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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-576编号：_建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容审核：_时间：_单位：_建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建筑工程监理工作范围、目标和监理工作内容一、监理范围：*村住宅小区工程及其配套工程（包括：室外给排水、供电、道路景观及公建）工程施工与保修阶段监理服务。二、监理工作目标：（一）监理服务质量目

2、标：以工程承包合同中确定的质量目标为基准，圆满完成监理合同规定的各项内容。（二）质量控制目标：协助承包单位实现施工合同规定的质量目标。（三）进度控制目标：将实际工期严格控制在计划工期范围内，确保工程在合同期限20*年12月5日至20*年12月完成。（四）投资控制目标：将整个工程造价控制在建设单位确定的范围内，即3800万元，严格控制工程变更及合同外工程量，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。（五）安全控制目标在保证安全的情况下，实现合同规定的各项工程内容，做到安全生产无事故。（六）合同管理目标：依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行

3、严格公正的管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。（七）协调工作目标：协调施工过程中的外界和周边生产条件；协调各承包单位之间的关系；调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程如期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。三、监理工作内容（一）主要内容协助建设单位优选施工单位，控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设各方面的关系。（二）监理内容1、编制建设工程监理规划2、按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则3、按照建设工程监理细则实施监理4、出具书面建设工程监理评估报告5、按照规定的作业程序和形式进行监理（1）协助建设单位与承建单位编写开工报告；（2）确认承建单位选择的分包单位；（3）审查承建单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；（4）审查承建单位提出的材料和设备清单及其所规格与质量；（5）调解建设单位与承建单位之间的争议；（6）督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款、凭证（根据甲方需要）；（8）检查工程使用的材料、构件和设备质量

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