接管验收工作细则

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-551编号：_接管验收工作细则审核：_时间：_单位：_接管验收工作细则用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1.0目的:确保新接楼宇住用的主体结构安全和满足正常的使用功能。2.0范围:对新接管楼宇的建筑、装修、设施设备等方面的验收。3.0职责:相关部门人员组成的接管验收小组负责接管验收工作。4.0程序:4.1接管验收前的准备工作4.1.1接

2、管验收定义根据发展商对物业公司的委托合同,在楼宇各项竣工验收全部合格的基础上,以物业主体结构安全和满足正常的使用功能为主要内容的再检验。4.1.2成立物业管理处在小区入住前三个月,(竣工验收工作在入住前一至三个月内进行),成立管理处,管理处经理、主任、物业管家和维修人员到位(其他管理人员分步到岗),落实管理用房和职工宿舍。4.1.3组织验收小组由管理处客户部牵头,组织工程部和管理处的有关人员组成验收小组;验收小组应在验收前完成以下工作:1)提前派出部分维修技术人员进驻现场,与地盘的工作人员一起,参与楼宇竣工收尾的监理工作,主要是参与机电设备的安装调试,;了解整个楼宇内所装配的设备设施,熟悉各类

3、设备的构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道道路的铺设位置及走向,为入住后的管理、维修养护打下基础。2)主动与工程部和承建单位联系,协商楼宇交接问题,如:商定交接注意事项和开始交接日期等。3)与工程部、施工单位双方制定验收方案,统一验收标准。4)准备竣工验收的表格资料:A、房屋接管验收单B、房屋接管验收整改项目统计表C、公共设施接管验收单D、公共设施接管验收整改项目统计表E、公共设备接管验收单F、公共设备接管验收整改项目统计表G、接管验收资料交接表H、接管验收资料不合格整改单I、接管验收不合格整改通知单4.2接管楼宇资料的验证及部份移交的资料4.2.1产权资料1.建筑用地规划许可证;2.建筑工程

4、规划许可证;3.建筑工程施工许可证;4.建筑设计审批意见书;5.业主姓名、地址、联系电话、建筑面积清单、购房合同复印件。4.2.2政府验收合格资料:1.建筑工程竣工验收合格证书;2.公安消防局建筑消防验收意见书;3.建筑工程竣工档案验收证书;4.燃气工程监督质量等级证书;5.房屋建筑测绘报告;6.建筑工程环保验收合格证书;7.人防工程验收证书;8.用电许可证;9.供用电协议书;10.卫星地面接收设施许可证;11.电梯使用合格证;12.电子防盗监控系统验收合格证书。注:煤气、电话有线电视由相关公司负责维修保养及验收。4.2.3工程技术资料1.竣工图-包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;2.地质勘察报告;3.工程合同及开、竣工报告;4.工程预决算分项清单;5.图纸会审记录;6.工程设计变更通知(包括质量事故处理记录);7.隐蔽工程验收签证;8.沉降观察记录;9.竣工验收证明书;10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书;11.新材料、构配件的鉴定合格证书;12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书;13.砂浆、混凝土试块试压报告;14.供水、供暖的试压报告。4.2.4资料的存放上述资料必须存放在发展商或