时间、集中任务，对重点工作重点督导。5月以来，市卫生局抽调专家组成3个专家组，利用一月时间深入一 线，对年初确立重点工作专项督导，针对专科 建设、年度校验、提 升工程实施、医院等级评审等情况在全市范围通报公布，在各医院引起极大触动，确保重点工作实施进度。2 .运用项目管理方法，对重点建设项目实行绩效中期评 估。引入卫生管理绩效评估方法

12、，对政府投入或重要决策项 目严格按照 回顾性项目研究方法进行绩效评估。对中医药 重点专科项目按照投 入产生比量化投入方向、投入产生比， 形成投入产生曲线供决策部门参考；对“先看病后付费”实施情况运用对照和回顾性研究综合评估两年来实施效果，形成调研评估报告和汇报材料供局领导决策参考等等，大大提高了我市中医药管理过程科学决策、科学论证水平，也得到上级领导的较高评价。3 .统筹其他年度工作，形成中医药工作良好社会氛围。在完5成重点工作的同时， 在中医医院信息化建设、 院内制 剂研发、中医 药科研、名中医药专家选拔及中医世家追溯 等工作中坚持继承中创 新发展的原则，取得良好社会效果， 形成了良好的信中

13、医、用中医、宣传中医的良好氛围。七、巩固完善上半年成果，持续改进下半年工作1.联合市规划部门制订基层中医医疗机构设置规划，继续配 合上级部门完成中医医院等级评审、基层医疗机构整顿 等工作。继 续开展中医药综合评价考核、处方病历规范整 顿点评，确保年度工作全面完成。2 .重点推进中医药特色能力提升工程基层中医药普及、科研创新及监管一体化工作，继续开展“百乡千村”中医 适宜技术推广 工作，确保万名乡医培训计划顺利进展；启动选拔50名高层次中医 药人才培养计划，继续建设 10个 名中医药专家传承工作室。3 .按上级要求，适时召开中医医院改革试点座谈会，制 订我 市中医医院改革综合试点工作方案，启动我

14、市中医医 院改革工作。继续推广常见病、慢性病按病种收费改革，在市中医院成功试点的 基础上，8月底前在任城、曲阜、兖州、邹城、 汶上等中医医院推广 改革举措，实施就医“一口价”服务， 力争年底前在各级中医医院 内中医优势病种均实现按病种 收费改革，形成中医医院“一口价”服务品牌。4 .结合群众路线主题实践活动，联合市人社局等驻村部 门，创新定点签约式服务模式，由市中医药学会联合齐鲁 晚报组织中医 医院驻村入户专家签约式服务试点暨中医优 势病种弱势群体帮扶筛 查活动。5 .实施名中医战略，按照上级要求推选省级名中医，选 拔我6市第三批名中医药专家、基层名中医、名老中医，论 证中医世家申 报及谱系延

15、续情况，追溯中医世家传承情况， 适时公布济宁市中医 世家名录。联合齐鲁晚报对名中医进 行集中宣传推介，形成浓厚中 医药名家氛围。20XX年6月30日7【20XX年中医药工作总结】临清市中医院 年度中医绩效工作汇报各位领导、各位 专家：？首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我 院检查指 导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来 对临清中医 院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老 师表示衷心的 感谢！同时也衷心希望在本次考核中给予我 们更大的指导和 更多的建议。下面，将医院中医工作开展 情况汇报如下：？ 一、以考促建，全力推进医院中医工作， 为落实医院绩效考 核工作，医院成立了以院长为组

16、长的绩 效考核工作领导小组，院长为责任人，并形成院长一一主管 院领导一一绩 效考核办公室一一各部门负责人的四级管理 责任制。根据绩 效考核实施细则逐级分解工作任务，责任 到人，并利用中层 干部会全员动员，精心组织，以考促建， 使办院方向更加明 确、医疗质量水平稳步上升、人员素质 进一步提高、梯队建 设更趋合理、中医文化内涵不断丰富， 医院知名度和品牌形 象获得提升。二、医院设置与发展概况： 临清市中医医院成立于 1989 年病床总数80张。医院建筑面积13200平方米。在20XX-20XX年度进行了大规模的改造。1、改善医院建筑布局，突生中医药特色风格，对医院 大门口、楼梯及门诊、病房进行了装

17、修与改造，共计改造面积约1万余平方米。2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋，建筑面积2500平方米， 增加床位张，预计 20XX年下半年能交付使用。3、对病房布局进行合理化调整，增加用房面积。4、为提高人员素质，营造学习氛围 ？增设了图书馆和电 子阅览室，建筑面积214平方米。5、为方便广大人民群众就诊，在目前电话预约桂号的 基础 上，建立网络平台，改造了桂号室。6、开通了医院集团彩铃，提高了医院知名度。？二？根据医院中药房基本标准的相关规定和要求，进行 中药 房建设与改造。实施中、西药房分开，中药房面积增加 到 了 110平方米，引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂 家生产的配方颗粒400余种，

18、不断满足医院业务增长的需 要。20XX年实现业务总收入1700万元， 同比增长 20%,20XX年门 诊量311722 人次，同比增长49%。20XX年 生院病人数6469人， 与20XX年同比增长7%。20XX年中草药收入万元，与20XX年同比增长41%。?三、医院财务运行机制严格规范，物价管理制度健全，严格制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。 预算 和实际支由合理。实行医院成本核算，制订了新的绩效考核方案，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接桂 钩。四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了 中长期发展规划“以科学发展观总揽全局，把满足人民群 众对中 医药服务的需求作为医

19、院工作的生发点，以传承、 创新和发 展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点, 促进医院 可持续发展”，确保医院各项目标的实现。（一）规范临床科室设置，加快专科建设步伐。1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普 外科、骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、 痔痿科、 肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、 心电图室、 彩超室、医学配镜室五个医技科室。2、临床科室名称均符合国家中医药管理局关于规范 中医医院与临床科室名称的通知的要求。3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗 科两个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持， 积极 开展科研、学术继承，疗效分析，不

20、断提高临床疗效。20XX年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、 脾胃病科、 肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设，并按 照相关要求积 极开展重点专科的申报工作。各科室定期对 诊疗方案进行评 估、总结与优化，并结合本科专业特色开 展一系列促进中医 学术水平提高的活动。4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作, 完 善了医院院外师承工作渠道，使全院形成尊师重教、继 承中 医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医 院青年中医骨干学习中医、继承中医的积极性。5、开展中医特色优质护理工程，提升整体护理服务水 平。为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服 务，制 定了全院护士中医基础

21、分层培训计划。（二）提高医疗质量，突由中医药优势。为推动中医药特色 与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医 药考 核过程中，把中医病历书写、中药饮片使用、中医护 理操作、 辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医 药工作的有 序推进，做到主动性、规范性有机结合。1、医院不断健全医疗管理体系，成立临床路径管理小组和 临床路径科室实施小组，履行相应职责 2、突生中医 特色，加强非药物中医技术治疗。为发挥中医 药优势？加强 中医诊疗项目的开展？建立了七个中医综合 治疗室。在脑病 科、肺病科、脾胃肝病科等科室运用中医传统技术和国家中医药管理局推荐的适宜技术设备 ？开展了 针灸、推拿、足浴、

22、拔罐、物理治疗、康复治疗等项目？提 高临床疗效？促进疾病康复？改善患者生活质量。医院成立了抗菌药物管理小组？制定了抗菌药物分级管理使用目录？严格控制抗菌药物的应用？规范抗菌药物的 管理？促 进了中医药的推广使用。截止到 20XX年12月31日？全年门诊使用中医药方法治疗人数为657709人次？占门诊总人 次的72%?门诊处方中？中药处方数量为 521727张？占门诊 总处方数的62%?其中中药饮片处方比 例为31%。采用非药 物中医技术治疗人数为 135982人次？ 占医院门诊总人次的14.9% ?病房主病主症采用中医、中西 医结合治疗率达到 83.1%。?三？科研推动发展？学术提升素质1、为

23、提升全院整体 素质？制定了中医药人员队伍建设规划。积极打造中医优势突生、综合素质较高、人才梯队合理的队伍 ？加强领 导班子 成员中医结构与意识建设 ？进行了多次培训。2、逐 步完善中医类别执业医师比例？医院加大了对临床医护人 员的培训力度？举办了 “中医方剂基础知识”、“中成药合理 使用”等培训班？并分别对中医、中药、西医、西药、护理人员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛？均纳入个人技术档案。3、由北京市中医药学会专家给予指导的“西医学习中医研修班”从中医药文化入手系统学习中医药基础理论、知识和技能？弥补中医人员不足的现状 ？ 20XX年有52人接 受了 “西学中”培训？并通过了结业考核。4、加

24、大科 研项目的支持？开创了院级科研项目制度和实行导师指导 制管理？经过多层筛选、评审、导师督导等环 节？给予专项 资金支持。20XX年医院院级科研立项 9项？区级立项2项？市 级立项4项？核心期刊发表学术论文和论著 32篇？同比 增长15%。5、医院与中国医院管理研究中心合作成立了新医改背景下公立中医医院发展战略研究课题组。编撰并由版了行政管理工作指南 、中西医双纬临床路径 以 及管理创新与创意策划 等系列丛书。随着科研成果的 转 化应用？全面提升了医院整体素质与管理水平。四、强化内涵建设？打造中医药文化品牌。按照国家中医药管理局颁布的中医医院中医药文化建设指南？医院全 面加强了中医药文化建设

25、 ？制定了 XX 区中医医院文化建设 指南。按照XX区中医医院文化建设指南开展了核心价值体系教育？加强了中医药文化长廊等表层文化建设。借助20XX年医院举办的北京 XX首届中医药文化节的影响 ？克 服各方面困难？不计成本？突生公益性？坚持流动医院工 作？ 并以中医流动医院为依托 ？进一步扩大了中医药宣传 ？提高 了中医药治疗覆盖范围？切实达到了 “送医、送药、送技术、 送文化”到百姓身边的目的。 20XX年全年，共计到 达乡镇 17个？行政村174个？义诊12396人次？中医技术 使用率88%20XX年9月24日？卫生部副部长、国家中医 药管理 局局长王国强等领导到 XX调研了中医流动医院运行

26、情况？并给予了高度评价。本着孙思邈“人命至重 ？千金之贵”的理论？面对急危 重症患者？特别是大病急症、交通 事故、意外伤害等大额诊 疗费用筹集困难的现实问题。医院向社会承诺一一在 XX区率先开展“先救命？后交钱”就医 模式。医院自办了闭路电视播放室 ？联通门诊大厅和每一 个 病房？让来院患者及家属充分认识和感受到中医药文化？开通公交视频宣传？让中医药特色优势传遍区域内的每 一个 角落？与主流媒体合作？自办了XX中医报和XX中 医院 网站？实现中医药文化立体式宣传。医院内园林绿化尽量采用了药用植物 ？并配以药物功用等文字说明。医院内部装饰有大量的古代名医名言警句的书画作品、具有传统风格的展板、橱

27、窗、展柜来宣传和介绍中医药的基础知识、养生保健方法、中药煎煮常识等。通过大量的文化建设工作？初步形成了 XX中医院的品牌文化。通过加强中医工作的管理？突破现有条件限制？建立长效的医疗服务质量持续改进机制？我们的工作取得了长足进步。20XX年10旁亢月28日？在山西太原召开的全国中医医院“三好一满意”活动交流会上？ XX中医院作为二 级中医院的代表进行了汇报【20XX年中医药工作总结】20XX年XX县中医院中医药工作总结20XX年我院在上级卫生行政主管部门和院领导班子的正确带领下以二级中医医院迎评20XX年二级甲等医院复审工作等为契机，把 中医药各项医疗业务继续深入推进，取得了较好的成绩，现总结

28、如下一、进一步完善制度，科学管理，提高中医药服务质量， 促进中医药 事业发展为体现中医办院的宗旨，促进我院中 医药事业的发展，针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化，专科中医特色欠缺等现象，20XX我院完善了发挥中医药特色优势措施制度的建设。医院和各临床科室把“发挥中医药特色优势措施” 纳入年中工作计划，从制度建设 上 确保了办院方向。且在医院科室综合目标管理考核中重点是评价各科室是否落实了本科工作计划中的“发挥中医药特色优势措 施”。视落实执行情况与绩效工资桂钩，真正做到奖罚分 明。对中医特色不明显的科室，在年终评先评优中实行一票否决，以制度促发展。今年以来各科室中医药参与治疗率较往年有了明

29、显提高，1-10月份中医处方 总数为,占处方总数%全院中医方法非药物治疗处方数为O中 医特色不断增强，促进了我院中医事业又好又快 发展，办院方向回归正道。二、巩固基础，加强人才培训，引进中医院人才，不断 提升中医服务 能力今年我院针对性部分医护人员中医基础 薄弱等问题， 加强了中医 药业务技术的培训工作力度，深 入开展了中医住院医师规范化培训，中医药知识考试合格率与中医技能考核通过率均达 100%。开展西医 人员的中医 药知识培训和中医技能培训，西医人员全年组织学习中医基础知识培训达100学时，西医人员中医药知识与中医技 能考核合 格率达96%。加强对外交流，与 XX省第二中医 院、XX医院签订技 术协作帮扶。定期选派专家来我院作中 医技术指导，全年请市级以上专家教授4多人次来院作中医学术讲座提高我院医务人员中医学术水平。全年外由派生医务人员到省市级参加各类中医学术交