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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-478编号:_房产销售寻找客户销售基本流程审核:_时间:_单位:_房产销售寻找客户销售基本流程用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。房产销售寻找客户及销售基本流程寻找客户:有效客户的寻找渠道很多,如咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。销售基本流程?狭义的销售流程是指从接待客户开始的至送走客户为止。广义的销售流程包

2、括狭义的销售流程。带看流程、销售循环、资料存档等等。此处讲一个广义的销售流程。第一步狭义之销售流程(以现场售楼为例,在售楼处内)注:现场接待作为销售环节中最为重要的一环,尤其应引起销售人员的重视,前期所有的工作都是为了客户上门做准备。一、迎接客户1、基本动作1)客户进门,业务员应主动招呼“客户到,欢迎参观”提醒其他销售人员注意。2)根据具体的接待顺序进行客户接待;3)销售人员立即上前,热情接待。4)帮助客户收拾雨具,放置衣帽等。5)通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何媒体了解到本楼盘的)6)询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务

3、员接爱,如果不是其他业务员的客户或该业务员不是,应热情为客户做介绍。2、注意事项1)销售人员应仪表端正,态度亲切。2)若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。3)未有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户留下良好印象。二、项目介绍礼貌的寒暄之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:朝向、楼高、配置、周遍环境等)使客户对项目形成一个大致的概念。1)基本动作交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况?按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重与地段、环境、交通、配套设施、房屋设计、主要建材等的说明)?2)注意事

4、项此时侧重强调本楼盘的整体优势。?将自己的热诚与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系?通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对政策?当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系?在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买意图等)做完模型讲解后,如有样板房,可邀请他参观样板间,在参观样板间的过程中,销售人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。三、谈判样板间及现场产观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。1、初步谈判基本动作1)倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入坐,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。2)早客户未主动表示时,

5、应该立刻主动的选择一种湖性作试探性介绍。3)根据客户喜欢的单元,在肯定的基础上,做更详尽的说明4)根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月还款计划及各种相关手续费用。5)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。6)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。7)在客户对产品有70%认可度的基础上,设法说服他下定金购买2、注意事项1)入座时,将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围2)个人的销售资料和销售工具应该准备齐全,以便随时应对客户的需要3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点4)销售人员结合销售情况,给客户提供户型和楼层选择时,应避免提供太多的选择,根据客户意愿

6、提供2,3个即可。5)注意与现场同仁的交流和配合,让现场经理知道客户在看哪个户型6)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率7)现场气愤营造应该亲切自然,掌握火候8)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分9)不在职权范围内的承诺应报现场经理的通过完成以上程序后,客户会拿齐资料回去考虑,销售人员应该留下客户联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思。3、谈判谈判是客户已经完全认同本物业各种情况之后进行的工作,其焦点是集中在折扣、付款方式及合同内容上。(详件本章第二节)4、暂未成交1、基本动作:1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其做义务购房咨询。3)对有意客户做再次约定看房时间。4)送客户至大门口或电梯间2、注意事项1)暂未成交或未成交

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