农技推广中心工作方案

1、农技推广中心工作方案为规范中心农技推广工作，充分发挥每个干部职工的积 极性、主动性和创造性，增加工作责任感，全面提升农技推 广服务功能，圆满完成 XX年度各项工作任务，根据县、局 的要求，结合中心实际，特制定本方案。一、指导思想坚持以“三个代表”为准则，以科学发展观为指导，以 推进现代农业，提高农业综合生产能力，促进农民增收为目 标，以发展粮食生产为主线，农技推广为主题，项目建设为 重点，制度建设为保障，强化服务功能，提高干部素质，整 合科技资源，构建服务平台，提升服务效果，全面完成XX年农技推广任务，为发展现代农业，巩固 XX产粮大县地位 提供强有力的技术支撑。二、工作要求XX年度中心的总体

2、要求是： 农技推广服务职能到位， 规 章制度完善，人员职责分明，农技推广上新台阶，项目建设 上档次，技术服务讲奉献。做到农技推广与农业产业化和农 户的产前、产中及产后的信息、加工、销售服务结合，达到 实施项目、推广技术、富裕农民的目的。三、工作思路以加强农业综合生产能力，发展现代农业为目标，以提 高农民素质为核心，以培育科技示范户为目的；以帮助农民 解决急需的科技、政策、信息等实际问题为重点；以主导品 种、主推技术、主体培训和综合防控病虫害为关键，深入开 展全方位、多形势的服务，为农民提供技术支撑；以整合资 源，创新机制为突破口，组织科技人员深入生产第一线，面 向基层，面向农民，架起科技人员与

3、农民之间的桥梁，建立 科技人员直接到户、良种良法直接到田，技术要领直接到人 的长效机制，促进农民增收。四、目标任务突由主线坚定不移地发展粮食生产。抓好优质稻、双季 稻为主体的粮食高产创建活动，重点抓好万亩高档优质稻和 万亩双季稻，即“双万”基地建设。完成全县水稻播种面积 140万亩，粮食总产达 62.3万吨，优质稻生产 90万亩，玉 米14.5万亩等主要粮食作物生产任务，确保XX粮食生产大县地位。经济作物面积达 40万亩，新品种、新技术推广应 用面积120万亩。农作物病虫损失控制在 3蛆下，每亩为农 民增收80100元。项目建设有突破：以中央 1号文件为动力，把握住全国 提升粮食生产能力的大好

4、时机和已获全国粮食生产先进县 的有利条件，发挥各站专业优势，举全中心之力，做到项目 争取与项目实施有新突破，站在全县、全局的高度，积极、 认真、扎实、高标准、严要求，如质如量地实施好标准良田建设项目、测土配方施肥、阳光工程、科技入户工程、超级 稻示范推广、优质稻产业化开发等项目，树 XX形象，立XX 品牌。农技推广上台阶：充分发挥中心技术优势，切实履行推 广中心公益性服务职能，做到服务讲质量，工作求实效。1、按照生产需要，抓住关键农事季节，及时提由和撰 写全县生产技术方案、技术意见和措施，认真组织实施好品 种布局，病虫测报与防治指导，尤其是稻水象甲及水稻新发 病虫害的综合防治，及时下乡临田指导

5、，切实解决生产过程 中的普遍技术与疑难问题。2、完善服务机制，强化推广力度，重点推广水稻测土 配方施肥，生态优质稻、杂交玉米等高产综合配套生产技术、 水稻轻简栽培技术、稻水象甲综合防控技术、绿色植保防控 技术节水农业、果树授粉配套技术等10项高效栽培技术，推广“株两优 02”等10余个农作物主导应用新品种及新产品，推广应用面积 120万亩，主导农药推广占农药总量 的50%上，完成测土配方施肥 60万亩。3、高标准办好农事指南24期，农业科技小报50万份，发放病虫情报18-20期及粮油、经作等技术资 料100万份。高标准办好优质稻、测土配方、玉米、西瓜水 果等20个以上核心示范基地和 50个左右

6、科技示范大户的指导工作。扎实推进专家基地服务建设和新技术的示范，普及 推广，提高科技入户率。4、加大力度，推进农业产业化进程。一是继续合理有 序调优农业产业结构，促进农业的区域化布局和规模化经 营，着力发展订单农业，大力发展“一乡一品、一片一业”， 打造“320” 国道沿线高档优质稻产业带，重点培育农产品加工龙头企业，强化“三品”建设，加强农产品标准体 系、质量认证体系和农产品质量安全监督检测的建设，着力 培育牌产品，推进优质稻、水果、蔬菜等传统农业产业的规 模生产，区域化布局，一体化经营。二是重点抓好全县“双 万”基地建设，无公害蔬菜基地、大地红薯业及名特水果基 地的技术服务工作。三是支持引

7、导农技推广服务体系和网络 建设，逐步完善社会农业科研与技术推广，销售、管理、信 息咨询等民办服务体系及科技合作中介组织。5、加强农产品质量安全检测与管理工作，建立健全农 产品质量安全检测体系，逐步实现从田间到餐桌的全程监控 工作。重点搞好2万亩无分害蔬菜基地，50万亩无公害优质 稻生产基地，5万亩无公害名贵水果基地，8万亩无公害油茶林基地，4万亩无公害有机茶叶生产基地检验监控工作和 新华联、万家福、家家乐等超市及水果批发市场等食品安全 检验监控工作。6、及时向省、市业务部门和县局领导汇报当前生产动 态与各类报表，做到汇报及时，数据准确，措施得力 五、主要措施1、以抓学习为切入点，全面提高干部职

8、工素质。提高农技推广队伍素质是构建新型农技推广体系，增强 服务功能的需要，也是稻定农技推广队伍的客观要求。为适 应新形势下的农技推广工作，必须加强对农技人员的政治思 想教育和业务技能培训，增强政治敏感性，提高自身素质， 营造一种热爱农技推广事业、努力钻研专业技术、在农业生 产第一线建功立业的良好氛围，强化学习制度，采用自学为 主，集中辅导结合，除局里每周星期五的中心学习外，规定 每周星期一下午为中心与各业务站的集中学习日，集中举办 24期业务技术培训。2、以健全各项规章制度为着力点，强化干部职工规范 管理。面对服务项目多，工作任务繁重，经济压力大，技术更 新快，队伍素质差距大的现实，要使每个干

9、部职工自觉进入 角色，切实履行各自职责，求真务实，干由实效，必须建立 健全各项规章制度，细化岗位目标考核内容。从严格考勤入 手，统一上下班制度，本人如实登记，由各站长亲自抓考勤, 局、中心定期督查，严格奖惩兑现。在优先保证工资福利及 时发放的前提下，严格控制各项支由，尤其是非生产性支由, 坚持杜绝不合理费用开支。严肃财务制度、劳动安全制度, 用制度约束人，规范服务行为，做到有章可循，违章必究。3、以量化目标考核为结合点，全面实行岗位目标考核。为充分调动全体干部职工的积极性、主动性和创造性， 真正达到奖勤罚懒，奖优罚劣的目的，根据局里XX年目标管理考核办法，结合中心业务实际，实行以岗定人，以岗定

10、 责，以责定分，以分定奖罚的岗位目标责任考核机制。具体 细则见中心与各站目标管理考核办法。4、以强化服务为支撑点，切实履行服务职能。根据全国粮食生产的新形势和农技推广体系建设的总要求，中心工作重心从以往的分益性服务与经营性服务相结 合向全面履行公益性职能转变，由人事身份管理向岗位职能 管理转变。站在全县的高度，以“三个代表”为准则，以服 务“三农”为宗旨，积极引进、筛选、试验、示范推广新品 种、新技术、新产品，把项目建设、新品种、新技术、新产 品推广和全县技术指导普及与技术培训有机结合，努力提高 服务质量，改进服务方式，提高服务效果。集中精力，抓好 全县粮食高产创建活动，确保全国粮食生产先进县

11、和粮食生 产大县地位。六、中心办公室岗位职责中心主任：主持中心全面工作。1、负责全县农业技术推广工作，组织人员起草农业生产技术方面的综合性报告、技术意见和措施、汇报材料和文 件，指导全县农业生产。2、负责中心各站的组织、协调、管理工作。组织人员 定期对各单位的农技推广、项目实施、生产经营和财务状况 进行检查分析监督。及时向上级汇报工作动态，协调上下关 系，按照需要逐月逐季主持中心学习和召开工作会议，搞好 总结评比，客观、公正地对中心人员工作实效和制度执行情 况进行检查评比和纠正、奖惩。3、负责中心办公室和各站人员的政治思想，稳定与协 调处理等工作。4、负责管理乡镇农技站体系建设的巩固、完善工作

12、和 技术业务工作、年度考核、职称评审等工作。5、负责中心财务、人事、计划生育、社会治安、工会 等工作。6、完成上级交办的其它工作。中心副主任：分管中心技术推广、项目实施，农业科教 教育等工作。1、协助主任抓好中心各站组织、管理、协调工作。2、负责中心办公室日常业务工作。3、负责中心计划生育、社会综合治理、工会等工作。4、协助抓好中心各站的财务监管与中心工作目标的完 成，配合局里做好对各站的财务检查、监督工作，开展内部 审计。年初拟订审计工作计划，制定审计方案，对审计中发 现的问题及时向有关单位和个人提由改进意见，审计终了提 由审计报告。5、协助抓好乡镇农技推广体系建设工作。6、完成局交办的其它

13、工作任务。中心会计：1、负责中心会计工作，编制中心年度财务预算与计划, 及时填报各种报表，搞好年度财务决算，并写由年度财务工 作总结。2、负责对各站的财务检查、监管工作，开展财务内部 审订，拟订审计工作计划，制定审计方案，对审计工作中发 现的问题及进向上级和有关单位和个人提由改进意见，审计 终了提由审计报告。3、每月15日前汇总各站财务报表，年度决算报表。4、负责中心物资、财产保管工作，年度决算报表。5、协助做好中心计划生育工作。6、完成局里及中心交办的其它工作。中心由纳、统计员：1、负责中心行政事业经费现金管理。2、负责中心物资、财产保管工作。3、负责中心及各站的统计工作，及时填写各种统计报

14、 表，并写生分析材料，协助会计办好年终财务决算与年度财 务审计工作。4、负责中心办公室的后勤服务工作。5、负责中心计划生育工作。6、完成局里及中心交办的其它工作。七、经费预算经费预算严格执行局里财务方案，按照统一管理、分户 核算、盘活资金、收支平衡的原则制订切合各站实际的方案。八、管理制度严格执行农业局 XX年规章制度。同时，根据中心实际 作曲如下强调。上下班制度1、严格执行县、局上下班作息时间。2、实行签到制，不得无故迟到、早退、离岗和干私活， 凡未下乡或外由办事者均应在单位办公或学习，各站安排专 人负责。3、严格执行请消假制度。中心主任向局长请假，中心 办公室人员与各站负责人请假，一天内向

15、中心负责人请假， 并报告局领导；二天以上必须向局长请假，站员请假一天内 向站长请假；二天以内的由中心负责人批准并报局分管领 导；三天以上由局主要领导批准，在得到批准后方可离岗，返回工作要及时消假。工作学习制度1、实施工作考核登记，按实填写“考勤登记表”。2、每月10日左右召开一次站长会议，做好上月工作总 结，部署下月工作任务，每周星期一下午为中心学习日交部 署好本周工作程序。凡缺席会议、学习三次以上，取消当年 度评先评优资格。3、上班时间各站应开门办公，不准带小孩，不准搞文 娱活动，不准高声喧哗，非联系工作，不能到其它办公室闲 谈。4、树立全心全意为人民服务的观点，在工作中讲究实 效，当天的事

16、情当天办完，不欠工作帐。5、推行首问负责制，即来访者碰到的第一人为该来访 者责任人，帮助来访者解决问题，热情待客，礼貌待人，使 来访者满意而归。6、全体干部职工应勤下乡，加强调查研究，了解民情， 解决农民技术难题。7、忠于职守，尽职尽责。凡职责范围内的事情不能以 任何理由推卸责任，延误工作。8、严格履行个人服从组织、下级服从上级，自觉服从 领导安排与调配，不得以任何理由搞自由主义和无政府主 义，保证如质如量完成工作任务。9、热爱本职工作，树立全局观念，团结协作，兢兢业业，遵纪守法。10、各站有关详细工作制度报局和中心备查。11、按局制订的考评制度和末位淘汰制，实行工作业绩 考评。奖惩制度：严格

17、执行局下发的奖惩制度与中心XX年目标管理考核实施细则。财务制度：见附件（五）车辆管理制度：见附件（六）其它制度：按局下发的制度执行。三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。六、没想到的是，一别竟是一辈子了。七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久八、Do

18、something today that your future self will thank you for.从现在开始,做一些让未来的你感谢现在的自己的事。九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你 受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。十四、向来缘浅，奈何情深？十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。苏苓十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只