健全安全管理机制创建本质安全型企业健全完善制度机制.doc

1、健全平安管理机制，创立本质平安型企业:健全完善制度机制_年，公司在平安消费方面全面落实科学开展观，狠抓平安管理，全年公司平安形势较好，杜绝了轻伤以上人身平安事故和较大的设备性事故，未发生一起轻伤，一般事故只发生一起。平安消费周期进一步延长，一直保持了自投产以来的平安消费周期。公司质量标准化检查全年达一级程度，平安评估达A级。公司在创立无“三违”电厂及本质平安型电厂创立等方面获得长足进步，获得集团公司最高荣誉。在机组大修和各次小修过程中，未发生任何不平安事件。平安工作无止境。立足今年的平安工作，公司将深化贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，坚持平安开展，全面落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方

2、针，全面加强平安消费工作，防止各类事故、异常的发生，保证机组的平安稳定运行，为迎接新中国成立60周年，创造平安、和谐的消费环境，力争_年全年不平安事件总数在_年的根底上下降20%以上，为实现以上目的，要从以下几方面做好工作：一、加大平安隐患治理力度，确保人身、设备平安。今年，我们在大力防止现场重大人身伤害的根底上，要进一步整改、消除机组各种重大平安隐患。特别是针对#1、#2机甩负荷、燃运输煤系统不畅、汽机轴振、#1炉一次风机变频跳闸、给水泵损坏等重大平安隐患，制定隐患重点整治方案，确定完成时间。公司将组织专业技术人员针对公司平安隐患制订出有效对策，落实好平安措施。对一些自身较难解决的问题，可以

3、通过技术交流，外请专家等形式，最终必须实现对平安隐患地彻底解决。结合目前公司平安消费中的几个实际课题，详细应对措施如下：一锅炉三管泄漏问题：1、锅炉检修时间间隔原那么上不得超过5个月，检修班组要充分利用好每次的检修时机，进步设备检修质量，做到“应修必修，修必修好”；2、增加一台破碎机，并进步煤炭挑选才能，从根本上解决大颗粒的煤和矸石进入炉膛的现象；3、加强密相区浇注料调研力度，积极咨询科研单位，学习兄弟电厂的经历，结合公司的实际情况，召开专题会，制定改造方案；4、合理搭配锅炉一、二次风，探究锅炉合理的运行方式，减少密相区的磨损；5、加强煤质管理，尽可能减少煤中存在的矸石、石头等硬质杂物含量。同

4、时，扩大煤场干煤棚面积，以彻底解决入炉煤煤质问题。6、加强金属监视，尤其是对容易磨损位置和难以准确测量位置，要始终保持高度责任心，进步工作技能和检查监视全面性，及早发现隐藏的缺陷。二励磁系统问题：1、要加强对电气设备的检查、维护、保养，尤其是高温、高负荷、易发热的重要设备。2、要保持滑环外表的清洁，及时清理滑环上残留的碳刷粉末；定期清理滑环室风道滤网降低滑环室内的环境温度。3、运行每班、检修每天必须翻开防护罩，对发电机滑环、碳刷、压簧进展一次全面、系统的检查，并在运行日志、班组日志中记录。4、运行中发电机滑环碳刷长度不小于新碳刷的2/3，发现长度缺乏时，必须立即更换；新碳刷使用前必须研磨弧面，

5、以保证碳刷与滑环外表接触达70%，且新碳刷长度应与运行中的碳刷长度根本一致。5、运行人员当值期间，值长应严格按运行规程处理事故，时刻牢记“平安第一”，以保人身、设备平安为先。6、根据机组运行方式、缺陷、隐患等情况，各级人员均要及时做好事故料想及应急处置措施。7、主设备有问题、有缺陷时，消费部要及时向公司相关分管指导汇报；判断不准要及时请专家会诊，严防事态扩大。8、对一些重要设备备件没有库存的，要建立档案资料，保证随时可就近购取。三全厂停电问题：1、我公司上网线路处于雷暴日较多地区，应高度重视，做好料想，保证雷雨天气机组平安，特别是电气厂用电的平安。2、对线路进展认真检查，联络设计单位落实防雷设

6、计是否存在问题，防止再次发惹事故。3、对各类保护进展全面检查分析p ，彻底解决保护存在的问题，确保保护动作灵敏、正确。4、联络汽轮机厂家，分析p 研究#1、#2机组调速系统在甩重负荷时带厂用电运行的可行性。5、通过召开专业专题会，针对暴露的问题逐项制定应对措施，特别是如何尽快恢复厂用电，如何恢复锅炉上水，并保证锅炉设备平安制定明确的措施。6、加强人员培训，加强对岗位设备的理解程度，增强现场人员技术程度，汲取事故教训，狠抓设备的预试和消缺，加强事故隐患治理和防范措施落实，组织修编预防厂用电全失的事故处理预案，并做到预案运行班班交接，反事故措施人人清楚，认真的、有目的的开展应急预案演练，逐步增强人

7、员的反事故才能。7、处理系统事故时，公司指导和值长要同上级调度部门保持严密联络，加强汇报和沟通。8、两条上网线路委托集团公司供电处等专业队伍进展维护管理。与调度部门协商，投入线路的自动重合闸装置。四汽机轴振问题：1、加强现场设备的检修质量与监视力度，确保所有设备应修必修、修必修好。同时，进一步做好工程验收工作。2、今后进展各种试验必须严格执行相关规程，启动和试验过程中在无特别紧急情况时，相关人员如有要求应该与值长沟通，各任务命令均应由当班值长下达，运行人员以值长命令为准。3、进一步加强相关人员的培训力度，采取“送出去、请进来”的方法，加强向其他电厂学习，提升各级人员的业务程度。二、进一步发挥公

8、司三级平安网员的作用本年度将进一步调动平安网员的积极性，充分发挥各级平安网员的作用，每月召开一次平安网员会议，开展平安学习并组织进展相关检查，并结合平安性评价和平安检查活动，重点检查整改方案的落实情况。同时，结合公司平安消费的实际情况，针对季节性的特点，公司分别开展春季平安大检查、夏季“三防”、冬季平安大检查等活动。并且重点进展春季预防性试验、“迎峰度夏”“三防”检查、冬季防寒防冻、供热工作，做到了有布置、有检查、有落实整改，及时消除平安隐患，保证机组地平安稳定运行。三、强化人员岗位技能培训,促进操作技能提升。进一步强化职工的平安教育，通过创办多种形式的学习活动，进步职工的文化素质，让职工做到

9、一专多能，在本年度内要让职工的平安素质和岗位操作技能有一个明显的进步。一是继续采取“请进来,送出去”的方式培养实际操作技能，二是在公司内部进一步推行“全能值班员”培训，进一步进步了消费操作人员的综合技能素质。三是严格持证上岗.公司所有在岗员工都做到了持证上岗，压力容器、化学、电工等特殊工种岗位人员都持有相关特殊工种证件。在做好日常平安培训的同时，强化管理人员深化班组平安学习的蹲点包干活动，保证了平安学习质量。加强班组建立，严格班前会、班后会制度，保证班组日常平安教育。通过强化对员工平安教育培训，使员工的自主保安意识和正规操作才能不断进步，进一步夯实了平安根底。四、健全管理体系，促进平安工作标准

10、化在严格落实各级人员平安消费责任制的同时，强化平安消费考核制度。严格执行平安消费责任追究考核方法、现场问题检查责任追究考核方法、平安风险考核制度班组平安联保制度等平安消费考核制度，让员工感到“平安就是效益，平安就是收入”，进步员工搞好平安的能动性；将“三违”及不平安行为治理与创立无“三违”电厂共同推进。在严格做好“三违”和不平安行为治理的同时，我们要把创“无三违班组”当作重要工作来做，充分调动基层单位和班组自觉反“三违”的积极性。继续推进今年ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSMS18000职业安康平安管理体系标准三位合一贯标工作。大力推行“发电厂平安性评价

11、”，开展平安性评价检查工作。五、做好机组大修的平安管理工作。通过有效施行大修现场三级平安监察体系、做好系统隔离工作、加强对大修过程中平安关键点的控制、加大对易燃、易爆物品的管理、检修区同消费运行区做好隔离、检修现场留设平安通道、严格对临时工和外包工的平安管理、对大修现场组织屡次平安检查等多种措施保证大修工作的平安秩序。六、推进质量标准化建立，创立本质平安型电厂在严格执行“两票三制”、设备主人制度、缺陷管理制度等制度的根底上，进一步加大平安消费投入，对一些影响平安的设备进展改造，积极采用本质平安装备。今年来，公司有方案地针对机组在设计、制造、安装等方面的缺陷，应用新技术、新工艺和新方法进展一系列

12、的更新和技术改造。如今年完成#2机组大修等技术改造工程，使物的本质平安程度再向前迈向一个新台阶。进一步强化反事故措施和平安技术措施，确保“两措”执行到位。公司将积极安排“两措”资金，完成2022年21项“两措”工程。同时，继续大力推进质量标准化建立，按照平安质量标准化考核和检查标准，严格对照标准进展检查考核，落实到责任者，做到考核有根据，工作有标准，促进员工的正规操作和现场平安质量标准化程度的进步，创立本质平安型电厂。七、强化平安检查，不留平安死角。平安检查是实现平安消费的有效手段。我们要在坚持专业检查、突击检查以及中夜班检查等多种有效检查的根底上，不断创新平安检查思路。管理人员检查分专业进展

13、检查考核，罚款落实到责任者，做到考核有根据，促进职工的正规操作程度的进步。对查出的问题，做到谁检查、谁签字、谁负责落实，严格实行检查责任追究制度。重点抓那些不落实的事，做到检查与复查整改相结合，按照闭合式管理要求，直至把问题解决，在平安检查上要形成一个闭合循环，做到以点带面，到达整体平安的效果。通过采取以上有效平安检查形式，不留平安死角。同时，进一步做好应急预案演练工作，运行岗位要坚持每日一次事故料想，公司每个季度根据不同的季节特点组织一次全厂性的反事故演习。在这些演习中要将我公司存在的一些问题和可能出的常见事故有机的结合起来，并且演习到全公司的每一个部门，起到了“锻炼队伍，进步程度”的目的。总之，今年要不断提升员工平安思想境界，