德国企业文化特点_第1页
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文档简介

1、德IB啡机的使用说明德国企业文化特点在国际市场上德国制造和德国标准通常代表着高品质是消费者可以完全信赖的。在这方面就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。对于这种现象日本经济学家进行了潜心的研究。根据相关的研究成果日本经济学家认为德国企业的高质量产品主要取决于德国企业的高质量的文化。与其他国家的企业文化相比德国企业文化具有以下四个方面的显著特点缩短工时据不完全统计在过去的年中德国工人的工时已经减少了小时。在工资和工时关系上德国是工资不断上升、工时逐渐减少日本尽管工资高但工时却相当长英国、美国虽然工时也在减少但远不如德国明显。高附加值经营比较日本和德国两国的贸易品种单价就可以发现在机器设备

2、和汽车方面两国价格相差至倍。日本出口的往往是大路货而其他国家从德国买入的却是清一色的高级产品。德国的实践证明高附加值经营的关键是高度专业性促其形成的因素有文化、国民性、思维方法等。具体体现在管理上就形成了德国特有的技师制度。具体体现在研究开发上就是集中优势力量深入研究有限领域从而产生非凡的独创性和独特性。技师制度和研究开发中的独创性是德国企业通常采用的两种方法这也是德国经济持久强大的根本原因之一。双重教育培训制度在教育培训制度方面德国通常实行双重教育培训系统形成学校教育和工厂企业教育培训双重机构。德国教育系统的特色十分鲜明有七至八成的学生在十五六岁时就已区分各自的主攻方向确定了自己一生的努力目

3、标。由此产生的高度专业性也就成为德国工匠卓越技术的源泉。从世界范围来看技师制度的确是德国特有的一项制度。以小汽车为例组装完成的汽车从生产线上出来时技师就上场工作了。整个装配工作的三分之一是由德才兼备的技师亲自处理的收尾工序其产品的质量自然有了绝对的保证。尽管日本的汽车品质非常高超但却始终难以超越德国汽车的水准关键原因正在于此。因此双重教育培训制度下形成的技师制度确实是德国企业文化的一大亮点。注重创新研究开发长期以来德国企业高度重视开展创新活动并为此提供了优越的条件、营造了良好的氛围。目前德国研究经费占国民生产总值位居世界前列。德国人始终相信一句话真正决定企业未来的前途命运的应当是研究与开发而不是别的不能人为把握的什么客观因素。不管经济如何不景气德国企业始终不削减开发费用。事实证明德国企业的这种战略眼光确实是非常高远的。在研究中重

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