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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-345编号：_工程物料管理规程审核：_时间：_单位：_工程物料管理规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。工程物料管理规程10目的做好工程物料的贮存及领用管理，为日常维修工作提供方便与保障；20适用范围适用于z客户服务中心30管理职责3.1工作负责人：工程部主管；3.2仓库负责人按本规定进行物料管理；40定义无50规程5.1入库验收记帐5

2、.1.1物料进仓前须严格检查物料的质量，根据收货部的凭证接料验收，发现质量、数量不符，拒绝入库；5.1.2根据收货部凭证，应将有关信息录入电脑；物料入库应按照发票、托收、实物三者缺一不可，并将实物设立明显的标识；5.1.3验收中发现数量短少、盈余、损坏、质差或与收货部凭证不符等情况，应即时通知相关人员或供货商，查明原因，及时处理，对不合格产品，严禁入库；5.2仓库物资保管5.2.1物资进仓后，仓管负责人应按照物料的不同名称、类别、型号、规格、材质、性能等；5.2.2分门别类妥善保管，并作好物料产品的标识卡；5.2.3库存物资应做到有标识卡，材质不混，名称不错，数量准确，规格不串，确保无差错，无

3、丢失，无损坏，无霉烂变质，做到帐、卡、实、资“四对口”；5.3领料5.3.1物料领用须凭工作单领用，没有工作单时须由值班主管以上领导同意，在仓库填写临时借用单，工作完成后再填写材料出库单；填写出库单时须写清日期、物料名称、型号规格、数量、单价、使用部门、领用人姓名等；领用的材料应以节约为主，能修则修，能配则配，原则上应以旧换新（电类、水类、灯类、锁类、空调土木的机械部份、易耗品等）；并遵循“先进后出”的原则；5.3.2家具、灯饰的借出或领用须由部门经理批准后办理相关手续；5.4物资盘点及计划5.4.1发现低储或短缺物资仓管员根据采购计划应立即报请采购，每月底应作好下月的物料仓储计划；5.4.2仓库必须每月盘点一次，做到家底清，帐目清，物料明，将盘点表报本部门经理，并交财务一份核查；5.4.3盘点时发现问题要查明原因，报请领导，及时妥善处理；5.4.4在仓储中损坏、丢失的物料以及残次、淘汰、报废、积压物料，应报请领导办理审批手续转财务核销；5.4.5严禁将火种带入库；库内须配备2个手提式灭火

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