HSE与传统结合的班组安全管理模式

1、 HSE与传统结合的班组安全管理模式   班组平安管理模式，是指企业在班组平安管理过程中，或者在包括平安工作在内的更广泛意义上(例如：平安、健康和环境管理方面)的管理理念、方法、做法和阅历，在此基础上形成的管理模式。这一模式的应用将有助于班组平安管理长效机制的建立。        企业在班组平安中总结了一些好的管理方法和阅历，有的企业逐步形成了自己的班组平安管理模式，应在此基础上坚持不懈地开展好这项工作，使班组平安管理的长效机制真正在班组内形成，并发挥乐观作用。     在以往企业班组

2、平安管理的过程中，有一些比较好的传统做法，但往往由于没有形成长效机制，没有得到推广，因此，没有形成比较完整的系统模式。       另外，由于国家和企业平安管理的需求，许多企业都在乐观推动HSE管理体系、职业平安健康管理体系的实施。但在推行过程中，往往没有留意到体系与班组平安管理工作的有效结合，只是为了推行体系而推行体系，没有在基层班组得到较好的落实，造成目前班组平安管理体系不健全。       因此，班组平安管理模式应当与时俱进，有更加广泛的意义和丰富的内涵，从大平安观的角

3、度，思索和建立班组平安管理的模式，扩大班组平安管理的内容，形成体现现代平安管理理念和囊括先进做法的平安管理模式。       当前，科学的班组平安管理模式从广义上讲应当归纳为“HSE管理体系+有效传统做法”的模式，也可以简称为“1+1”模式或“体系+传统”模式。HSE管理体系虽然理念思想比较先进，但自身也有一些缺陷：例如在对基层班组工作的指导性和操作性上需要进一步完善。       目前，HSE管理体系在推行的过程中正逐步实现本土化，并逐步演化成一个综合的管理体系，特别有必要

4、与我国企业一些好的基层做法相结合，否则好的传统做法不再使用，新的HSE管理体系又不能有效发挥作用，就会形成班组平安管理漏洞。所以，HSE管理体系与企业有效的传统做法相结合，形成新的班组平安管理模式，是可行的。           班组平安管理模式分类     不同类型、不同行业的企业班组平安管理睬有所不同，会产生多种不同的平安管理模式。这些模式之间既有联系又有区分。相同的地方，例如在动身点和核心的基础的做法有相同之处，都贯彻PDCA循环方法，树立持续改进的理念，包括

5、一些通用的做法，比如平安训练和培训等；区分在于每种平安管理模式体现了本行业、企业的特点，包括了本企业专有的做法。        下面简洁介绍几种班组平安管理模式的内涵。       1“HSE体系+传统做法”模式       笼统地讲，这种“体系+传统”模式，应当包括很多种班组平安管理模式，其中即包括了HSE管理体系在班组的做法，也包括了企业传统的有效的班组管理做法。       其中班组平安管理模式中包括的HSE管理体系的理念包括了持续改进的思想，包括了危害辨识、变更管理、应急管理、HSE检查、HSE方案、HSE作业指导书等各种要素，在以后会分别介绍。       传统做法指班组合理化建议活动、班前班后会、担心全大事报告、三级平安训练、无隐患管理、“三标”建设、“5S'管理、“