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文档简介

1、新员工试用期表现评估表到职后30天部门填写入职时间:员工部门岗位考核工程评估标准改革创新 意识工作主动性 很强，无需监督10-12 分工作主动性 较强，很少需监 督7-9分工作主动性 一般，需一定监督4-6分工作主动性 差，必须监督0-3 分勤勉度非常勤勉，完 全可依赖其工作10-12 分大局部时间 都能诚恳做事， 偶尔需要人提 醒7-9分工作勤勉性 一般，需要人提 醒其工作4-6 分时常无视其 工作，必须经常提醒0-3分沟通协调 能力能与同事很 好的协调相处， 大家对其评价高10-13 分根本能与同 事协调相处，多 数员工对其评 价较高7-9分与同事相处 一般，平时与大 家沟通较少4-6 分

2、协调相容性 较差，缺乏团队精神0-3分解决问题 能力对指派的工 作有极佳的知 识，很少需要指 导10-13 分有相当好的 知识运用能力， 熟悉业务深入， 偶尔需要指导7-9 分知识运用能 力缺乏，对岗位 所需要求了解缺乏4-6分知识明显对 其工作要求所 知极少0-3分适应能力适应能力很 强，弹性大，轻 松掌握新工作10-12 分吸收快，学习 新工作轻松，基 本能适应公司 节奏7-9分适应能力一 般，尚需进一步了解学习4-6 分适应能力较 差，转换工作与 了解新任务均有困难0-3分工作进取心工作进取心 很强，虚心学 习，很快能上手10-13 分工作进取心 较强，有问题能 请教，根本能上 手7-9

3、分工作进取心 一般，虚心学习 不够，上手较慢4-6 分工作进取心 较差，又很少向人请教0-3分劳动纪律出勤记录极 佳，始终准时坚 守工作岗位10-13 分很少请假、迟 至U、早退，根本 能坚守工作岗 位7-9分偶尔请假、迟 至U、早退，但能事先报告4-6 分出勤不规律， 很少事先请假， 不能令人放心交付工作0-3 分工作绩效绩效相当突 出，远超工作目 标25 %以上10-12 分绩效较突出， 超过工作目标10 % 25 % 7-9 分绩效一般，完 成根本任务，介 于目标010%4-6 分绩效较差，未 完成任务低于 目标10 %以下0-3 分综合评价：分指导人签字：综合评价：分部门领导签字：新员工试用期满转正表指导人意见：提前月转正 按期转正延期月转正签名：日期：部门意见：提前月转正 按期转正延期月转正签名：日期：行政部意见：提前月转正 按期转正延期月转正签名：日期：总经理意见：提前月转正 按期转正延期月转正签名：日期：转正通知书存根字第号部门岗位部门岗位转正日期类型提前月转正按期转正延期月转正备注经办人：日期:转正通知书个人留存字第号同志:通过试用期考察与综合考核，经审核批准您提前月转正按期转正延期月转正，转正日期为年月日。需办理的事项：1、人事档案关系调入2、养老保险转入3、公积金转入单位公积金：开户行：特此通知行政部年 月曰转正通知书部门留存字第

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